24 Stunden intensives Weiterdenken, Diskutieren und Entwickeln in Fortsetzung zum OpenInnovation 2022 zum Thema New Leadership als Systemkompetenz und konkrete Kulturleistung. 

Am 30. November & 1. Dezember 2023 in Augsburg

Volles Haus und ein dichtes Programm bot das diesjährige isb OpenInnovation 2023. In Anknüpfung an das isb OpenInnovation 2022 ging es weiter und erweitert um das Thema New Leadership - und eben den Unterschied, der einen Unterschied macht.

Ausgangslage:

Wir können nicht mit alten Mustern neue Probleme lösen - und das bezieht sich auch auf Führung. Organisationen und Führungskräfte müssen reagieren auf all die großen, umwälzenden Veränderungen, die wir weltweit erleben – als Wirtschaft, als Gesellschaft, als Mensch. Führung wird sich verändern und sich wandeln, um auf die großen Fragestellungen und Herausforderungen unserer Zeit Antworten geben zu können.

Ein neues Bild von Führung

Neue Führung bedeutet keine komplette Abkehr vom Alten und ist auch keine Ansammlung attraktiver Begrifflichkeiten. Neue Führung bedeutet für uns zukunftsgeleitete Impulse, die ein neues Selbstverständnis von Führungsarbeit in der Organisation ermöglichen und im Team mit- und weitergetragen werden. Neue Führung meint eher fluide, integrative Modelle als standardisierte Führungskonzepte.

Dafür haben wir mit den Überlegungen aus dem letzten OpenInnovation 2022 ein ‚New Leadership Manifest' entwickelt, das wir beim isb OpenInnovation 2023 nun vorgestellt haben und das jetzt für alle verfügbar ist, um es inndie Praxis zu bringen.

Die Vision und die Themen des isb OpenInnovation 2023: Führungsgemeinschaft und ein neues Selbstbild

• Die Ausgestaltung von Führungsperspektiven, von vernetzten Führungsbeziehungen und einer bezogenen Führungskultur. Denn Führung bezieht sich nicht mehr auf eine Person allein, sondern auf eine Führungsgemeinschaft.

• Die neue Definition des eigenen, individuellen Führungsbildes: was bedeutet Führungsarbeit in diesem Kontext? Wie sehe ich mich selbst als Führungskraft? Wo sind meine (neuen, veränderten) Kompetenzen und Skills? Wie definiere ich mein Selbstverständnis von Führung neu?

Das isb OpenInnovation 2023 - Inhalte und Ergebnisse

Nach der Eröffnung durch isb Leiter Thorsten Veith ging es direkt in den inhaltlichen Austausch:

Nadine Despineux sprach am ersten Tag im Interview mit Volker Köhninger und zu ihren Leadership-Erfahrungen mit Herausforderungen und Lösungsansätzen in frischer CEO-Funktion bei Renk.

Martina Keck legte in ihrem Impuls am zweiten Tag den Fokus auf Kernkompetenzen von Leadership: Selbstwirksamkeit sowie systemisches Denken und Handeln.

Und im Anschluss gabs zahlreiche Bar Camp Sessions:

Zum Beispiel eine Session zu "Aus der Praxis für die Praxis".

New Leadership Manifest:
Being connected - leading people - respecting the planet

Als Konzentrat der Impulse aus dem isb OpenInnovation 2022 hat ein ganzes Team an Mitdenker:innen nun das New Leadership Manifest entwickelt und beim isb OpenInnovation 2023 vorgestellt.

Learnings

New Leadership braucht einen holistischen Ansatz: Verbundenheit, Intuition, Beziehung und Demut verbunden mit klarer Verantwortungsübernahme, Umsetzungsorientierung, Selbstwirksamkeitserwartung und dem reflektierten Umgang mit Paradoxien. Am Ende steht der "Fünfklang" eines Holistic-, Entrepreneurial-, Ambidextral-, Spiritual- und Sustainable-Leadership.

Selbststeuerung wird bei allen Prozessen ein wesentlicher Faktor sein - gerade in der immer komplexer werdenden Welt. Ein Learnung ist die Aufmerksamkeit gegenüber uns selbst: statt in die Lähmung aus Überforderung oder Angst zu gehen, lohnt die Arbeit am inneren System und der Verbundenheit zu sich selbst, d. h. eine Zentrierung hinsichtlich der eigenen Prinzipien und Werte. (Danke an Lars Förster an dieser Stelle für seine großartige Zusammenfassung!)

Danke an alle Organisatorinnen und Organisatoren, Teilnehmerinnen und Teilnehmer, an alle, die mit ihren Impulsen, ihren Ideen, ihren Einblicken das isb OpenInnovation wieder einmal so bereichert haben. Danke an das isb Team, insbesondere Katja Baumeister, Almuth Pühra und Julius Kulossa für die Begleitung in Bild, Film, Ton, Kulinarik und reibungsloser Orga!

Gastgeber und Initiatoren des isb OpenInnovation:

Thorsten Veith ist Leiter des isb. Er arbeitet zudem als Organisationsberater, Autor sowie Speaker und ist Lehrtrainer am isb.
Er ist Gastgeber und Initiator des isb OpenInnovation, der besonderen Denk- und Entwicklungswerkstatt des isb - dem Event, das Thorsten und das isb seit 2017 im Zusammenspiel mit Volker Köhninger jährlich zu aktuellen Themen und Trends veranstalten.

Volker Köhninger ist Gründer der Köhninger GmbH und Unternehmer, Executive Coach und Consultant. Und er ist Lehrtrainer am isb.

Die Moderatorinnen des isb OpenInnovation

Carolin Schwarz ist Organisationsentwicklerin und beruflich zu Hause, wenn es um Transformation, Unternehmensverantwortung und Leadership geht. Sie setzt sich dafür ein, dass Führung mit Transparenz, Empathie und Mut einhergeht und eine wertebasierte Haltung das Handeln bestimmt.

Carolin ist der Zusammenhang von Organisationssystem, Kultur und der Potentialentfaltung der Mitarbeitenden in ihrer Transformationsarbeit besonders wichtig. Mit ihrer langjährigen Führungserfahrung im Top Management eines internationalen DAX-Konzerns und in der Unternehmensleitung eines international tätigen Mittelständlers bringt sie einen breiten Erfahrungsschatz in ihre Rollen als Interimsmanagerin, Beraterin und Dozentin ein. In all ihren Rollen verfolgt sie das Ziel, wirtschaftlichen Erfolg und nachhaltiges Wirtschaften in Einklang zu bringen.

Julia Kesslers Passion ist die Entwicklung von Menschen und Organisationen. Aufgrund ihrer 25-jährigen Erfahrung in systemischer Organisations- und Führungskräfteentwicklung kennt sie viele Fragestellungen und Herausforderungen von Führungskräften in der Gestaltung ihrer Organisation. In Ihrer Rolle als Coach, Organisationsentwicklerin und Lehrtrainerin möchte sie das beflügeln, was in jedem Menschen steckt oder den Purpose einer Organisation ausmacht. Dabei betrachtet sie den Kontext, in dem der Mensch, das Team und die Organisation eingebettet ist. Dinge erlebbar und konkret zu machen, ist für sie ein wesentliches Element ihrer Arbeit.

Impressionen vom OpenInnovation 2023