Didaktisches Material

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Empfehlungen

M. Totzek

ImageFilm meets Teamentwicklung

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DA3721D

Schmid Stiftung

Perspektivendiagramm - Ressourcen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2018DH3720D

Das Perspektivendiagramm arbeitet mit den vier Perspektiven Wissen/Herausforderungen/positive und negative Erfahrungen.Es kann zu vielen Themen ...

A. Kannicht

Perspektiven der Teamentwicklung

Bildschirmpräsentation/Vortragsinput, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DV3488D

Anwendungsübung

J. Kessler

Agilität in meinem Unternehmen

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2024DA4028D

isb

Teamradar

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2024DA4022D

C. von Velasco

Umgang mit Unterschieden in der Organisation

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2024DA4024D

Lebensphasen als Prototyp für Diversity

A. Pauly

Interventionsebenen bei Veränderungsprozessen

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DA3990D

I. Schwering

Konstruktiver Umgang mit Widerstand

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DA4010D

M. Minor

Kultur-Begegnungs-Modell Werkstatt im Tandem

Anwendungsübung, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DA3978D

V. Schuler

Kulturbegegnungsmodell Rollenspiel Konfliktmoderation

Anwendungsübung, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DA3973D

A. Pauly

Perspektiven-Ereignis-Modell - OE-Anliegen

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DA3989D

A. Pauly

Problemfokusse

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DA3967D

V. Schuler

Vorbereitung einer Konfliktmoderation

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DA3977D

A. Pauly

Führung im Wandel

Anwendungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DA3949D

B. Müller-Kalthoff

Konflikt-Werkstatt

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DA3948D

V. Schuler

Kulturbegegnungsmodell

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DA3945D

O. Schmid / B. Schmid / M. Minor

Reifegradübung

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DA4012D

A. Pauly

Strategie

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DA3959D

O. Schmid

Antreiber und Selbststeuerung

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2021DA3688D

C. von Velasco

Bedeutsame Veränderungen für mich und mein berufliches Umfeld im Kontext der Corona-Pandemie

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3892D

B. Müller-Kalthoff

Dein Veränderungs-Umfeld analysieren

Anwendungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3881D

isb

Fragen im Rahmen eines Strategie-Checks

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2021DA3852D

H. Burmester

Führung und Ebenen des Delegierens

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2021DA3845D

C. von Velasco

Führungs-und Organisationskultur(en) in meinem professionellen Handlungsfeld

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3911D

Auf dem Hintergrund des Entwicklungsstufen- / Entwicklungskulturen-Modells von Glasl / Lievegoed.

Hinweis: Zweiteilige Übung.

C. von Velasco

Generationen-Leadership

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3906D

B. Müller-Kalthoff

Holding - Emotionale Zustände halten

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3879D

O. Schmid

Intuitive Resonanz Beratung (3er Setting)

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3895D

O. Schmid

Intuitive Resonanz Beratung (Paarübung)

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3896D

H. Veith

Kompetenzportfolio

Anwendungsübung, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3885D

B. Müller-Kalthoff

Master your Why

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3880D

B. Müller-Kalthoff

Mein eigenes EQ-Portfolio

Anwendungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3878D

T. Heilig

MVP –Iterative, kundenorientierte Entwicklung (Kurzform)

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3855D

G. Rockrohr

Säulen der Identität

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3081D

G. Rockrohr

Säulen der Identität - zum Ausfüllen

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3056D

O. Schmid

Skriptarbeit - Berufliche Entwicklung als Geschichte

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3685D

I. Hollinga

Strategiethemen identifizieren

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2021DA3851D

O. Schmid

Theatermetapher: Meine berufliche Orientierung

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3897D

H. Burmester

Vier Perspektiven für Rollenklarheit

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2021DA3848D

B. Müller-Kalthoff

Wendepunkte im Konflikt durch Entschuldigungen

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DA3918D

M. Minor

3A+Ü zu zweit

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 2020DA3836D

H. Veith

Begegnungsdialog

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DA3261D

C. Buttgereit

Experiment Lernkultur

Anwendungsübung, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DA3798D

C. Buttgereit

Fünf Prinzipien von Selbstführung

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DA3801D

isb

Kontrakte

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 2020DA3821D

K. Wengel / J. Hipp

Problem-Löse-Gymnastik

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DA3834D

I. Schwering / H. Veith

Problemlösungszirkel

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DA3820D

H. Burmester

Purpose und Werte in Organisationskontexte bringen

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DA3654D

H. Burmester

Reifegradeinschätzung

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DA3818D

V. Schuler

Reifegradmodell: Ich als Lernregisseur

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DA3805D

V. Schuler

Theatermetapher: Ich als Lernregisseur

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DA3806D

H. Veith / T. Veith

Theatermetapher: Meine berufliche Orientierung

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 2020DA3677D

C. von Velasco

Untergruppenübung zu Kulturmetaphern

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DA3865D

C. von Velasco

Werkstatt-Arbeit zur Drehbucharbeit: Gruppenkultur und Lernsystem

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DA3812D

I. Schwering

Appreciative Inquiry

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DA3775D

I. Schwering

Change Canvas

Anwendungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DA3776D

M. Totzek

ImageFilm meets Teamentwicklung

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DA3721D

M. Minor / O. Schmid

Kompetenzformel und Passung

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DR3793D

L. Sobez / T. Veith

Kulturbildung beim PionierLabor

Anwendungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DA3725D

I. Tiedemann / K. Vollmer

Kurzer Sprint

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DR3730D

J. Hipp / K. Wengel

Lunch Box und Begleitung der Learning Journey

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DA3733D

L. Sobez

Projekte-Marktplatz

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DA3727D

L. Förster

Soziogramm

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DA3753D

A. Lehnen

Verantwortungsdialog

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DA3774D

Dauer der Übung: 60 Minuten

I. Schwering

Vier Zimmer der Veränderung

Anwendungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DA3779D

L. Sobez

Werkstatt Open Space „Organisationsgestaltung zwischen Struktur, Kultur und Kommunikation“

Anwendungsübung, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DA3726D

C. Holtmann / C. Pietzsch

Wirksamkeit als Transformationsberater

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2018DA3724D

B. Müller-Kalthoff

Change Hypothesen

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2017DA3025D

T. Veith

Flyer-Arbeit

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2017DA3034D

K. Wengel / J. Hipp

Antreiber

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2015DA3013D

R. Strackbein

Drei-Welten Modell der Persönlichkeit: Führungsrollen

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2015DA3028D

M. Schwemmle

Gesundheitsbild

Anwendungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2015DA3039D

M. Schwemmle

Sensing Journey - Wesentliches erspüren

Anwendungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2015DA3061D

C. von Velasco / A. Pachmann / K. Schwiebert

Werkstatt-Arbeit

Anwendungsübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2015DA3076D

J. Johannsen

Architekturskizze nach PUMA (Projekt-Umfeld-Analyse)

Anwendungsübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2014DA3014D

K. Wengel / J. Hipp

Auftragsklärung beim Muster Klagende

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2014DA3020D

J. Hipp

Drei-Welten Modell der Persönlichkeit Rollenkuchen

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2014DA3029D

A. Kannicht

Eigen-Organisationsbild

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2014DA3032D

M. Zierold

Fünf Perspektiven der OE

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2014DA3035D

A. Kannicht

Genogramm in Untergruppen

Anwendungsübung, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2014DA3037D

A. Kannicht

Genogramm und Resilienz

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2014DA3036D

B. Schmid

Anleiten von Phantasien

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2013DA3012D

B. Schmid

Architekturskizzen (Vertiefungsübung)

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2013DA3018D

isb

Architekturskizzen (Vertiefungsübung)

Anwendungsübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2013DA3015D

isb

Architekturskizzen (Vertiefungsübung)

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2013DA3017D

B. Schmid / P. Boback

Eigen- und Teambild im Dialog

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2013DA3031D

isb

Fingerübung Umgang mit narzisstischer Dynamik

Anwendungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2013DA3033D

B. Schmid

Geschichten erzählen

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2013DA3038D

K. Wengel / J. Hipp

Beziehungsbrett - Visualisierung des sozialen Systems

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2000DH3023D

Mit Hilfe des Beziehungsbrettes können soziale Systeme visualisiert werden, wodurch intuitives Wissen über das eigene soziale System aktiviert wird …

J. Johannsen / S. Heerwagen

12 Prinzipien nach Scrum

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3670D

I. Zunker

3 Perspektiven von Teamentwicklung

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3050D

M. Minor

Abschluss / Früchte ernten / nach vorne blicken

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3671D

J. Johannsen / S. Heerwagen

Agile Werte

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3672D

isb

Aktiv Zuhören anders (Auftragsklärung)

Anwendungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DA3011D

B. Müller-Kalthoff

Arbeit mit dem Team-Radar

Anwendungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DA3983D

J. Kessler / A. Mikoleit / J. Johannsen

Architekturskizze nach Diagnoserad und PUMA

Anwendungsübung, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA4019D

J. Johannsen / S. Heerwagen

Balancedimensionen

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3673D

G. Rockrohr

Beziehungsbedürfnisse nach R. Erskine

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA4018D_

Input und zugehörige Anwendungsübung

B. Müller-Kalthoff

Business Model Canvas

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3024D

E. Schein

Dialogübung

Anwendungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3026D

J. Zwack

Fingerübung Klientenrollen

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3151D

B. Müller-Kalthoff / J. Kessler

Großgruppendesigns

Anwendungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3040D

isb

Interkulturelles Planspiel

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3041D

isb

Interventionsebenen bei Veränderungsprozessen

Anwendungsübung, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3042D

isb

Interventionsebenen bei Veränderungsprozessen

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3827D

A. Messmer

Intuitive Reaktion

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3043D

J. Johannsen / C. von Velasco

Kompetenzformel

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3044D

M. Minor / H. Veith

Kontrakte 3A+Ü

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 2019DA3751D

G. Rockrohr

Kulturdiagnose-Interview auf individueller Ebenenach Edgar Schein

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DA3307D

isb

Kulturdiagnose-Interview nach Edgar Schein

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3047D

M. Schwemmle

Kulturdialog

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3674D

A. Pauly

Kulturexploration mit der Seerose

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DA3985D

J. Hipp / K. Wengel

Lunch Box und Begleitung der Learning Journey

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3107D

isb

Macht und Mikropolitik

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3048D

isb

OE-Konzepte am ISB

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3049D

J. Johannsen / C. von Velasco

Passungsdialog anhand der Kompetenzformel

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3045D

M. Minor

Perspektiven-Ereignis-Modell

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3051D

I. Schwering

Phasen einer Teamentwicklung

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DA3748D

K. Wengel / J. Hipp

PIE Methode - Informationaphase

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3052D

K. Wengel / J. Hipp

PIE Methode - Pleasure Phase

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3053D

isb

Plenumsberatung Vertreter des Systems als Ressource

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3054D

M. Schwemmle

Professionelle Individuation

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3055D

J. Zwack / M. Zierold

Projektumfeldanalyse PUMA

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3057D

isb

Reifegrade von Gestaltern und Organisation

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3492D

G. Rockrohr

Rollen

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DA3996D

G. Rockrohr

Rollenidentifizierung

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DA3995D

J. Hipp / G. Rockrohr

Rollenperspektiven Ausgefüllt

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DA3059D

J. Hipp

Rollenperspektiven zum Ausfüllen

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DA3060D

W. Jokisch

Schatzkiste aus der Vergangenheit und Zukunft

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3675D

S. Ebert / T. Veith

Systemisches Kompetenzportfolio

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3064D

B. Schmid

Systemlösungen bei OE-/PE-Maßnahmen

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3065D

A. Kannicht

Teambuilding

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3066D

isb / O. Schmid / A. Pauly

Teamfusion

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3067D

V. Köhninger

Theatermetapher (Vertiefungsübung)

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3068D

G. Bremer

Theory U - Journaling Übung

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3069D

isb

Übung zu inneren Glaubenssätzen

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3071D

A. Lehnen

Verantwortungsdialog

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3072D

Dauer der Übung: 45 Minuten

V. Köhninger

Vorklärung zur Werkstatt-Arbeit

Anwendungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3073D

M. Minor

Werkstatt-Arbeit

Anwendungsübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3075D

isb

Werkstatt-Arbeit (Grunddesign)

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3074D

J. Johannsen

Werkstattthemen identifizieren

Anwendungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3077D

Liebig / Böhm / Bumharter

Wertschätzende Begegnung der Generationen (Interview-Leitfaden)

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3078D

M. Zierold

Zehn Prinzipien für OE-Maßnahmen

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3079D

G. Bremer

Zuhören und Aufmerksamkeit

Anwendungsübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DA3080D

Beratungsübung

V. Schuler

Auftragsklärung mit doppeltem Steuerungsdreieck

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DB3998D

Schwerpunkt: Organisationsentwicklung

V. Schuler

Beraterübung mit selbsterarbeitetem Design

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DB3970D

J. Kessler / O. Schmid

Eingangsberatung - Führen mit Fragen

Beratungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DB4003D

S. Volker

Erstellen einer Projektumfeldanalyse - PUMA

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DB3999D

H. Veith / O. Schmid / A. Kannicht

Grunddesign mit Timeout mit Vorbereitung

Beratungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DB3984D

Dauer der Übung 50-80 Minuten

V. Schuler

Projektumfeldanalyse - PUMA in der Einzelberatung/Coaching

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DB3971D

G. Rockrohr

Weise Frau, weiser Mann

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DB3965D

A. Pauly

Zum Steuerungsdreieck

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DB3969D

isb

Entwicklung der eigenen Beraterkompetenz

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DB3936D

A. Pauly

Hypothesenbildung

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DB3954D

A. Pauly

Systemische(s) Fragen

Beratungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DB3930D

I. Zunker

Beratung mit Supervision

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DB3915D

C. von Velasco

Beratung zu einer persönlich herausfordernden (professionellen) Veränderungssituation

