entwickeln

In unserer Ent­wick­lungs­werkstatt ent­stehen neue Kon­zepte und Modelle, die über Jahr­zehnte hinweg schlüssig und wirksam sind.
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vernetzen

Lernen als Prozess geht auch nach der Aus­bil­dung weiter. Deshalb agieren wir als Netz­werk­orga­nisation.
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professionalisieren

Zentrale Säule des isb ist das Angebot von Weiter­bildungen als Akademie und Pro­fessio­na­li­sierungs­institut.
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Über uns

Selbstverständnis und Philosophie

Das isb wurde 1984 von Bernd Schmid gegründet. Es zählt heute zu den renommiertesten systemischen Weiterbildungsinstituten im Bereich Organisationen im deutschsprachigen Raum. Seit rund 40 Jahren werden hier Führungs- und Fachkräfte in den Bereichen systemische Beratung, Coaching, Team- sowie Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung bezüglich der Steuerung von Organisationen in Veränderungsprozessen und der Passung zwischen Menschen und Organisationen qualifiziert.

Sein Renommee verdankt das isb seinen innovativen Konzepten und Methoden, die sich auf die aktuellen Entwicklungsherausforderungen von Unternehmen und die damit verbundene Entwicklung persönlicher Professionalität in Organisationen beziehen. Das isb Netzwerk von Professionals umfasst rund 6000 Absolvent:innen aus unterschiedlichsten Branchen - sowohl der Wirtschaft (darunter 85 Prozent der DAX-Unternehmen) als auch anderer Gesellschaftsbereiche.
An unseren ein- bis zweijährigen Qualifizierungscurricula sowie unternehmensspezifischen Inhouse-Programmen nehmen jährlich mehr als 550 erfahrene Professionals teil, die berufsbegleitend entlang der eigenen Organisations- und Berufsthemen disziplinübergreifend mit den Konzepten des isb lernen.

Unsere Weiterbildungen werden von unseren feld- und organisationserfahrenen Lehrtrainer:innen und Lehrbeauftragten geleitet. Gemeinsam mit ihnen wird das Programm bis in die einzelnen Elemente kontinuierlich weiterentwickelt.
In all unseren Angeboten, Initiativen, Kooperationen, unternehmerischen Aktivitäten und Veranstaltungen steht die Perspektive des humanen Wirtschaftens im Mittelpunkt.
Immer steht für uns die Frage mit im Fokus:

"Wie kann im unternehmerischen Handeln die Orientierung an Leistung und Leistungskultur mit der Orientierung an Lebensqualität der beteiligten Menschen verbunden werden?"


Hier sehen wir für uns vor allem folgende Aufgabenfelder:

Wir sind überzeugt davon, dass die Integration der Elemente Mensch und Organisation, Wirtschaft und Gesellschaft, Profit- und Non-Profit-Unternehmertum, Geben und Nehmen sich gegenseitig ergänzen und zu Sinn- und Nachhaltigkeit führen. Dafür stehen wir und dafür treten wir ein.

 

Das isb ist in jeder Hinsicht 
mehr als Weiterbildung

Interessiert, was es zu lernen gibt?
Hier geht es zu unseren Curricula

 

Zum konkreten Nutzen für Teilnehmende und die entsendende Organisation können Sie sich hier weiter informieren.

Lerninsel und professionelle Heimat: Das isb - mehr als Weiterbildung

 

https://www.youtube.com/watch?v=FO5vB62D8hk

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Die Drei Säulen des isb

Weiterbildungsinstitut, Netzwerkorganisation und Entwicklungswerkstatt

professionalisieren
Zentrale Säule des isb ist das Angebot von Weiterbildungen als Akademie und Professionalisierungsinstitut. Unsere Angebote bestehen aus Curricula und Seminaren, Inhouse-Curricula sowie dem Programm der isb ProfessionalGroup.

vernetzen
Wir sind überzeugt, dass Lernen als Prozess auch nach der Ausbildung immer weitergeht. Deshalb ist es ebenso Teil unseres Selbstverständnisses, als Netzwerkorganisation zu agieren, die mit vielen Akteuren unterschiedliche Ebenen der Beteiligung und Zusammenarbeit pflegt.
Aus diesem Grund haben wir 2000 das "isb Netzwerk Systemische Professionalität" oder auch einfach "isb Netzwerk" ins Leben gerufen, mit rund 6000 isb Alumni eine der größten und aktivsten Communities Deutschlands im systemischen Feld.
Darüber hinaus gibt es die isb MasterGroup, einen Kreis von 150 Mastern, die eng mit dem isb verbunden sind. In der isb ProfessionalGroup findet Kooperation auf unternehmerischer Ebene statt und in PeerGroups treffen sich Professionals im gesamten deutschsprachigen Raum für Supervision, kollegiale Beratung und gemeinsame Themen- und Projektentwicklung. Wir unterstützen bei diesen Vorhaben und Projekten, sind teilweise direkt beteiligt und verstehen uns am isb als Knotenpunkt des Netzwerkes.

entwickeln
Sich beruflich und persönlich weiterentwickeln ist zentraler Bestandteil unserer Weiterbildungen. Aber auch Inhalte und didaktische Formate weiterentwickeln ist wichtiger Teil unserer Arbeit.
In unserer Entwicklungswerkstatt entstehen neue Konzepte und Modelle, die über Jahrzehnte hinweg schlüssig und wirksam sind. Dazu gehören auch zahlreiche Lerninnovationen, die am isb entstanden sind und die wir an Teilnehmende unserer Ausbildungen weitergeben.
Für die eigene Weiterentwicklung steht allen isb Alumni und Interessierten der isb campus kostenfrei zur Verfügung, unsere große online Bibliothek mit Schriften, Audios, Videos aus 40 Jahren isb Entwicklung.
Unsere isb Netzwerk-Events dienen zum einen der Vernetzung und Pflege von Beziehungen unter isb Alumni und anderen systemisch Interesssierten. Gleichzeitig sind gerade diese Events Treffpunkt für gemeinsames Lernen und Entwickeln an aktuellen Projekten, Themen und Fragestellungen.
Über isb-eigene Projekte, Partnership-Aktivitäten (die Gründung und Mitentwicklung von Verbänden) und internationale Initiativen ist das isb an Entwicklungen der eigenen Branche federführend beteiligt.

Drei Schwäne - das isb Logo

Dem Geheimnis auf der Spur, stießen wir auf folgende Anekdote:
Tünnes fragt Schäl, was er sich wünschen würde, wenn er einen Wunsch frei hätte.
Dieser wählt, ein Schwan zu sein, weil es schön ist zu fliegen. Daraufhin meint Tünnes, er würde eher wählen, zwei Schwäne zu sein: Dann könnte er als der erste Schwan fliegen und dies genießen und sich gleichzeitig als der zweite Schwan dabei zusehen und auch dies erleben. Davon inspiriert, entscheidet sich Schäl dafür, lieber drei Schwäne zu sein: Dann könnte er, wie Tünnes, als erster Schwan fliegen und dies genießen und als zweiter Schwan dem ersten beim Fliegen zusehen und dies erleben. Zusätzlich könnte er jedoch als dritter Schwan dem zweiten zusehen, wie dieser dem ersten beim Fliegen zusieht, und so auf allen drei Ebenen bewusst erleben und genießen.