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entwickeln

In unserer Ent­wick­lungs­werkstatt ent­stehen neue Kon­zepte und Modelle, die über Jahr­zehnte hinweg schlüssig und wirksam sind.
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vernetzen

Lernen als Prozess geht auch nach der Aus­bil­dung weiter. Deshalb agieren wir als Netz­werk­orga­nisation.
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professionalisieren

Zentrale Säule des isb ist das Angebot von Weiter­bildungen als Akademie und Pro­fessio­na­li­sierungs­institut.
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isb OpenInnovation: Integrative Beratung

Zukunft der Beratung im Dialog: zwischen Strategie-, Technologie- und systemischer Beratung


Worüber wir nachdenken?

In nächster Zukunft wird es angemessen und herausfordernd zugleich sein, dass ein KI-Experte mit einem klassischen Strategieberater und einem systemischen Berater in einem Projekt eng zusammenarbeiten werden. Das stellt hochwertige Integrations-und Kooperationsanforderungen an alle beteiligten Seiten, welchen sich auch die systemische Beraterszene wird stellen müssen.

Es gilt, ein ganzes Ökosystem zu gestalten, auf Berater- wie auf Kundenseite.

Wie können wir die zunehmend komplexeren Kundenanforderungen durch intelligentes und ressourcenschonendes Zusammenspiel von Berater-Professionen gestalten – und dadurch uns als (systemische, Technologie-, strategieorientierte) Berater  weiterentwickeln?

Versteht sich systemische Beratung heute stark in der Enabling-Rolle, der Rolle, Systeme selbst zu befähigen, ist die Rolle der klassischen Strategie-und Technologieberatung die der Expertenberatung, in dem sie sowohl Know-how als auch Kapazität in Form großer Umfänge an Beratertagen in die Kundenorganisation einspielt - als verlängerte Werkbank.

Schon heute zeigt sich an vielen Beispielen, dass dieses Modell des Entweder-oder nicht mehr tragen wird. Auch ein Modell des "ein Beratungsansatz folgt dem anderen nach" führt zu enormen Anpassungs-und Verarbeitungsprozessen in der Kundenorganisation, die damit häufig alleine gelassen wird, denn jede Beratungsintervention trägt gleichzeitig eine bestimmte Beraterkultur in die Organisation. Dann entsteht babylonische Verwirrung ob der unterschiedlichen Beratungsrichtungen anstatt gemeinsamer Ausrichtung und eines Arbeitens Hand-in-Hand. Dieses Hand-in-Hand ist jedoch nicht banal, denn Beraterhaltungen, Interventionslogiken und Geschäftsmodelle sind mitunter deutlich andere. Wer hat für was die Regie und Verantwortung? Es ist ein Milliardengeschäft mit großen, internationalen Beratungshäusern auf der einen Seite und einer fragmentierten und teilweise spezialisierten systemischen Beraterszene auf der anderen Seite.

TERMINE, KOSTEN UND ANMELDUNG
31.03. & 01.04.2020| 16.00 Uhr bis 16.00Uhr
Design Offices Heidelberg | Langer Anger 7 | 69115 Heidelberg
Kosten: €150,-+ MwSt. inklusive Pausenverpflegung, Abendessen und Mittagssnack.

Das Anmeldeformular gibt es hier zum Herunterladen.

 Wir laden ein:

Zum isb OpenInnovation am 31. März & 01. April 2020 in Heidelberg


Zu einem anspruchsvollen und zukunftsträchtigen Dialog.

Zum 24h Sprint zwischen Vertretern unterschiedlicher Beratungsansätze

Wie wird sich die Unternehmens- und Organisationsberaterszene entwickeln?

 Was ist isb OpenInnovation und wer steht dahinter?

isb OpenInnovation ist ein Denk- und Austausch-Format in der isb Netzwerkkultur zu Sichtweisen unserer Profession und den Themen unserer Kunden. Es ist für uns ein nächster Schritt der intelligenten Weiterentwicklung unserer Netzwerkarbeit am isb.

Die Initiatoren und Mitglieder des Designteams: Thorsten Veith (isb), Volker Köhninger (Köhninger), Andrea Mikoleit (Managementors), Thomas Theuring (EntwicklungsManufaktur), Alfred Krappel (Köhninger), Birgit Horak (Lurse)

Wir sind offen für alle, Platz haben wir für ca. 50 Charaktere.

Zwei Tage innovativ denken, gemeinsam entwickeln, neu vernetzen. Wir freuen uns auf Euch!

Mehr über das Format OpenInnovation findet Ihr hier.

 

Informationen und Anmeldung:

Hier gibt es das Anmeldeformular.

Ihre Ansprechpartnerin
Katja Baumeister