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DB3891D

J. Hipp

Deep Listening

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DB3473D

C. von Velasco

Die Theatermetapher als systemisches Befragungs-und Beratungsinstrumentmit ReflectingTeam

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DB3902D

M. Minor / O. Schmid

Eingangsberatung - Führen mit Fragen

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DB3474D

C. von Velasco

Kollegiale Beratung zu herausfordernden professionellen Situationen

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DB3887D

I. Hollinga

Kurzdesign mit Beratergruppe

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2021DB3850D

Plenumsberatung mit systemischen Beobachterperspektiven inklusive Erlebnisperspektive von Veränderung

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DB3894D

G. Rockrohr / M. Minor

Berater setzt Fokus (Grunddesign)

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3826D

isb

Hypothesenbildung in Intervisionsteams

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DB3822D

C. von Velasco

Kollegiale Beratung mit Reflecting Team

Beratungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DB3813D

J. Hipp

Untergruppenberatung mit Hilfe von Metaphern

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DB3844D

B. Schmid

Anreize für Wesentliches finden

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DB3769D

C. Buttgereit

Fallwerkstatt

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DB3761D

G. Bremer

3C-Übung: Aktivierung innerer Ressourcen

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DB3756D

A. Kannicht

Andere Sichtweisen: Beratung mit Reflecting Team

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3130D

A. Lehnen

Auftragsklärung 60min

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3082D

A. Lehnen

Auftragsklärung 75min

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3083D

A. Lehnen

Auftragsklärung II

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3084D

A. Lehnen

Auftragsklärung II

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3598D

A. Kannicht

Auftragsklärung mit persönlichem Anliegen

Beratungsübung, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3085D

M. Minor

Berater setzt Fokus (Grunddesign)

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3086D

B. Müller-Kalthoff

Berater setzt Fokus auf die Steuerung aus dem somatischen Center

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DB3095D

A. Messmer

Beratergesteuertes Experiment

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3087D

A. Messmer

Beratergesteuertes Experiment

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3088D

B. Schmid

Beratermarkt - Auftrag und Beraterteam

Beratungsübung, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3089D

B. Schmid / M. Minor

Beratermarkt - Auftragsklärung in Untergruppen

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3090D

B. Schmid

Beratermarkt (Nachfragen vor Angebot)

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3091D

B. Schmid

Beratermarkt (zweierlei Foki) in Untergruppen

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3092D

B. Schmid

Beratermarkt in Untergruppen

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3093D

B. Schmid

Beratermarkt in Untergruppen

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3094D

V. Köhninger / M. Schwemmle

Beratung im Setting Reflecting Team

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3128D

A. Kannicht

Beratung mit fliegendem Wechsel

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3096D

I. Zunker / G. Rockrohr / H. Burmester

Beratung mit Gebrauchsanweisung

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DB3097D

G. Rockrohr

Beratung mit gegenseitiger Gebrauchsanweisung

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DB4016D

B. Schmid

Beratungsübung in Untergruppen 70min

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3098D

B. Schmid

Beratungsübung in Untergruppen 80min

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3739D

B. Schmid

Beratungsübung in Untergruppen 90min

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3099D

M. Minor

Beratungsübung Untergruppe

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3100D

B. Schmid

Bildgalerie - Entscheidungssituationen

Beratungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DB3101D

W. Jokisch

Cascaden-Beratung

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DB3102D

I. Zunker

Der schlechteste Berater der Welt

Beratungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3134D

isb

Eingangsberatung

Beratungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DB3104D

M. Minor

Eingangsberatung (Paarübung)

Beratungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3001D

O. Schmid

Eingangsberatung Übung in Triaden

Beratungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DB4006D

B. Schmid

Erweitertes Grunddesign

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3105D

J. Zwack

Fingerübung Was nervt im Alltag

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3106D

A. Messmer / A. Lehnen

Fokuswahl (in Untergruppen)

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3152D

K. Wengel / J. Hipp

Fünf Foki der Problemdefinition

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3157D

G. Rockrohr

Grunddesign "Berater setzt Fokus mit Supervision"

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DB4017D

B. Schmid / G. Rockrohr

Grunddesign in Untergruppen

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3108D

M. Schwemmle

Grunddesign in Untergruppen ohne Timeout

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3109D

B. Schmid / J. Johannsen

Grunddesign in Untergruppen SOK

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3110D

A. Messmer

Grunddesign mit Timeout

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3111D

A. Messmer

Grunddesign mit Timeout

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3112D

A. Lehnen

Grunddesign mit Timeout

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3113D

A. Kannicht

Grunddesign mit Timeout

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3114D

H. Veith

Grunddesign mit Timeout: Perspektiven und Ereignisse

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 2020DB3510D

K. Wengel / J. Hipp

Hypothesenbildung

Beratungsübung, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3116D

H. Fink

Hypothesenbildung für Systemlösungen

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3115D

W. Jokisch

Intuition pur I

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3117D

W. Jokisch

Intuition pur II

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3118D

J. Zwack

Klartext

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3119D

R. Strackbein

Kollegiale Beratung und Feedback

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3120D

O. Schmid

Kollegiale Fallberatung

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DB4007D

isb

Leitfaden Kollegiale Beratung

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DB3860D

G. Bremer

Meine Intention verkörpern

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DB3755D

B. Schmid

Metaphorisches Feedback

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3122D

M. Minor

Plenumsarbeit-Einzelarbeit (Kombinierte Beratungsübung)

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3121D

C. von Velasco / H. Burmester

Plenumsberatung mit systemischen Beobachterperspektiven

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3124D

C. von Velasco

Plenumsberatung mit systemischen Beobachterperspektiven inklusive Klientenperspektive

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3125D

C. von Velasco

Plenumsberatung mit systemischen Beobachterperspektiven inklusive Lebensuhr

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3126D

C. von Velasco

Plenumsberatung mit systemischen Beobachterperspektiven inklusive Übergang

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3127D

B. Schmid

Reflecting Team

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3129D

J. Johannsen

Reflecting Team im Einzelsetting

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DB3131D

K. Wengel / G. Rockrohr

Reflecting Team mit Rahmenbedingungen

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3123D

M. Minor

Regie und Inszenierung (Grunddesign)

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3132D

isb

Resonanz-Beratung Wahrnehmungs- und Intuitionsübung

Beratungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3133D

A. Kannicht

Supervisionsübung Ressourcenrad

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3140D

B. Schmid / A. Lehnen

Umdeuten (Reframing)

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3136D

W. Jokisch

Umsetzungsberatung

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3137D

A. Kannicht

Verantwortungsdialog

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3678D

A. Kannicht

Zirkuläre Fragen

Beratungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3138D

O. Schmid

Zirkuläre Fragen

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DB3920D

B. Schmid

Zum Steuerungsdreieck

Beratungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DB3139D

Bildschirmpräsentation/Vortragsinput

C. von Velasco

Lebensphasenorientierte Personalentwicklung

Bildschirmpräsentation/Vortragsinput, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2024DV4025D

Eine Basis für das Zusammenspiel der Generationen im Berufsalltag.

J. Kessler

Entscheidungswerkzeuge

Bildschirmpräsentation/Vortragsinput, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DV3933D

isb

Entwicklungsstufen menschlicher Organisationsformen

Bildschirmpräsentation/Vortragsinput, ohne Angabe
Signatur: 2022DV3934D

isb

Komplexitätsspezifische Handlungsprinzipien

Bildschirmpräsentation/Vortragsinput, ohne Angabe
Signatur: 2022DV3935D

J. Johannsen

Entscheidungswerkzeuge

Bildschirmpräsentation/Vortragsinput, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DP3479D

Eine Sammlung verschiedener Entscheidungswerkzeuge. Dazu gehören: Delegations-Modi, Aufgabenverteilung, Advice Process / Beratungsprozess, …

B. Oestereich / C. Schröder

Lösungsräume der unterschiedlichen Entscheidungsprinzipien

Bildschirmpräsentation/Vortragsinput, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DP3480D

Hier sind die verschiedenen Lösungsräume der unterschiedlichen Entscheidungsprinzipien grafisch dargestellt. Dazu gehören der K.O.-, …

M. Schwemmle

Systemische Teamperspektiven

Bildschirmpräsentation/Vortragsinput, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DP3481D

Kohäsion (Zusammenhalt), Lokomotion (Bewegung) und Interkonnektion (Verbindung nach außen) sind systemische Teamperspektiven. In Teams stellt sich …

I. Schwering

Vier Zimmer der Veränderung

Bildschirmpräsentation/Vortragsinput, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DV3780D

Als Alternative zum klassischen Phasenmodell kann das Modell der „Vier Zimmer der Veränderung" als Landkarte für die Begleitung von Menschen im …

J. Johannsen / J. Kessler / A. Mikoleit

Beispiel Architekturskizzen

Bildschirmpräsentation/Vortragsinput, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DV3484D

V. Köhninger

Beispiel einer Change-Architektur

Bildschirmpräsentation/Vortragsinput, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DV3487D

Eine Beispiel für eine Change-Architektur bzw. Projekt-Architektur-Skizze zur U-Transformation inklusive einer Übersicht über die Inhalte und …

J. Johannsen

Ebenen der Einbeziehung

Bildschirmpräsentation/Vortragsinput, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DV3485D

A. Kannicht

Perspektiven der Teamentwicklung

Bildschirmpräsentation/Vortragsinput, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DV3488D

Designübung

I. Zunker

OE-Werkstatt

Designübung, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DD4011D

M. Minor

System-Lernen - Werkstatt

Designübung, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DD4008D

A. Pauly

OE-Werkstatt Grunddesign

Designübung, 120+ min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DD3956D

A. Pauly

OE-Werkstatt mit externer Perspektive

Designübung, 120+ min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DD3955D

J. Kessler

Werkstattdesign in 3 Sprints

Designübung, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DD3932D

H. Lipmanowicz / K. McCandless

1-2-4-All

Designübung, weniger als 15 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DD3857D

O. Schmid

Ordnungsprinzipien verstehen

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DD3200D

C. von Velasco

Selbsterkundungs-und Resonanzübung - Arbeiten mit Gefühlen im Übergang

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DD3888D

C. von Velasco

Werkstattformat und Regie

Designübung, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DD3904D

J. Johannsen

Architekturskizzenfall

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DD3267D

I. Schwering

Fallwerkstatt Organisationsentwicklung

Designübung, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DD3395D

A. Mikoleit

Fishbowl-Geschenke

Designübung, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DD3135D

Teilnehmerzahl und Zeit können flexibel angepasst werden. Hier ist exemplarisch eine Variante zu sehen.

Dazu bitte die offene Datei benutzen.

J. Johannsen

Führungskulturdimensionen anwenden / Führungskultur verstehen

Designübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DD3828D

I. Schwering

Fallwerkstatt an einem Praxisfall

Designübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DD3778D

J. Johannsen / A. Mikoleit

Architekturskizzen nach PUMA

Designübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2017DD3019D

C. von Velasco / A. Pachmann / K. Schwiebert

Regiearbeit im Rahmen einer Plenumswerkstatt

Designübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2015DD3167D

C. von Velasco

Angebotserstellung für Drehbuch einer Werkstatt, Plenumswerkstatt mit Untergruppen

Designübung, 120+ min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3142D

J. Johannsen

Architekturskizzen nach PUMA

Designübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3144D

isb

Architekturübung

Designübung, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3145D

B. Schmid

Bilder nutzen in Unternehmen

Designübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3148D

G. Bremer

Die Beratung der Zukunft

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3146D

A. Messmer

Entwicklung einer Strategie der Einflussnahme. 2-Phasen-Design

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3150D

J. Johannsen

Führungskultur verstehen

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DD3154D

J. Johannsen

Führungskulturdimensionen anwenden

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3155D

J. Zwack / M. Zierold

Fünf Foki der Problemdefinition

Designübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3156D

B. Schmid

Grunddesign OE-Werkstatt

Designübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DD3158D

B. Schmid

in Untergruppen

Designübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3159D

isb

Innere Betriebsstätte

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3160D

H. Fink

Kontakt-Kontrakt-Gespräch

Designübung, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DD3161D

C. von Velasco

Kurzfristige Diagnose und Angebotserstellung für Beratungsauftrag

Designübung, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DD3162D

M. Minor

Macht und Autorisierung

Designübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3163D

J. Johannsen / B. Schmid

Metadialog über Einflussnahme-Autorisierung

Designübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3149D

G. Bremer

Nachwuchsführungskräfteprogramm

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3153D

A. Messmer

Perspektiven-Ereignis-Modell

Designübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3165D

J. Kessler

Perspektiven-Ereignis-Modell

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2022DD3622D

A. Messmer

Reflecting & Silence

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DD3166D

B. Müller-Kalthoff / G. Rockrohr

Sounding Board

Designübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DD3062D

G. Rockrohr

Sounding Board

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DD3912D

C. von Velasco

Standortbestimmung im Übergang

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DD3169D

C. von Velasco

Standortbestimmung im Übergang

Designübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DD3168D

B. Schmid / M. Minor

Systemlösungen bei OE-/PE-Maßnahmen

Designübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3170D

C. von Velasco

Transfer Lebensuhr Unternehmenspraxis

Designübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DD3070D

C. von Velasco

Umgehen mit den Herausforderungen im Erleben von Übergängen

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DD3171D

isb

Variante Beratermarkt

Designübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DD3147D

M. Minor

Werkstatt-Design zur maßgeschneiderten und selbsterarbeiteten Design-Entwicklung

Designübung, 120+ min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3172D

I. Zunker

Werkstattdesign OE-Navigator

Designübung, 120+ min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DD3679D

B. Schmid

Wesentliches finden

Designübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DD3173D

Fragebogen

B. Schmid

Extraversion versus Introversion

Fragebogen, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2018DF3731D

M. Schwemmle

Balancedimensionen in der Regiearbeit

Fragebogen, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2015DF3021D

M. Minor / B. Schmid

isb - Fragen zur Reifegradeinschätzung

Fragebogen, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2014DA3471D

isb

BOKX_Berufs- und Organisations-Klima - IndeX

Fragebogen, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DF3174D

isb

Der Charakterdiamant-Test

Fragebogen, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DF3175D

isb

Meine Fähigkeiten

Fragebogen, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DF3178D

M. Minor

Reifegrade Agilität

Fragebogen, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DF3680D

isb

Test zum Antreiberkonzept

Fragebogen, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DF3180D

isb

Zuwendungsprofil nach Schneider

Fragebogen, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3467D

Ein Fragebogen zum Zuwendungsprofil nach Schneider.

Handout Input

A. Pauly

Hypothesenbildung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2024DH4020D

Hypothesen sind professionelle Vermutungen.
Wir arbeiten mit Hypothesen, wenn uns Informationen fehlen. In sozialen und damit komplexen
Systemen ist …

J. Kessler

Neue Arbeitswelten

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2024DH4029D

A. Pauly

Case Study "Kulturentwicklung bei einem Mediendienstleister"

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DH3988D

A. Pauly

Fallbeispiel Bereichsentwicklung IT

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DH3966D

A. Pauly

Fragenvorrat

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DH3968D

D. Verres

Grundgefühle, Funktion und hilfreiche Resonanz

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DH4005D

V. Schuler

Personenkern Innere Wertigkeiten

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DH3976D

Das Modell beschreibt die inneren Wertigkeiten von Themen und Glaubensätzen in ihrer  Gewichtung mit dem Ziel diese für die Person einzuordnen und …

isb

Präferenzen im Wirklichkeitszugang

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DH4009D

O. Schmid

Prinzipien gelingender Kommunikation

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DH4013D

V. Schuler

Weiterführende Fragen zur PUMA

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DH4002D

V. Schuler

Wirklichkeitsabgleich nach dem KBM

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DH3975D

A. Pauly

8 Thesen zu Führung im Wandel

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3950D

M. Minor

Arten von systemischen Fragen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3939D

J. Kessler

Das Adaptionsmodell

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3931D

A. Pauly

Die Systemische Schleife

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3928D

A. Pauly

Elemente von Klientensystemen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3953D

A. Pauly

Führungsspagat Run Business, Change Business - Das Schutzraum-Prinzip -

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3952D

A. Pauly

Grundhaltungen nach Thomas Harris (TA)

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3929D

G. Bremer

Identitätsentwicklung für Teams

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3927D

G. Rockrohr

Interventionen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3921D

J. Johannsen

Korridor der gelungenen Entwicklung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3938D

J. Kessler

Neuausrichtung eines Großprojektes

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3592D

 

Beispiel einer Architekturskizze

A. Pauly

Nützliche Methoden zur Unterstützung von Strategieprozessen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3958D

G. Rockrohr

Rollenkuchen

Handout Input, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DA3963D

A. Pauly

Strategie

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3957D

A. Pauly

Teamentwicklung - Tools

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3923D

Zusammenstellung verschiedener Tools zum Thema Teamentwicklung.

A. Pauly / G. Bremer

Teamradar

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3962D

C. von Velasco

Umgehen mit der Angst

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3709D

A. Pauly

Vier-Player Modell nach David Kantor

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DH3922D

Das Modell geht davon aus, dass es bei allen Interaktionen zwischen Menschen vier, und nur vier,
mögliche Sprechakte gibt. Viele …

I. Hollinga / V. Köhninger / A. Mikoleit

6-Perspektiven-Modell der systemischen Strategiearbeit

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3877D

Das 6-Perspektiven-Modell eröffnet einen Dialog über ein gemeinsames Verständnis von Strategiearbeit auf Basis eines systemischen Ansatzes. Es …

isb

7 Wesenselemente in den 4 Entwicklungsphasen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3910D

isb

Anleitung Delegation Poker

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3858D

Beim Delegation Poker, welcher von Management 3.0 entwickelt wurde, handelt es sich um eine Methode, um in selbstorganisierten oder agil arbeitenden …

C. Humbeck

Checkliste für Performance

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3243D

Unabhängig davon, in welcher Organisation oder auf welcher Hierarchie-Ebene Mitarbeiter tätig sind, müssen vier Faktoren gegeben sein, damit sie …

C. von Velasco

Entwicklungsstufen und Entwicklungskulturen einer Organisation

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3908D

Schmid Stiftung

Fünf Phasen des Wachstums

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3916D

Wachstum ist eine Bergwanderung und keine Gipfelerstürmung.

C. von Velasco

Generationen-Leadership als Schlüsselkompetenz nachhaltiger Veränderungen in Organisationen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3905D

Im Blick auf die demographische Situation der westlichen Industriegesellschaften rückt die Entwicklung und Weiterentwicklung von …

isb

In der Entwicklungsphase des Unternehmens

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3909D

I. Hollinga / V. Köhninger / A. Mikoleit

Landkarte und Phasenmodell der systemischen Strategiearbeit

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3876D

D. Verres / isb

Lebensskript und narrativer Ansatz

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2021DH3686D

Dieses Handout befasst sich mit Lebensskripten und dem narrativen Ansatz.
Die Skripttheorie wurde von Eric Berne, dem Begründer der …

B. Müller-Kalthoff

Leitfaden Konfliktmoderation

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3919D

Ein Leitfaden zu den wesentlichen Schritten in der Konfliktmoderation.

C. von Velasco

Meta-Strategien im Umgang mit dem anstrengenden Gefühle-Mix in Übergängen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3889D

C. von Velasco

Praxisbeispiel für das Initiieren und Moderieren eines proaktiven Verantwortungsdialogs in Verbindung mit der Theatermetapher

Handout Input, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3901D

Es handelt sich hierbei um ein vollständiges Workshopdesign am Beispiel „Key Account Manager", das so oder ähnlich auch in anderen Kontexten …

H. Burmester

Vier Perspektiven für Rollenklarheit

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3849D

In selbstorganisierten/kollegial geführten Kontexten kommt der Rollenklarheit eine besonders wichtige Bedeutung zu. Klarheit darüber, wer welche …

C. von Velasco

Werkstattformat

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3903D

S. Heerwagen / J. Johannsen / M. Schwemmle

Agile Prinzipien - 12 Prinzipien nach Scrum

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DH3829D

Entsprechend des Agilen Manisfests sind hier die 12 Prinzipien nach Scrum als agile Prinzipien in Stichworten aber auch ausführlich beschrieben.

C. von Velasco

Chance von Kulturbegegnung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DH3808D

Einige Gedanken und Überlegungen dazu, welche Chancen und Gelegenheiten Kulturbegegnung mit sich bringt und wie sich Bewusstsein und Betrachtung der …

C. Humbeck

Checkliste zur Konfliktanalyse

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DH3866D

Eine Checkliste zur Analyse von Konflikten, in der verschiedene Ebenen betrachtet werden. Die Ebenen sind beispielsweise beteiligte und betroffene …

C. Humbeck

Das Riemann-Thomann-Kreuz

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DH3478D

Das Riemann-Thomann-Modell geht davon aus, dass Menschen in ihren grundlegenden Bedürfnisausprägungen aufgrund ihrer Lebensgeschichte …

C. von Velasco

Der Sinn von Unternehmenskultur

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DH3811D

Kultur und gegenseitiges Kulturverständis ermöglicht eine aufeinander abgestimmte selbstständige Steuerung.

C. von Velasco

Die Umdeutung (Reframing)

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DH3103D

Reframing (oder Umdeutung) befasst sich u.a. mit der Frage, wie eine unveränderbare Sachlage in einen neuen Bedeutungsrahmen gesetzt werden kann, so …

J. Johannsen / S. Lübbers

Drei Stufen der Selbstorganisation

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DH3802D

Die drei Stufen der Selbstorganisation werden hier genauer betrachtet. Von der selbstbestimmten Arbeitsorganisation zur selbstbestimmten …

C. Humbeck

Erfolgsfaktoren in Rollen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DH3868D

Unabhängig davon, in welcher Organisation oder auf welcher Hierarchie-Ebene Menschen tätig sind, müssen vier Faktoren gegeben sein, damit sie ihre …

H. Burmester

Ikigai für Organisationen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DH3831D

H. Burmester

Individueller Ikigai

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DH3830D

Der individuelle Ikigai führt mit Hilfe mehrerer Perspektivwechsel zum „Lebenssinn" oder Purpose eines Individuums. Dabei werden die Mission, …

C. Humbeck

Intuition als Ressource für Businesspartner in der Beziehungsgestaltung mit ihren Kunden

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DH3869D

Intuition –häufig auch als „Bauchgefühl", „Geistesblitz" oder „gefühltes Wissen" bezeichnet –ist die vorbewusste Ergänzung unseres …

B. Schmid / S. Caspari / J. Hipp

Intuition in der professionellen Begegnung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DH3823D

Ein Überblick darüber, was Intuition ist, wozu sie eingesetzt wird, wie sie in der Beratung genutzt werden kann und was förderliche sowie …

C. Humbeck

Kollegiale Beratung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 2020DH3870D

Kollegiale Beratung ist ein kompaktes, strukturiertes Verfahren, mit dem Lösungen für herausfordernde Praxissituationen des Tagesgeschäfts …

A. Mikoleit / A. Kannicht

Kombinierte Beratungs-und Supervisionsübung

Handout Input, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DB3837D

Kombinierte Beratungs-und Supervisionsübungmit besonderem Fokus auf Hypothesenbildung durch Ressourcenrad.

isb

Kontakt-Auftragsklärung-Kontrakt

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DH3824D

Hier werden Kontrakte definiert und beschrieben: welche Ebenen hat ein Kontrakt, welche Arten von Kontrakten gibt es und warum ist ein sinnvoller …

C. Humbeck

Kundenbedürfnisse bei „schlechten Nachrichten“ von HR

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DH3871D

Ein Teilaspekt der Businesspartner-Rolle ist für die Umsetzung von unternehmenseigenen Standards zu sorgen. Da Businesspartner in vielen Unternehmen …

C. Humbeck

Meine Achillesferse

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DH3872D

Businesspartner agieren häufig –hierarchisch gesehen –aus der Froschperspektive mit ihren Top-Kunden. In dieser Konstellation als Berater die …

C. von Velasco

Modell der Kulturbegegnung - Prämissen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DH3809D

Einige Prämissen zum Modell der Kulturbegegnung. Es wird thematisiert, was passiert, wenn Systeme sich begegnen. Wie kann ein konstruktiver Umgang …

C. Buttgereit

Prämissen aus dem Rollenmodell

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DH3799D

Hier sind die Prämissen von Führungskräften aufgeführt, die sich aus dem Rollenmodell ergeben.

I. Schwering

Reteaming im Coaching

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DH3796D

Die Methode des Reteaming wurde in den 90er Jahren von den beiden finnischen Beratern Ben Furman und Tapani Aloha entwickelt. Sie bietet einen klar …

H. Veith / K. Wengel / J. Hipp

Systemisch-lösungsfokussiertes Fragen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DH3838D

Was ist notwendig, um Wandel zu erzeugen? oder: Wie können Lösungen er-/ gefunden werden?

Im Prozess der Lösungsfindung sind zwei wesentliche …

S. Heerwagen

TOP Organisationsmodell

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DH3797D

Das TOP Modell zeigt einerseits, wie sich systemische Organisationsentwicklung definiert. Besonders anschaulich wird deutlich, warum …

C. von Velasco

Unternehmenskultur - Begriffserklärung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DH3810D

Eine kurze Definition des Begriffs Unternehmenskultur – was meint er und was meint er nicht.

A. Lehnen

9 Standardfragen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3734D

Eine beispielhafte Auflistung von neun Standardfragen in der Beratung.

A. Kannicht

Auftragsklärung im Coaching und in der Teamentwicklung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3735D

Der Kontext der Auftragsklärung

Im systemischen Vorgehen wurdenTechniken der Auftragsklärung entwickelt. Sie setzen voraus, dass ein Klient mit …

K. Wengel / J. Hipp

Coachingleitfaden

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3732D

Dieser Leitfaden stellt eine Strukturierungshilfe dar. Wichtige Punkte eines effektiven, auf ein Ziel ausgerichteten Coachingprozesses werden …

K. Wengel / J. Hipp

Coachingprozess zum Erarbeiten von Kernkompetenzprofilen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3772D

Ein Leitfaden zur Erstellung eines Kernkompetenzprofils im Coachingprozess.

H. Jellouschek

Das Dreiecks-Vertrags-Gespräch

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3737D

Hinweise und Fragen zur Vorbereitung für den Coach.

Definition von Coaching

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3736D

Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- / Steuerungsfunktionen und von Experten in …

Eine Liste von Fähigkeiten in Verbform

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 2019DH3770D

Eine Liste mit Fähigkeiten.

Entscheidungswerkzeuge im Kontext von Komplexität und Aufwand

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3867D

Hier werden Werkzeuge für Entscheidungen verschiedener Arten grafisch dargestellt. Dabei werden die, mit dem Werkzeug nutzbare Komplexität und die …

C. Buttgereit

Führen mit Fragen-Fragetypen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 2019DH3765D

Fragen aktivieren die Lösungskompetenz des Gesprächspartners, lassen die Verantwortung bei ihm und schätzen ihn wert. Mit Fragen kann in vielen …

Führungsfunktionen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DH3785D

In einer hierarchischen Organisation werden jeder Führungskraft bestimmte Führungsfunktionen automatisch übertragen. Im Zuge der …

G. Bremer

Identitätsarbeit –Purpose Arbeit für Teams

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3438D

Teamidentitätsarbeit heißt vor allem Verantwortung und Bezogenheit zwischen Teammitgliedern zu gestalten. Identitätsarbeit hat in erster Linie den …

C. Buttgereit

Inneres Team

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Signatur: 2019DH3762D

In der Kommunikationspsychologie von Schulz von Thun wird der Mensch als ein nach Selbstverwirklichung strebendes Geschöpf gesehen. Dabei ist er …

Schmid Stiftung

Kollegiale Führung

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Signatur: 2019DA3784D

Wir beobachten einen Wandel von der traditionellen Hierarchie hin zu einem neuen Führungsverständnis. Führung wird neu gedacht und Führungsarbeit …

Kompetenzliste

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DH3773D

Eine Liste und Beschreibung von verschiedenen Kompetenzen wie personale, sozial/kommunikative, umsetzungsorientierte und fachlich-methodische …

isb

Mental-Training – Arbeit mit Bildern im Coaching

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3771D

Ein Leitfaden zu den einzelnen Prozessschritten des Mental Trainings.

I. Schwering

Phasen im Change

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Signatur: 2019DH3777D

Wenn Veränderungsprozesse stattfinden, müssen auch die Auswirkungen auf emotionaler Ebene betrachtet werden. Die emotionalen Phasen im Change …

K. Wengel / J. Hipp

Reflecting Team

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DH3741D

Das Reflecting Team ist eine Methode einer Gesprächssituation, einem Austausch, einer Beratung durch ein reflektierendes Team neue Perspektiven …

G. Bremer

Sendung mit der Maus - für die Arbeit mit dysfunktionalen Mustern in Teams

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3782D

Diese Methode dient der Arbeit mit dysfunktionalen Mustern in Teams und wurde zur Anwendung in der Führungskräfte- und Bereichsentwicklung …

C. Buttgereit

SMARTI

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DH3763D

Ein Leitfaden, der den Einsatz der Zielformel „SMARTI" als systemisches Werkzeug beispielhaft erläutert. Die Formel bezieht sich auf Ziele und …

Spielanleitung Das stille Kasino

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3768D

Das stille Kasino ist ein Spiel für zwei Gruppen, mit Hilfe dessen die Prinzipien der Systemtheorie näher beleuchtet werden können.

C. Buttgereit

The Golden Circle

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3760D

Der Golden Circle nach Simon Sinek befasst sich mit dem Why, How und What einer Organisation. Diese drei Bereiche werden hier näher beschrieben und …

Unternehmens-und Kulturentwicklung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3786D

Eine grafische Darstellung zweier zentraler Ebenen der Unternehmensentwicklung. Für die strategische Entwicklung einer Organisation hin zu einem …

Schmid Stiftung

Verantwortung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3781D

B. Schmid / J. Hipp

Vier Ebenen gemeinsamer Wirklichkeit

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3787D

Hier wird das Modell der Wirklichkeits-Begegnung in mehrere Ebenen und gewissermaßen hierarchisch untergliedert. Dies eröffnet einen neuen Raum …

Schmid Stiftung

Wachstum

Handout Input, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3745D

Wachstum ist eine Bergwanderung und keine Gipfelerstürmung. Mit Hilfe dieser Metapher wird sich dem Wachstum aus unterschiedlichen Perspektiven …

I. Hollinga / V. Köhninger / A. Mikoleit

16 Thesen zu Systemischer Strategiearbeit

Handout Input, ohne Angabe
Signatur: 2018DH3853D

Was macht die systemische Strategiearbeit im Besonderen aus, die nicht zu Maßnahmen führt, sondern das Unternehmen selbst in einem steten Prozess …

J. Johannsen

Agile Toolbox

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2018DH3475D

Ein Überblick über verschiedene agile Tools von Time Boxing über Effectuation und Design Thinking bis hin zu Story telling und Sounding Boards.

Schmid Stiftung

Canvas Business Modell für Non-Profit-Organisationen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2018DH3719D

Das Canvas Business Modell kann als Tool zur Visualisierung eines Geschäftsmodells verwendet werden.
Einzelideen lassen sich baukastenförmig zu …

C. Holtmann / A. Pachmann

isb Sprints

Handout Input, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2018DH3723D

Schmid Stiftung

Perspektivendiagramm - Ressourcen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2018DH3720D

Das Perspektivendiagramm arbeitet mit den vier Perspektiven Wissen/Herausforderungen/positive und negative Erfahrungen.
Es kann zu vielen Themen …

M. Schwemmle

Bedienungsanleitung zu mir selbst

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2015DH3207D

Mit Hilfe der Bedienungsanleitung oder Gebrauchsanweisung über uns selbst kann die Zusammenarbeit und der Umgang miteinander erleichtert werden. …

V. Köhninger

Diagnoserad - Diagnose von Bedarf und Ressourcen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2015DH3235D

Ein Schaubild zum Diagnoserad. Das Diagnoserad dient der Erörterung von Bedarf und Ressourcen und unterstützt bei der Hypthesenbildung.

J. Johannsen / G. Rockrohr / C. von Velasco

Dimensionen von Führungskultur als Schaubild

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2015DH3247D

Sieben Dimensionen von Führungskultur in einer Mindmap: Macht und Status, Informationen, Fehler, Meetings, Entscheidungen, Konflikte, Feedback, …

A. Lehnen

Sphären der Resilienz

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2015DH3400D

Die Sphären der Residenz sind Sinn, Beziehung/Authentizität, Hirn-Körper-Achse, Ressourcen, Haltung, Biographie und Persönlichkeit.

C. von Velasco

Werkstattarbeit Balance-Dimensionen von Führung und Regie

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2015DH3449D

In diesem Arbeitsblatt werden Balance-Dimensionen von Führung und Reise während einer Werkstattarbeit erfasst. Dazu zählen Struktur, Fokus, …

J. Zwack

Effektives Arbeiten im Team GRPI - Methode

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2014DH3030D

Die Aufgabe von Teams besteht darin, gemeinsam ein Ziel zu erreichen, das kein Teammitglied alleine erreichen könnte. Durch die Kombination der …

W. Jokisch

Inszenierungs-Arbeit

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2014DH3287D

Die Grundprinzipien der systemischer Inszenierungs-Arbeit: Analyse/Differenzierung/Unterscheidung, Externalisieren, Erkundung der verschiedenen …

A. Kannicht

Teamsitzungen: wesentliche Gestaltungselemente

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 2014DH3424D

Hier sind wesentliche Gestaltungselemente einer Teamsitzung zu finden. Dazu gehören unter anderem das Erstellen einer Agenda, die Benennung eines …

A. Kannicht / O. Schmid

Denken in Ergänzungen: Das Wertequadrat

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2012DH3452D

Für das Selbststeuerungskonzept prägend ist ein Denken in Ergänzungen. Nur so lassen sich unterschiedliche Perspektiven im Rahmen eines Modells …

M. Hammer

Entwicklungskontinuum von interkulturellen Kompetenzen IDC IDI

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2007DH3258D

Ein Schaubild zur Entwicklung von interkulturellen Kompetenzen mit den folgenden Stufen: Leugnen, Polarisierung, Minimierung, Akzeptanz, Adaption.

isb

Anliegenvorbereitung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2004DH3864D

Mit einem Vorbereitungsblatt kann der Falleinbringer vorab seine Gedanken strukturieren zur Unterstützung der Problembenennung.

B. Schmid

Leitfaden für kollegiale Traumdialoge

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2004DH3007D

Bei kollegialen Traumdialogen geht es nicht um Traumdeutung, sondern um den spielerischen Umgang mit Traumerleben und Kontexten. Dieser Leitfaden …

B. Schmid / A. Messmer

Perspektiven von Teamentwicklung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2003DH3008D

Teamentwicklung genießt als Beratungsprodukt und zunehmend auch in der Führungsarbeit hohe Aufmerksamkeit. Dafür wurde von den Autoren gemeinsam …

isb

10 bewährte Prinzipien für OE-Maßnahmen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3181D

Hier werden die zehn Prinzipien für OE-Maßnahmen des isb vorgestellt: Rahmenklärungen und Kontrakte mit den Entscheidern, Möglichst wenig …

A. Lehnen

10 Standardfragen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3182D

Hier sind zehn Standardfragen für die Beratung zu finden: Welches Problem wollen Sie mit dieser Aktion lösen? Was soll nach einer erfolgreichen …

isb

15 minimale Interventionen mit maximaler Wirkung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3183D

In diesem Handout sind Interventionen für die Beratung zu finden, die eine maximale Wirkung erzeugen. Zum Beispiel können mit "noch nicht"- …

K. Wengel / J. Hipp

4 A Modell zur Auftragsklärung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3681D

Das 4 A Modell zur Auftragsklärung: Anlass, Anliegen, Auftrag, Annahme-Check.

B. Schmid / A. Messmer

5 Perspektiven von OE-/PE-Maßnahmen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3184D

Wenn OE/PE-Abteilungen Interesse an strategischer Bedeutung haben, ist es wichtig, dass sie Systemlösungen verstehen und unterstützen können. …

M. Schwemmle

Ablaufplan Strategieworkshop

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3185D

Dies ist ein Beispiel für einen ausgearbeiteten Ablaufplan eines Strategieworkshop.

A. Kannicht / R. Klein

Abschlussintervention-Abschlusskommentar

Handout Input, ohne Angabe
Signatur: 0000DH3186D

Die Methode der Abschlussintervention wurde noch im Geiste der Kybernetik erster Ordnung entwickelt. Die damalige Grundidee: Der Berater/Therapeut …

isb

Acht Elemente der Trennungs-Kultur Laurenz Andrzejewski

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3188D

In diesem Schaubild werden die "Acht Elemente der Trennungskultur" dargestellt und Anregungen zur näheren Definition und Bedeutung dieser werden …

C. von Velasco

Ältere Vor-Bilder im Berufsleben: Appreciative inquiry

Handout Input, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3189D

Dieser Interview-Leitfaden zum Thema "Appreciative Inquiry" bietet wertvolle Tipps für den Interviewer und konkrete Fragestellungen. Es werden …

C. von Velasco

Anerkannte Qualitätsstandards zum Coaching

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3190D

Die anerkannten Qualitätsstandards des Coachings zu Personenzentriertheit, Praxisbezug und Prozess.

isb

Anfangssituation und Erstgespräch

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3191D

Hier werden Anfangsituation und Erstgespräch einer Beratung mit Hilfe von Fragestellungen und Rahmenbedingungen analysiert.

B. Schmid / J. Hipp

Antithetische Haltungen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3004D

Die Dienstleistung systemischer Beratung besteht darin, Unterschiede zu generieren, die für Kunden einen Unterschied machen. Eine der wichtigsten …

C. von Velasco

Appreciative Inquiry für Paarinterview

Handout Input, 15-30 min
Signatur: 2019DH3752D

Ein Interview-Leitfaden unter dem Ansatz der Appreciative Inquiry mit wertvollen Tipps für den Interviewer und konkreten Fragestellungen. Der Fokus …

G. Mohr

Arbeit mit dem Häusermodell

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3192D

Dieser Leitfaden bietet Beispielfragen aus verschiedenen Perspektiven zur Arbeit mit dem Häusermodell.

M. Minor

Arbeit mit Drehbüchern - Praxisfall Reorganisation Herr Muster führt zwei neue Teilteams

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3193D

Dieses Fallbeispiel beinhaltet ein ausgearbeitetes Drehbuch für den Fall einer Fusionierung und Reorganisation zweier Teilteams.

K. Wengel / J. Hipp

Arbeitsblatt: Feedback zur Konzeption eines Veränderungsdesigns

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3194D

Hier sind Anregungen zum Feedback aufgelistet, die im Falle einer Konzeption eines Veränderungsdesigns genutzt werden können.

K. Wengel / J. Hipp

Arbeitsblatt: Konzeption eines Veränderungsdesigns

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3195D

In diesem Handout werden wichtige Schritte und Fragestellungen für die Konzeption eines Veränderungsdesigns verdeutlicht.

J. Johannsen

Architekturelemente Beschreibung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3196D

Diese Liste beinhaltet Architekturelemente und ihre jeweiligen Funktionen sowie eine nähere Beschreibung der einzelnen Elemente.

J. Johannsen

Architekturelemente Beschreibung (mit Symbolen)

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3197D

Diese Liste beinhaltet Architekturelemente und ihre jeweiligen Funktionen sowie eine nähere Beschreibung der einzelnen Elemente.

isb

Architekturelemente für Veränderungsprozesse

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3198D

Diese Liste beinhaltet einige Architekturelemente von Veränderungsprozessen und die jeweiligen Symbole.

D. Verres

Aspekte von Skriptdynamiken

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3980D

C. Schmitz / B. Zucker

Aufbau der Unternehmenskultur

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3199D

In dieser Grafik ist der Aufbau einer Unternehmenskultur mit ihren unsichtbaren und sichtbaren sowie unbewussten und bewussten Elementen …

isb

Aufgaben in der Gruppenentwicklung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3201D

Eine Gruppe hat in ihrer Entwicklung und Zusammenarbeit folgende vier Grundprobleme und Aufgaben zu lösen: Akzeptanz, Datenfluss, Zielbildung und …

A. von Schlippe

Auftragskarussell

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3202D

Mit Hilfe dieser Methode können die inneren und äußeren Auftraggeber analysiert und veranschaulicht werden. Der Klient kann sich dann im …

A. von Schlippe

Auftragskarussell (in Kleingruppen)

Handout Input, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3203D

Mit Hilfe dieser Methode können die inneren und äußeren Auftraggeber analysiert und veranschaulicht werden. Der Klient kann sich dann im …

A. Kannicht

Auftragsklärung - Kontext der Auftragsklärung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3204D

Im systemischen Vorgehen wurden Techniken der Auftragsklärung entwickelt. Sie setzen voraus, dass ein Klient mit einem Anliegen zu einem Berater …

A. Lehnen

Balance-Modell

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3205D

Das Balance-Modell befasst sich mit der zeitlichen Balance zwischen den Bereichen: Körper, Leistung und Arbeit, Kontakt und Sinn.

M. Minor

Bedienungsanleitung an sich/uns

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3206D

Mit Hilfe der Bedienungsanleitung oder Gebrauchsanweisung über uns selbst kann die Zusammenarbeit und der Umgang miteinander erleichtert werden. …

isb

Begleiten und Gestalten von Umstrukturierungs- und Mergingprozessen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3208D

Dieses Handout bietet Reflexionsfragen zur Begleitung und Gestaltung von Umstrukturierung- und Mergingprozessen.

isb

Beispiel eines Rollenkuchens

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3209D

Eine Vorlage des Rollenkuchens.

M. Minor

Beispiel Perspektiven-Ereignis Modell - Empfehlung Drehbuch Ereignis Monatsmeeting

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3210D

Dieses Handout beinhaltet konkrete Empfehlungen für ein Monatsmeeting, die durch die Anwendung des Perspektiven-Ereignis-Modells entstanden sind.

B. Schmid

Beispiel Trainingseinheit Verantwortungsdialogtrainig

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3211D

Ein Beispiel für eine Trainingseinheit zum Thema Verantwortungsdialog.

J. Johannsen

Beispielhafte Fragen zum Diagnoserad

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3690D

K. Wengel / J. Hipp

Beraterleitfaden

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3213D

Dieser Leitfaden stellt eine Strukturierungshilfe dar. Wichtige Punkte eines effektiven, auf ein Ziel ausgerichteten Beratungsprozesses werden …

J. Zwack

Beratung ohne Auftrag - Einige Thesen zu einer Alltagssituation

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3214D

Auftragsklärung ist - mindestens! - die halbe Miete. So lautet ein systemisches Credo mit hohem Wahrheitsgehalt. Gleichzeitig ist der Berufsalltag …

isb

Beratungs-Ebenen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3215D

Eine Veranschaulichung der unterschiedlichen Beratungsebenen.

V. Köhninger

Beratungsbeziehung - Das Bergsteigermodell

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3217D

Das Bergsteigermodell zur Beratungsbeziehung.

isb

Beratungsverantwortung aus einem Professionsverständnis heraus

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3216D

Eine Definition von Beratungsverantwortung und Führungsverantwortung.

isb

Besuch in der Bildergalerie - Thema XY

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3218D

Ein Leitfaden zur Arbeit mit der inneren Bildergalerie in der Beratung.

R. Klein / A. Kannicht

Beziehungsdefinition

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3219D

Eine Definition der verschiedenen Beziehungstypen in der Beratung mit Hinweisen zum wirkungsvollen Umgang mit diesen.

isb

Bildergalerie (allgemein)

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3222D

Die Bildergalerie kann sehr breit eingesetzt werden. Immer wenn wir als Berater mehr zum Hintergrund eines bestimmten Themas erfahren wollen. Wenn …

A. Pauly

Case: Integrierte Beratungsleistungen im Transformationsprozess

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DH3986D

I. Zunker / G. Rockrohr

Change Management Fallstudie

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3223D

A. Pauly

Change mit dem Perspektiven-Ereignis-Modell

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DH3987D

isb English

Checklist for key steps for successful Virtual Teams

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3224E

Eine Checkliste für die Schlüsselschritte eines erfolgreichen virtuellen Teams

A. Lehnen

Checkliste zum Aufbau einer Einflussstrategie

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3225D

Eine Checkliste zum Aufbau einer Einflussstrategie mit konkreten Fragestellungen zur Unterstützung.

B. Schmid

Das 5x5 Verantwortungsdialog

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3226D

Verantwortungskommunikation als Training. Gesichtspunkte und Schritte.

B. Schmid

Das Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3254D

Das Drei-Welten-Modell beschreibt eine als in Rollen in drei Welten gelebte und entwickelte Persönlichkeit. Unterschieden werden die Privatwelt, die …

isb

Das Seerosenmodell

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3387D

Das Seerosenmodell mit den Wurzeln, der Haltung und dem beobachtbaren Verhalten als Ebenen.

isb

Das Seerosenmodell - Ebenen der Organisationskultur

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3388D

Das Seerosenmodell mit den Grundüberzeugungen, Normen und Werten und den sichtbaren Kulturelementen als Ebenen der Organisationskultur.

isb

Das Steuerungsdreieck

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3228D

In professionellen Situationen begegnen Berater einer enormen Komplexität. Diese wird normalerweise durch professionelle Gewohnheiten reduziert. …

isb

Das Tetralemma und seine Negation

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3426D

Eine grafische Darstellung des Tetralemmas und seiner Negation.

isb

Das tibetische Totenbuch vom Leben und Sterben

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3981D

isb

Definition Kultur Celia Falicov

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3684D

Eine Definition zum Begriff "Kultur" von Celia Falicov.

A. Lehnen

Der Dreiecksvertrag in der Beratung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3229D

Eine grafische Darstellung des Dreiecksvertrages in der Beratung mit hilfreichen Fragen zur Klärung.

B. Schmitz

Der selbstbewusste Persönlichkeits- und Kommunikationsstil: Der Star

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3230D

Eine Definition des selbstbewussten Persönlichkeit- und Kommunikationsstils.

H. Fink

Der systemische Ansatz in Team- und Organisationsentwicklung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3231D

Es ist im Grunde unrichtig, vom systemischen Ansatz in Gruppen zu sprechen, denn systemisch zu arbeiten bedeutet immer schon und von vorneherein das …

A. Pachmann

Design für lokale PeerGroups

Handout Input, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3861D

Für eine Peergroup-Arbeit über das Curriculum hinaus und neben dem beruflichen und familiären Alltag, bietet sich eine lokale Peergroup an. In …

A. Pachmann

Design für überregionale Peergroups

Handout Input, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3862D

Für eine Peergroup-Arbeit mit Teilnehmenden aus einem Curriculum und/oder abgelegenen Orten bietet sich ein Ganztages-Treffen in Form einer …

T. Veith

Design-Drehbuch - Kollegialer Beratungsprozess

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DD3141D

Eine Übersicht über die Phasen, Rollen, Aufgaben und einzelnen Schritte des kollegialen Beratungsprozesses.

J. Johannsen

Design-Prinzipien am isb

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3232D

Hier werden die Design-Prinzipien am isb vorgestellt: Kein Design ohne Architekturüberlegungen, Kulturperspektiven im Design wirksam werden lassen, …

B. Schmid

Designskizze für die Beratungsübung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3233D

Eine Designskizze für eine Beratungsübung mit Fragen zur Orientierung.

isb

Diagnose der Zukunftsoptionen - Szenario Technik

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3234D

Ein Schaubild zur Diagnose von Zukunftoptionen zum Szenario Technik.

isb

Dialog - Resonanz. Feedback für Herrn Muster.

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3236D

Hier sind Beispielfragen für ein Feedbackgespräch zu finden.

W. Jokisch

Dialog-Perspektiven

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3238D

Dialog meint ein wesentliches (Zwie-)Gespräch unter ebenbürtigen PartnerInnen, die sich selbst und sich gegenseitig als Subjekte wahrzunehmen und …

isb

Dialogos (nach D. Bohm)

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3237D

In diesem Handout wird der Dialog nach David Bohm vorgestellt. Die Wortbedeutung und die Struktur des Dialogs werden vorgestellt. Zudem wird die …

B. Schmid

Didaktik der Werkstätten bzw. Supervision von OE-Anliegen sonst

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3239D

Die Idee der Werkstätten war, OE-Prozesse in der Organisation, über die Beiträge der Anliegensbringer zu stärken. Dabei soll die persönliche …

A. Messmer

Die Abstraktionsleiter

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3187D

Die Abstraktionsleiter soll dabei unterstützen Beobachtungen schrittweise zu abstrahieren bis schlussendlich Bedeutungen, Annahmen und …

C. von Velasco / H. Burmester

Die Dialog-Methode nach David Bohm

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3240D

Die Dialog-Methode ist eine Kommunikationsform in Gruppen, die der amerikanische Jude und Physikprofessor David Bohm (1917-1992) in seiner letzten …

F. Glasl

Die Dynamik des Wandels durch Problemverschiebung und Perspektivenwechsel

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3241D

Eine Zusammenfassung zur Dynamik des Wandels durch Perspektivenverschiebung und Perspektivenwechsel.

W. Jokisch

Die Ich-Funktionen nach C. G. Jung als Modell für Persönlichkeitsentwicklung

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Signatur: 0000DH3242D

Das Ich ist im Jungianischen Verständnis nicht identisch mit der Gesamtpersönlichkeit, sondern wird als Insel im individuellen Bewusstsein gesehen. …

isb

Die Lebensuhr. Wo stehe ich im Lebenslauf?

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3323D

Eine Vorlage für die Lebensuhr zum Ausfüllen.

isb

Die Milieu-Perspektive

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3469D

Eine Beschreibung der Milieu-Perspektive.

V. Köhninger

Die neun Eskalationsstufen von Konflikten

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3244D

Die neun Eskalationsstufen von Konflikten: Verhärtung, Kollision, Kampf, Erstarrung und Koalitionen, Gesichtsverlust, Drohen, Begrenzte …

isb

Die Passung von Person und Organisation

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Signatur: 0000DH3000D

Aus Sicht der Organisationen steigt der Anforderungsdruck enorm. Um erfolgreich agieren zu können, müssen die Prozesse konsequent auf die Leistung …

J. Hipp

Die Rollenperspektiven in der Beratung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3005D

In diesem Artikel soll die Bedeutung der Gestaltung von Rollen für Professionalität beleuchtet werden. Im ersten Teil wird das Rollenkonzept aus …

isb

Die systemische Strategieschleife - Erfolgsfaktoren

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3419D

Eine grafische Darstellung der systemischen Strategieschleife und ihren Erfolgsfaktoren. Zu diesen zählen die strategische Analyse, das Erfinden der …

isb

Die Team-Entwicklungs-Uhr

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3423D

Jedes Team durchläuft auf der Prozessebene die Phasen Forming/Orientierung, Storming/Gärung, Norming/Klärung und Performing/Bewährung. Es ist …

isb

Dimensionen eines Veränderungsprozesses

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3245D

Die inhaltliche, methodische und politische Dimension eines Veränderungsprozesses und ihre verschiedenen Aspekte.

J. Johannsen

Dimensionen von Führungskultur

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3246D

Sieben Dimensionen von Führungskultur: Macht und Status, Informationen, Fehler, Meetings, Entscheidungen, Konflikt, Feedback.

isb

Dimensionen von Team - Kultur

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3248D

Die Dimensionen der Teamkultur nach Schley.

M. Minor

Drehbuch-Praxisbeispiel: Management Board Meeting anders gestalten

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3249D

Ein Drehbuch für die Gestaltung eines Management Board Meetings.

J. Zwack

Drei Beziehungstypen der Berater - Klienten - Beziehung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3250D

De Shazer (1989) formuliert drei Beziehungstypen, die prototypische Interaktionskonstellationen zwischen Berater und Klient zu Beginn eines …

I. Zunker

Drei Grundfragen jeder Veränderung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3251D

Drei Grundfragen jeder Veränderung nach Rudi Wimmer.

A. Kannicht

Drei Zeitperspektiven in der Beratung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3252D

Die Fragetechnik hatten wir als Kernstück der systemischen Beratung benannt. Allerdings stellt sich die Frage, was wir erfragen sollen. Als …

B. Schmid

Dreiecksvertrag

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3253D

Das Konzept des "Dreiecksvertrags" stammt ursprünglich aus dem Berufsfeld der Psychotherapeuten. Es wurde geprägt von Fanita English und beschreibt …

K. Wengel / J. Hipp

Dynamik in Gruppen nach Kantor

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Signatur: 0000DH3997D

M. Schwemmle

Dynamik von Kultur

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Signatur: 0000DH3687D

Eine Definition des Kulturbegriffs und die Beschreibung der Dynamik von Kultur.

M. Schwemmle

Einfacher Beraterleitfaden

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3255D

Der einfache Beraterleitfaden unterteilt die Beratung in verschiedene Phasen und nennt die wichtigsten Elemente dieser.

H. Fink

Einstiegsfragen bei einem Auftrag zur Leitbildentwicklung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3256D

Dieses Handout enthält hilfreiche Einstiegsfragen bei einem Auftrag zur Leitbildentwicklung.

isb

Emotionale Reaktionen-Modell

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Signatur: 0000DH3491D

isb

Entwicklungphasen von Teams

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3257D

Hier werden die Entwicklungsphasen von Teams näher betrachtet. Die Leistung, Ziele, Struktur, Dynamik und das Klima werden für die Phasen Forming, …

S. Ritzenfeldt-Turner

Entwicklungsphasen von Gruppen nach Tuckman

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Signatur: 0000DH3259D

So wie jeder Mensch seine eigene Entwicklung durchmacht, entwickeln auch Gruppen ihre eigene Lebensgeschichte: Thema, Situation, Umfeld und …

isb

Erfolgskriterien für den Veränderungsprozess

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3260D

Ein Veränderungsprozess ist dann erfolgreich, wenn die Veränderung für alle Beteiligten positiv spürbar wird und schnell erste Erfolge sichtbar …

isb

Ethische Haltung in der systemischen Therapie

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Signatur: 0000DH3262D

Die ethische Haltung in der systematischen Therapie ist durch die Erhöhung oder Verringerung von Wahlmöglichkeiten und dem Verhältnis von geheimem …

isb

Focus-Fenster

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Signatur: 0000DH3263D

Das Focus-Fenster dient der Klassifikation eines Problems. Es wird zwischen Kontext-, Beziehungs-, Fach- und Ich-Problem unterschieden.

isb

Fragen und Emotionen im Changeprozess

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Signatur: 0000DH3264D

In Changeprozessen spielen Fragen und Emotionen eine große Rolle. Fragen, die sofort gestellt werden und Emotionen, die gewonnen werden wollen, …

M. Minor

Freundliche Kompetente Konfrontationskultur

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Signatur: 0000DH3682D

Ein Praxisbericht zur Beratung eines Familienunternehmens im Sinne der freundlich kompetenten Konfrontationskultur (FKK), eine Methode, die dabei …

isb

Führung - Orientierung - Resonanz. Ver-Antwort-ung heißt Antwort geben

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Signatur: 0000DH3265D

Hier sind Beispielfragen für ein Feedbackgespräch zu den Themen Verantwortung und Führung zu finden.

A. Kannicht

Führungsdimensionen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3266D

Es werden fünf Themenbereiche dargestellt, in der sich jede Führungskraft zwangsläufig wiederfindet. Dabei handelt es sich jeweils um Dimensionen …

isb

Führungsverantwortung aus einer Organisationsrolle heraus

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3268D

Eine Definition zur Führungsverantwortung. Verantwortung heißt aus einer Organisationsrolle heraus, dass jemand antworten kann, will, muss und darf. …

B. Schmid

Fünf Foki der Problemdefinition

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3269D

Ein zentrales Beratungselement jedes Erstgesprächs ist die Klärung von Anliegen und Auftrag des Klienten. Dieser Klärungsprozess hat zum Ziel, …

isb

Fünf Kontexte der Problemdefinition

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3270D

In der systemischen Beratung lassen sich fünf Kontexte der Problemdefinition unterscheiden und für beraterisches Handeln nutzen. Diese …

A. Kannicht

Fünf Perspektiven auf Führung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3271D

Es werden fünf Perspektiven vorgestellt, die jeweils durch zwei Pole verkörpert werden. Die Pole repräsentieren für Führung bedeutende …

isb

Funktionale Gefühle und Skriptgefühle - die Zeitdimension

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3274D

Hier werden funktionale Gefühle und Skiptgefühle hinsichtlich ihrer Funktion und Zeitperspektive vorgestellt. Zudem werden hilfreiche …

J. Hipp / K. Wengel

Geleitete Fantasien im (Karriere-) Coaching

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3276D

Fantasiereisen sprechen das kreative Bewusstsein des Kunden an und fördern die metaphorische Arbeit mit den Anliegen des Kunden. Sie regen den …

isb

Geleitete Phantasie - Trance-Arbeit: Segel-Team

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3277D

Geleitete Phantasie "Segel Team". Diese Geschichte kann allgemein angewendet werden, zum Beispiel im Rahmen eines Team-Trainings.

C. von Velasco

Gelingendes Leben Der/die junge HeldIn & der/die alte Weise

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3278D

Zum gelingenden Leben der/die junge HeldIn, der/die alte Weise, eine Beschreibung

A. Kannicht

Generische Prinzipien (nach Günther Schiepek)

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3279D

Die Generischen Prinzipien nach Günther Schiepek. Stabilitätsbedingungen schaffen, Muster identifizieren, Sinnbezug herstellen, Energetisierung …

isb

Genius-Projekt. Mein einzigartiges Geschenk an mich und die Welt

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3280D

Es gibt verschiedene Modelle, wie man sich den Genius vorstellen kann, die sich gegenseitig nicht ausschließen, sondern nur verschiedene Aspekte des …

W. Jokisch

Genius-Unsere Aufgabe finden

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3281D

Ihre Aufgabe ist der ganz besondere Ausdruck Ihres individuellen Genius, den die Welt von Ihnen erwartet. Ihre Aufgabe ist der ganz irdische Grund, …

isb

Gewohnheiten alltäglicher Hypothesenbildung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3282D

Eine Übersicht der Gewohnheiten alltäglicher Hypothesenbildung und eine Definition von veränderungsförderlicher Hypothesenbildung.

isb

Grafiken-Sammlung Wahrnehmung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3283D

Eine Grafikensammlung zum Thema Wahrnehmung.

C. von Velasco

Grobraster: Entwicklungsthemen von Lebensphasen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3284D

In diesem Handout werden die verschiedenen Entwicklungsthemen und -anforderungen der einzelnen Lebensphasen von Pubertät bis ins späte …

isb

Gründe für das Eingehen von Arbeitsverträgen zwischen Klientensystem und Beratersystem

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3286D

Eine Auflistung von Gründen für das Eingehen von Arbeitsverträgen zwischen Klienten- und Beratersystem.

J. Zwack

Grundhaltungen in systemischen Ansätzen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3417D

Mara Selvini-Palazzoli veröffentlichte 1981 drei wesentliche Grundhaltungen systemischer Therapie, die - in weiterentwickelter Form - auch heute …

C. von Velasco

Grüppchenbildung - Theorie der sozialen Identität und Selbstkategorisierung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3691D

Es ist spannend, dass Grüppchenbildung eine Tendenz in allen heterogenen Gruppen ist. Das erläutert die Theorie der sozialen Identität und …

J. Hipp

Haltungen als Interventionen im Coaching

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3982D

Im Coaching begegnen sich immer auch Menschen mit bestimmten Haltungen. Und genauso wie auf der Verhaltensebene Interventionen gesetzt werden, z.B. …

K. Wengel

Haltungen in der Lösungsorientierten Arbeit

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3288D

Haltungen in der Lösungsorientierten Arbeit.

C. von Velasco

Höhere Schule für 40-Jährige

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3289D

In diesem Handout werden Themen und Herausforderungen der zweiten Lebenshälfte beschrieben. Dazu gehören das Loslassen sowie das Erkennen von …

B. Schmid / W. Jokisch

Ich-Du-Typ und Ich-Es-Typ

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3290D

Dieses Modell unterscheidet zwei Grundarten, wie ein Mensch sich selbst stimmig fühlen und dementsprechend Beziehungen gestalten kann. Diese sind …

isb

Identifikation der Beratungsunterstützung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3291D

Die Identifikation der Beratungsunterstützung findet auf den folgenden Ebenen statt: Unruhe/Nachdenklichkeit, unklarer Problemfokus/Suche/Gefühl …

Schmid Stiftung

Identität & Zukunftsfähigkeit

Handout Input, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3738D

Jede Organisation ist einzigartig und hat - wie der Mensch - eine eigene Persönlichkeit. Diese ist unter anderem gekennzeichnet durch Muster und …

K. Wengel / J. Hipp

Imaginationsarbeit

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3434D

Eine Anleitung zur Imaginationsarbeit.

A. Kannicht

Implementierung von Coaching - Checkliste

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3292D

Die folgenden Punkte sollten bei der Implementierung von Coaching in eine Organisation beachtet werden: Klärung des Konzeptes, Passung zur …

isb

Impulsreferat: 10 OE Prinzipien des isb

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3293D

Ein Impulsreferat zu den OE-Prinzipien des isb: Rahmenklärung und Kontrakt, Freilandstauglichkeit statt Treibhauseffekte, Realistisch getimtes und …

K. Wengel / J. Hipp

Integationsworkshops

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3294D

Zur Funktion eines Integrationsworkshops und den einzelnen Ablaufschritte.

W. Jokisch

Integrations- und Desintegrationsformen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3295D

Eine Definition zu den verschiedenen Integrations- und Desintegrationsformen und ihren Merkmalen. Dabei wird zwischen der verdeckten und offenen …

isb

Internationale Begrüßungen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3693D

Eine Übersicht internationaler Begrüßungen.

I. Zunker / A. Pauly

Interventionsebenenmodell zu Change-/OE-Prozessen: Handlungsfelder

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3296D

Eine grafische Darstellung des Interventionsebenenmodells zu Change-/OE-Prozessen. Dabei werden die Emotions- und Sachebene sowie die …

K. Wengel / J. Hipp

Interview Appreciative Inquiry

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3298D

Ein Leitfaden für ein Interview unter dem Ansatz der Appreciative Inquiry mit konkreten Formulierungen und Fragestellungen.

R. Strackbein

Intuitionsübung Meine Führungsziele

Handout Input, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3472D

D. Verres

Katathymes Bilderleben

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3300D

Das katathyme Bilderleben wurde schon in den 50er Jahren systematisch von dem Psychiater Hanscarl Leuner als ein tiefenpsychologisches Verfahren im …

A. Kannicht

Kennzeichen der Organisationsaufstellung: Der Beitrag zur Team- und Organisationsentwicklung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3301D

Für die Team- und Organisationsentwicklung kann die systematische Organisationsaufstellung herangezogen werden. In diesem Handout werden die …

isb

Kernfähigkeiten im Dialog

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3302D

Als Kernfähigkeiten im Dialog-Prozess gelten eine lernende Haltung, radikalen Respekt zeigen, von Herzen sprechen, generative zuhören, Annahmen und …

A. Messmer

Kernkompetenzen und Kerngeschäft von MitarbeiterInnen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3303D

Als ein potenzielles Schlüsselkonzept für zukunftorientiertes HR-Management gelten die Kernkompetenzen und Kerngeschäfte von MitarbeiterInnen. In …

isb English

Key Concepts for the Virtual Team

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3304E

Virtuelle Teams können gewisse Barrieren und Dilemmata mit sich bringen. Dazu zählen: Zugehörigkeit zur entfernten vs lokalen Gemeinschaft, …

isb

Klassifikation von Frageformen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3305D

Eine Klassifikation von Frageformen in die Kategorieren Kontextklärung/Auftragsklärung, Konkretisierung, Fragen zur Klärung des Problems, …

S. Malich

Kleines Wellness-barometer

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3306D

Ein Wellness-Barometer zur Selbsteinschätzung.

B. Schmid

Kommunikationsmodell: bewusst methodisch vs. unbewusst intuitiv

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3308D

C.G. Jung unterscheidet in seinem Persönlichkeitsmodell eine bewusste und eine unbewusste Sphäre. Als bewusst bezeichnet er die Ausschnitte der …

I. Zunker

Kompetenzlevel

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3297D

In Zusammenhang mit dem Interventionsebenenmodell wird hier das Kompetenzlevel und der Reifegrad einer Organisation näher betrachtet. Die folgenden …

isb

Konstruktives Sprechen im Reflecting Team

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3309D

Ein Leitfaden für das konstruktive Sprechen im Reflecting Team mit Formulierungvorschlägen und Richtlinien.

R. Strackbein

Kooperationsmodell der Führung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3310D

Kooperation (lat. cooperatio - "Zusammenwirkung", "Mitwirkung") ist das Zusammenwirkungen zweier oder mehrerer Lebewesen, Personen oder Systeme. …

W. Jokisch

Kopf Herz Bauch - ein Drei-Perspektiven-Modell der Persönlichkeit

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3311D

Kopf, Herz und Bauch beschreiben hier drei unterschiedliche Perspektiven, drei Aspekte der Persönlichkeit und ihr internes Zusammenspiel. Das Modell …

W. Jokisch

Krise - Definitionen und Merkmale

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3312D

Das griechische Wort "crisis" bedeutet neben Krise auch Entscheidung, Scheidung, Zwiespalt, Trennung, Urteil, Wahl und Erprobung. Im folgenden Text …

W. Jokisch

Krisen in lebenden Systemen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3314D

In eine Krise gerät ein lebendes System (Person, Gruppe, Organisation), wenn die gegebene, gegenwärtige Situation und ihre Herausforderungen mit …

A. Kannicht

Kritisches Feedback

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3315D

Dieser Leitfaden für kritisches Feedback enthält Richtlinien und Ideen für die Implementierung des kritischen Feedbacks in ein Unternehmen.

isb

Kulturanalyse = verstehen + beschreiben

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3316D

Das vorliegende Schaubild verdeutlicht die Ebenen der Kulturanalyse. Dazu gehören Artefakte/sichtbares Verhalten, öffentliche Werte und Normen …

isb

Kulturarbeit

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3317D

Dieses Schaubild stellt die verschiedenen Aspekte der Kulturarbeit dar. Dazu zählen das Verstehen und Beschreiben einer Kultur mit Hilfe der …

J. Johannsen

Kulturbefragung bei einem mittelständischen Unternehmen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3470D

Dieses Handout enthält einen Vorschlag zur Kulturbefragung in einem mittelständischen Unternehmen. Die Befragung sowie der „Einleitungstext" sind …

isb

Kulturdimensionen im Überblick

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3318D

Diese Gegenüberstellung beinhaltet die unterschiedlichen Dimensionen von Kultur im Überblick. Dazu gehören unter anderem Machtdistanzen, …

isb

Kurzer Wahrnehmungs-Test

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3320D

Ein kurzer Wahrnehmung-Test.

isb

Lebensmythen nach MacAddams

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3321D

Eine Übersicht zu den Lebensmythen nach McAdams: Ares, Zeus, Hermes, Hephaistos, Aphrodite, Hera, Demeter, Hestia.

C. von Velasco

Lebensphasen: Die Zweite Lebenshälfte - Herausforderungen und Chancen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3468D

Ein Überblick zu den Herausforderungen und Chancen der zweiten Lebenshälfte.

C. von Velasco

Lebensphasenmodell - Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3322D

Das Lebensphasenmodell kann hilfreich in der Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen sein. Es gibt Ideen zu den Entwicklungsfeldern: was sind jeweils …

D. Verres

Lebensskript

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3006D

Die Skripttheorie wurde von Eric Berne, dem Begründer der Transaktionsanalyse, in den 60iger Jahren des letzten Jahrhunderts in Kalifornien …

isb

Leitfaden systemerhaltende Prinzipien

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3324D

Ein Leitfaden zu systemerhaltenden Prinzipien. Dazu gehören der Ausgleich von Geben und Nehmen, das Recht auf Zugehörigkeit, der Vorrang der …

B. Schmid

Leitfaden zum Interview seelische Bilder

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3325D

Ein Leitfaden beschreibt den Ablauf eines Interviews mit seelischen Bildern. Dieses dient unter anderem dazu, die Orientierung eines Menschen zu …

isb

Leitfragen zu kulturellen Kontexten Cultural detective

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3694D

Einige Leitfragen zu kulturellen Kontexten, die unter anderem Eigenheiten, Geschichte, Arbeit, Wohnen, Gesundheit, Bildung und das soziale Netz des …

isb

Leitgedanken zu Veränderungsprozessen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3326D

Einige Leitgedanken zu Veränderungsprozessen im Überblick.

isb

Leitperspektiven systemischer Ordnungen (Die verborgenen Führungsleitlinien)

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3327D

Dies sind Prinzipien, die in Teams und im Miteinander von Menschen einen entscheidenden Einfluss haben. Sie wirken oft unausgesprochen, können aber …

B. Schmid

Letzte Mahnungen vor dem Auftritt

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3329D

Die letzte Mahnung vor dem Auftritt im Sinne der Theatermetapher.

J. Hipp

Lösungsfokussiertes Interview

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3330D

Was ist notwendig, um Wandel zu erzeugen? Im Prozess der Lösungsfindung sind zwei wesentliche Schritte von Bedeutung: Die KundIn braucht eine …

K. Wengel / J. Hipp / I. Schwering

Lösungsorientierte Teamentwicklung - Anleitung für Teamcoaches

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3331D

Eine Anleitung für Teamcoaches für die Durchführung einer lösungsorientierten Teamentwicklung. Dazu zähen die folgenden Phasen: Ziele setzen, …

isb

Macht und Autorisierung - Verschiedene Definitionen

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Verschiedene Definitionen zum Thema "Macht und Autorisierung", unter anderem von Max Weber, Jeffrey Pfeffer und Bernd Schmid.

isb

Meine Lebensaufgabe/n (Genius Ansatz)

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Ihre Aufgabe ist der ganz besondere Ausdruck Ihres individuellen Genius, den die Welt von Ihnen erwartet. Ihre Aufgabe ist der ganz irdische Grund, …

B. Schmid / S. Caspari

Merkmale der Jungschen Psychologie

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Die systemische Beratung, wie sie am Institut gelehrt wird, ist in vielen Bereichen von Ideen der Psychologie C.G.Jungs beeinflusst. Die wesentlichen …

A. Kannicht

Methode der systemischen Organisationsaufstellung

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Die Organisationsaufstellung kann in den Bereichen der Team- und Organisationsentwicklung einen entscheidenden Beitrag leisten. Die Methoden der …

A. Kannicht

Michigan Stilkontinuum unter systemischer Perspektive

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Hier wird das Michigan Stilkontinuum und seine Führungsstile unter einer sytemischen Perspektive betrachtet. Diese sind: Autoritär, Patriarchalisch …

isb

Modell der Entwicklungsphasen in Organisationen

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Ein Modell zu den Entwicklungsphasen in Organisationen. Die vier Phasen (Pionier, Differenzierung, Integration und Assoziation) sowie die Krisen …

isb

Musterkontrakt - Bestätigung des Kontraktgespräches (Briefform)

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Ein ausformulierter Musterkontrakt in Form eines Briefes.

D. Verres

Narrativer Ansatz

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In den letzten 20 Jahren gewinnt dieser Ansatz zunehmend an Bedeutung. Systemisch gesehen könnte man beinahe meinen, dass das Verschwinden des …

isb

Narzisstische Störungen im beruflichen Kontext

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Unter narzisstischer Störung wird eine Problematik beschrieben, die sich in einem unangemessenen Umgang mit Spiegelung und Resonanz ausdrückt. Die …

J. Johannsen / S. Meissner

Neuere Formate für Großgruppen

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Hier werden neue Formate für Großgruppen inklusive digitaler Unterstützung vorgestellt. Dazu zählen Massive Open Online Course (MOOC), Seid …

J. Hipp

Neurobiologische Aspekte von Stress und die Arbeit mit inneren Bildern

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"Stress" nennt man die körperlichen und mentalen Auswirkungen von subjektiv als belastend empfundenen Erlebnissen eines betroffenen Menschen. …

V. Köhninger

Neurologisches Persönlichkeitsmodell Teil2

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Die Hirnforschung und der überwiegende Teil der Persönlichkeitspsychologie gehen davon aus, dass die Persönlichkeit im Gehirn und im peripheren …

isb

OE-Architekturelemente

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Eine Auswahl von Architekturelementen und den entsprechenden Symbolen.

isb

Ordnungsprinzipien in Teams

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Wie auch immer Sie Ihre Ziele im Team definieren und Ihre Strategien ableiten: Ihr Team arbeitet nicht nach selbst gestellten Aufgaben und Zielen. Es …

K. Wengel / J. Hipp

Organisationsdiagnose

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Die Organisationsdiagnose dient der Orientierung für den Berater, der Sammlung von Basisinformationen, dem Beziehungsaufbau, der Anregung der …

isb

Organisationsmodell zur Auftragsklärung

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Eine grafische Darstellung zur Auftragsklärung: Organisationsmodell zur Auftragsklärung. Hierbei werden Ressourcen, Ordnung, Kultur und Umwelt der …

Organisationsveränderung als Geschichte in fünf Akten

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Die grafische Darstellung der fünf Akte der Organisationsentwicklung.

A. Messmer

Personale Kompetenz

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A. Mikoleit

Personale Kompetenz Flipchart

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Eine grafische Darstellung der Aspekte personaler Kompetenz.

H. Strempel / M. Ripkens

Persönliche Lebensplanung

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Zwei Geschichten zur persönlichen Lebensplanung.

isb

Persönliche Veränderungsstärke

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Eine Skala und ein Fragebogen zur Einstufung der persönlichen Veränderungsstärke. Dimensionen hierbei sind Selbstreflexion, Offenheit, Initiative, …

B. Schmid

Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung

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Einigen Thesen zur Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung für die Bereiche Bildung und Personal- und Organisationsentwicklung von …

B. Schmid

Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung II

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Einigen Thesen zur Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung für die Bereiche Bildung und Personal- und Organisationsentwicklung von …

W. Jokisch

Persönlichkeitsmodell der analytischen Psychologie (nach Carl Gustav Jung)

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Ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung meint die Frage nach der fruchtbarsten Ergänzung der Persönlichkeit. Dabei lassen sich unterscheiden: …

isb

Persönlichkeitsmodelle Teil1

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Ein Überblick über verschiedene Persönlichkeitsmodelle mit einer näheren Beschreibung des Big-Five Persönlichkeitsmodells.

isb

Perspektiven auf das Unternehmen

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Eine grafische Darstellung von Perspektiven auf ein Unternehmen.

P. Boback / A. Kannicht / B. Schmid

Perspektiven der Teamentwicklung

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Eine Übersicht der drei Perspektiven der Teamentwicklung: beziehungsorientiert, aufgabenorientiert und strukturorientiert mit ihrem jeweiligen …

A. Kannicht

Perspektiven der Teamentwicklung - Buchausschnitt

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Bei der Suche nach Verbesserungsmaßnahmen für Teams geht unser gewohnheitsmäßiger Blick auf eine Verbesserung des Miteinanders. Im Sinne des …

isb

Perspektiven der Theatermetapher

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Die Theatermetapher bietet viele Unterscheidungen, die für die Beschreibung der Situation des Kunden hilfreich sein könnten. In unserer Praxis …

A. Messmer

Perspektiven Ereignis Modell

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Ein Leitfaden für die Arbeit mit dem Perspektiven-Ereignis-Modell.

A. Kannicht

Perspektiven in der Supervision

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Hier werden die Perspektiven in der Supervision näher betrachtet. Wichtig dabei ist, was der Coaches vom Coach will und was der Coach vom …

M. Schwemmle

Phantasiereise zum Thema Macht

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Eine Phantasiereise zum Thema Macht.

isb

Phasen der Gruppenentwicklung

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Ein Überblick und eine Beschreibung der Phasen einer Gruppenentwicklung nach Jon Frew aus der Gestalttherapie. Orientierung, Differenzierung und …

A. Kannicht

Positive Konnotation

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Der Begriff "Positive Konnotation" wird in der systemischen Beratung in 2 Bedeutungen verwendet: Einerseits wird P.K. gleichgesetzt mit …

C. von Velasco

Potentiale 45Plus

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Eine Übersicht der Potenziale ab dem 45. Lebensjahr.

M. Minor

Praxisbeispiel für "Drehbuch" - Arbeit im Management - Board

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Ein Beispiel für ein Drehbuch zur Arbeit im Management-Board mit dem Thema "Kulturbildendes Ermitteln des Coaching-Bedarfs".

W. Jokisch

Presencing - Leadership

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In dem vorliegenden Handout werden auf Grundlage des Buches von C. Otto Scharmer und Katrin Käufer "Von der Zukunft her Führen" in persönlich …

I. Zunker

Prinzipien der Veränderung

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Als Prinzipien der Veränderung gelten das Kultur-Prinzip, das Prinzip der Kommunikation und Beteiligung, das Prinzip der Lösungsfindung- und …

isb

Prof. Identität und HR-Positionierung

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Köhninger

Professional Vocabulary for systemic Consulting

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Professionelles englisches Vokabular zur systemischen Beratung

J. Johannsen

Projektbeispiel: Automobilproduktion

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Ein Fallbeispiel für eine Architekturskizze im Bereich der Automobilproduktion zur Einführung einer neuen Vision und eines neuen Leitbildes.

J. Johannsen

Projektbeispiel: Einzelhandel

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Ein Fallbeispiel für eine Architekturskizze im Bereich Einzelhandel zur Neuausrichtung der Personalabteilung.

A. Lehnen / B. Leidner

Psychosoziales Wertekreuz nach B. Fittkau

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Das psychosoziale Wertekreuz nach B.Fittkau mit seinen Ausrichtungen der Wechsel- oder Dauerqualitäten und der Nähe- oder Distanzqualitäten.

isb

Puma (Projektumfeldanalyse)

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Ein Projekt ist zum einen in ein soziales System und zum anderen in ein bestehendes Umfeld eingebettet. Ein in diesem Sinne verstandenes …

isb

Puma (Projektumfeldanalyse) Grafik

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Eine grafische Darstellung der Projektumfeldanalyse (PUMA).

A. Kannicht

Radikaler Konstruktivismus

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Der Radikale Konstruktivismus (R. K.) stellt die bedeutendste erkenntnistheoretische Grundlage der systemischen Therapie und Beratung dar. Aus ihm …

A. Kannicht / C. von Velasco

Rahmenbedingungen in Übergangsprozessen

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Komplexität, Werte, Fehleroptimierung, Information, Rituale und Emotionen gelten als Einflussfaktoren auf die Stabilität bzw. Instabilität in …

isb

Regeltransformation nach Virginia Satir

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Ein Leitfaden zur Anwendung der Regeltransformation nach Virginia Satir.

A. Lehnen

Resilienz

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Resilienz kommt aus dem englischen "resilience" und meint Unverwüstlichkeit/Elastizität. Hier sind Definitionen und hilfreiche Fragen zu finden.

A. Kannicht

Reteaming - ein Beitrag zur systemisch-lösungsorientierten Teamentwicklung

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Die vier Schritte des Reteaming: Ziele setzen, Ermöglichen, Beiträge und positiv Verstärken werden hier näher beschrieben.

isb

Rollen in Organisationen

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Ein Überblick über die Organisationsrollen des Fachberaters, Trainers, Prozessmanagers, Prozessberaters, Moderators, der Führungskraft und dem …

B. Schmid / Messmer

Rollen und Persönlichkeiten im Team

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Signatur: 2024DH4026D

Die Optimierung der Leistung bzw. der Leistungsfähigkeit eines Teams setzt ein optimales Zusammenspiel der beteiligten Personen in zueinander …

A. Lehnen

Salutogenese

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Der Begriff wurde von Aaron Antonovsky (amerikanischer Medizinsoziologe) geprägt. Salutogenese ist ein Kunstwort zuammengesetzt aus Salus - …

A. Kannicht

Salutogenese

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Signatur: 0000DH3386D

Antonovskys Vorstellung über die Entstehung von Gesundheit ist von systemtheoretischen Überlegungen beeinflusst: Gesundheit ist kein normaler, …

B. Schmid / A. Messmer

Selbstcheck zur Klärung von Verantwortungsstörungen

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Ein Selbstcheck zur Klärung von Verantwortungsstörungen mit den den fünf Schritten: Anerkennung des Unbehagens, Vororten des Unbehagens, …

C. von Velasco / D. Verres / B. Schmid

Selbststeuerung als systemischer Coach - Mobile Gedanke

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Zur Selbststeuerung als systemischer Coach: Alles hängt mit allem zusammen ("System"). Wenn sich an einer "relevanten" Stelle des Systems etwas …

isb

Selbstverantwortung - Für Erleben und Handeln

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Signatur: 0000DH3440D

Hier sind Definitionen der Selbstverantwortung für die eigene Innenwelt und für die Wirkung in der Außenwelt zu finden. Verantwortung bedeutet …

A. Lehnen

Selbstwirksamkeit

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Die Selbstwirksamkeit fragt nach der persönlichen Einschätzung der eigenen Kompetenzen, allgemein mit Schwierigkeiten und Barrieren im täglichen …

W. Jokisch

Senior Professional Programm

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Vorstellung des Senior Professional Programms mit der Idee sinnvoll zu Führen im schöpferischen Dialog

isb

Sieben Faktoren der Resilienz

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Sieben Faktoren der Residenz nach Karen Reivich und Andrew Shatté: Optimismus, Akzeptanz, Leistungsorientierung, Verlassen der Opferrolle, …

J. Johannsen / V. Köhninger

Simultaneous Change - Schneller Wandel mit großen Gruppen

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Signatur: 0000DH3394D

Interventionen mit Großgruppen wie Zukunfts- und RTSC-Konferenzen oder Open Space -Gruppen sind nicht einfach nur neue Instrumente für Change …

isb

Situationsanalyse aus Perspektiven von Macht (kurz)

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Ein Leitfaden zur Situationsanalyse aus der Perspektive Macht.

M. Minor

Situationsanalyse aus Perspektiven von Macht (lang)

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Signatur: 0000DH3397D

Ein Leitfaden zur Situationsanalyse aus der Perspektive Macht.

D. Verres

Skala für die emotionale Bewusstheit

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Signatur: 2023DH3991D

M. Minor

Skizzen und Thesen zu „System-Lernen“

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H. Jellouschek

Skriptarbeit im Coaching-Kontext

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Bei der Skriparbeit geht es ganz allgemein darum, die Vergangenheit von der Gegenwart zu unterscheiden, das Vergangene vergangen sein zu lassen und …

isb

Skriptmuster

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Signatur: 0000DH3399D

Ein Überblick über die Skriptmuster Herkules, Damokles, Sisiphos, Tantalus, Philemon & Baucis und Arachne.

M. Minor

Splitter zu systemischen Haltungen

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Signatur: 0000DH3401D

Einige Gedanken zur systemischen Haltung.

Lanzenberger / W. Looss / Stadelmann

STAB Persönlichkeitsmodell

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Das STAB-Persönlichkeitsmodell und seine verschiedenen Persönlichkeitstypen mit ihren Kennzeichen und Eigenschaften werden im folgenden Text …

A. Kannicht

Stabilitäts- und Instabilitätsfaktoren für Veränderungsprozesse

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Eine Übersicht der Stabilitäts- und Instabilitätsfaktoren in Veränderungsprozessen. Dazu zählen Komplexität, Werte, Fehler, Information, …

C. von Velasco

Stärken 45plus

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Signatur: 0000DH3405D

Eine Übersicht der Stärken in der zweiten Lebenshälfte sowie die Dynamiken im Zusammenspiel mit Jungen.

B. Schmid

Steuerungsdreiecke zum eigenen Rollenmanagement

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Signatur: 0000DH3699D

Eine Vorlage des Steuerungsdreieckes zum eigenen Rollenmanagement mit Leitfragen zur Bearbeitung.

isb

Strategien der Machtveränderung

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Signatur: 0000DH3407D

Wesentliche Handlungsmaxime bei einer Strategie zur Machtveränderung werden hier näher betrachtet.

C. von Velasco

Strategien, mit den Kernherausforderungen im Erleben von Übergängen erfolgsversprechend umzugehen

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Hier sind einige Strategien und Tipps aufgeführt, die bei der Gestaltung und dem Erleben von Übergängen eingesetzt werden können, um diese …

isb

Strategischer Dialog

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Ein Leitfaden zur Anwendung des strategischen Dialogs.

isb

Stufen der Identität

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Eine Übersicht der Stufen der Identität nach Erik Erikson.

isb

System

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Eine Definition des Begriffs System.

M. Schwemmle

Systemaufstellung mit Bodenankern

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Ein Leitfaden zur Anwendung einer Systemaufstellung mit Bodenankern. Ziel der Aufstellung ist die Visualisierung eines Systems zur Entwicklung von …

isb

Systemdenken 3. Ordnung

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Eine grafische Übersicht zum Systemdenken 3. Ordnung.

isb

Systemische Auftragsklärung 3A+Ü

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Signatur: 0000DH3412D

Eine Übersicht und Leitgedanken zur systematischen Auftragsklärung mit Anlass, Anliegen, Auftrag und Überprüfung (3A+Ü).

J. Zwack / M. Zierold

Systemische Fragen (11 Kategorien)

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Signatur: 0000DH3414D

Ziel von systemischer Beratung ist es, einen Unterschied zu erzeugen, der einen Unterschied macht. Oder Lösungen zweiter Ordnung, d.h. Ansätze, die …

A. Lehnen

Systemische Fragen (8 Kategorien)

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Ziel von systemischer Beratung ist es, einen Unterschied zu erzeugen, der einen Unterschied macht oder Lösungen zweiter Ordnung, d. h. Ansätze zu …

B. Schmid

Systemische Perspektiven zum Begriff Feedback

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Der Begriff Feedback kam ursprünglich aus dem Englischen und aus der Technik. Er bedeutete Rückfütterungen von Daten an technische …

isb

Systemische Strategieentwicklung

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Eine Übersicht zur systemischen Strategieentwicklung und der Unterscheidung zwischen unbewusst-erfahrungsorientiert und bewusst-methodisch …

K. Wengel / J. Hipp

Systemische Strukturaufstellungen

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Eine Definition und Beschreibung der sytemischen Strukturaufstellungen. Es werden Interventionsformen, Phasen und verschiedene Arten der …

M. Schwemmle / G. Rockrohr

Systemische SWOT

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Das Analysetool der SWOT ("Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats") ist eines der ältesten Strategiewerkzeuge und dient der systematischen …

J. Hipp / K. Wengel

Systemisches Fragen (12 Kategorien)

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Ziel von systemischer Beratung ist es, einen Unterschied zu erzeugen, der einen Unterschied macht. Oder Lösungen zweiter Ordnung, d.h. Ansätze, die …

isb

Teamaufstellungen mit dem betreffenden (betroffenen) Team selbst

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Teamaufstellungen gehören zum Training im team-dynamischen Kreis: Hier agiert der Einzelne von der Mitte aus. Selbstdarstellungen, Teamaufstellungen …

isb

Tetralemmaaufstellung

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Das Tetralemma beschreibt 4 Positionen bezogen auf eine Fragestellung und hilft, insbesondere in Entscheidungssituationen, neue Lösungsoptionen zu …

isb

Tipps für die Interviewer

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Hilfreiche Tipps für die Interviewer mit einigen Beispielfragen und Richtlinien.

C. von Velasco

Tool Die Dialog-Methode

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Die "Dialog"-Methode ist eine Kommunikationsform in Gruppen, die der amerikanische Jude und Physikprofessor David Bohm (1917 -1992) in seiner letzten …

K. Wengel / J. Hipp / I. Schwering

Toolbox für Teamentwicklung

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In der Toolbox sind verschiedene Methoden und Modelle für die Teamentwicklung zu finden. Dazu gehören u.a. die Funktionen in Teams (Belbin Typen …

K. Wengel

Transferable Skills - Grundkomponenten von Berufen

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Viele Menschen erschrecken, wenn sie das Wort Fähigkeiten hören. Auch später, wenn Menschen ihren Beruf wechseln möchten, denken viele, sie …

A. Kannicht

Triadische Inszenierung

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Die "Triadische Inszenierung" wurde vom Autor in Anlehnung an die Methode des "triadischen Fragens" entwickelt. Dieses Vorgehen stellt eine …

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Typische Machtspiele und Mikropolitik in Unternehmen

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Eine Auflistung typischer Machtspiele und Mikropolitik in Unternehmen.

C. von Velasco

Übergänge erleben und gestalten (Impulsreferat)

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Ein Impulsreferat zum Thema "Übergänge erleben und gestalten". Es werden die Dynamik sowie Gefahren und Chancen in Übergängen näher beleuchtet. …

isb

Übersicht Phasen von Veränderungen

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Eine Übersicht zu den Phasen von Veränderungen nach Lewin, Tuchman, Beckhard und Harris, Kanter, Tichy und Devanna, Nadler und Tushman, Jick, …

K. Wengel / J. Hipp

Umgang mit Emotionen im Coaching

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Signatur: 2020DH3833D

Wie gehe ich damit um, wenn Menschen emotional belastende Dinge erzählen? Emotionale Reaktionen und das Erzählen von belastenden Dingen ist in der …

isb

Unterstützung von Veränderungsprozessen

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Ein Leitfaden zur Unterstützung von Veränderungsprozessen und der Gestaltung eines Erstkontaktes in einem solchen Prozess. Außerdem wird eine …

G. Bremer

Verantwortungs-und Schnittstellendialoge

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isb

Vier Dimensionen eines Verantwortungssystems

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Wir unterscheiden vier Dimensionen eines Verantwortungssystems. Im Kern von "Ver-Antwort-ung" steht der Begriff "Antwort". Ver-antwort-en heißt, …

V. Köhninger

Vier Faktoren der Beraterprofessionalität

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Zur Beraterprofessionalität tragen die fachliche Kompetenz, das Rollenbewusstsein, das Kontextbewusstsein und das Identitätsbewusstsein bei. Alle …

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Vier Qualitäten

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3442D

Hier werden Merkmale der vier Qualitäten- Wechsel, Distanz, Nähe und Dauer- beschrieben.

isb

Vier Team-Kulturen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3443D

Ein Einschätzungsbogen zu den vier Teamkulturen vom Streben nach Distanz/Nähe und Dauer/Wechsel.

W. Jokisch

Vom Dilemma- zum Sinn-Zirkel

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3444D

Eine grafische Darstellung des Dilemma-Sinn-Zirkels.

I. Zunker / A. Pauly

Vorgehen in Organisationsentwicklungs- und Changeprozessen (Strategieumsetzung)

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3003D

Vorgehen in Organisationsentwicklungs- und Changeprozessen (Strategieumsetzung). Auswirkungen der strategischen Ziele für die Organisation in …

A. Lehnen

Wahrnehmung von Intuition

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3445D

Eine Übersicht über die Wege, mit denen sich die Intuition mitteilt. Diese umfassen innere Bilder und Dialoge, Körperreaktionen, …

A. Messmer

Was bedeutet „systemisch“ am Institut?

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3446D

R. Klein / A. Kannicht

Was ist systemische Beratung - eine Annäherung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3448D

Systemische Beratung ist der Versuch, einen Klienten zu einer Position zu verhelfen, aus der er aus einer Beobachterperspektive auf sich selbst …

A. Kannicht / A. Lehnen

Was ist systemische Beratung?

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3447D

Eine Übersicht über die verschiedenen Aspekte der systemischen Beratung. Dazu gehören die Haltungen, das sytemische Handwerkszeug, die sytemische …

H. Wagner

Was macht Teamarbeit erfolgreich?

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DH3746D

Die beiden Teamerfolgsforscher und Management Development Experten Charles Margerison und Dick McCann gehen seit 25 Jahren in ihrer gemeinsamen …

C. von Velasco / A. Pachmann / K. Schwiebert

Werkstatt-Arbeit Ziele und Rolle des Regisseurs

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3451D

Ziele der Werkstattarbeit und eine Beschreibung der Regisseur-Rolle.

M. Schwemmle / C. von Velasco

Werkstattarbeit Erfolgsfaktor Drehbucharbeit

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3450D

Einige Erfolgsfaktoren für die Rolle des Regisseurs während einer Werkstattarbeit.

isb

Wertekreuz nach Riemann (Darstellung)

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3227D

Jeder Berater benötigt einen theoretischen Bezugsrahmen, der es ihm erlaubt, sein Gegenüber zu verstehen und Hypothesen über geeignete …

isb

Wichtige Perspektiven für strategische Vorhaben

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3453D

Als wichtige Perspektiven für ein strategisches Vorhaben gelten die Personen-/Systemqualifizierung sowie die professionellen Rollen und die …

isb

Wie geschieht veränderung (mit Bildern)

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3454D

Eine Beschreibung des Maschinen- und Organismus-Modells der Veränderung.

J. Johannsen

World Cafe

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3455D

Der Grundgedanke des World Café ist, Menschen miteinander in ein konstruktives Gespräch zu bringen, zu Themen, die für sie relevant sind. Die …

B. Schmid / A. Messmer

Zeitperspektiven für die Entwicklung von Unternehmen - Integration und Desintegration

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3456D

Dieses Zeitphasenmodell unterstützt die Reflexion von Veränderungsprozessen aus einer Kulturperspektive heraus. Für die kulturelle und …

A. Kannicht

Zentripetale und zentrifugale Teams

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3457D

Man kann zwei Formen von Teams unterscheiden, die eine unterschiedliche Struktur aufweisen. Klassischerweise denken wir bei Teams an diejenigen, die …

J. Hipp

Zirkuläres Fragen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3460D

Hier werden Formen und Ziele des zirkulären Fragens erläutert. Mitglieder eines Systems werden (reihum) über die Beziehungen zwischen anderen …

A. Kannicht / R. Klein

Zirkuläres Fragen - Sechs Perspektiven

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3459D

Durch zirkuläres Fragen erschafft der Berater im Interview somit eine Wirklichkeit, die als sozial hervorgebracht und durch Menschen gestaltbar …

isb

Zuhören und Aufmerksamkeit

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3461D

Eine Geschichte über Momo (Michael Ende) zu den Themen Aufmerksamkeit und Zuhören.

J. Zwack

Zum Umgang mit herausfordernden Interaktionsbeiträgen in Teams

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3463D

Herausfordernde Interaktionsbeiträge sind Alltag in jedem Team und so auch in der Teamberatung. Prototypen "anstrengenden", "widerständigen" oder …

isb

Zum Wesen von Metaphern

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3464D

Ohne Metaphern und metaphorisches Denken wären wir blind für die komplexen Phänomene unserer Wirklichkeit. Metaphern sind zentrale Sinnesorgane …

isb

Zuständigkeitsmatrix

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3466D

Eine Vorlage für eine Zuständigkeitsmatrix zum weiteren Ausfüllen.

Reflexionsübung

V. Schuler

Die Team-Entwicklungs-Uhr

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DR3972D

V. Schuler

Reflexion eines eigenen Konflikts

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DR3974D

H. Burmester

Steuerungselemente von Transformationsprozessen

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DR4023D

H. Burmester

Transformationsprozesse

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DR3964D

C. von Velasco

Bilanzierung Curriculum

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DR3689D

C. von Velasco

Bilanzierung der persönlichen und professionellen Entwicklung aus der Perspektive der anderen

Reflexionsübung, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DR3701D

B. Müller-Kalthoff

Eigene Konfliktmuster

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DR3946D

J. Kessler

Erfahrung mit komplexitätsspezifischen Handlungsprinzipien in Organisationen

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DR3937D

H. Burmester

Erfolgsfaktoren für Transformationsprozesse

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DR3961D

isb

Fragen zum professionellen Kontext

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DR3633D

A. Pauly

Führung im Wandel

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DR3951D

C. von Velasco

Genius-Arbeit

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DR3637D

Reflexionsübung zur Genius-Arbeit in zwei Runden

V. Schuler

Mein systemischer Planet mit Galerie Walk

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DR3940D

V. Schuler

Mein systemischer Planet mit Präsentation

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DR3941D

A. Pauly

Systemische Ordnungsprinzipien

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DR3924D

A. Pauly

Vier-Player

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DR3925D

H. Burmester

Dilemma-und Sinnzirkel

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2021DR3847D

G. Rockrohr

Eigene Change Ressourcen

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DR3913D

M. Andrea / W. Jokisch

Genius-Spuren

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DR3898D

C. von Velasco

Glaubenssätze zu Führung

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DR3899D

B. Müller-Kalthoff

Kultur

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DR3883D

isb

Lernkultur

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DR3497D

T. Heilig

Macht

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2021DR3856D

C. von Velasco

Selbsterkundungs-und Resonanzübung

Reflexionsübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DR3886D

H. Burmester

Selbstorganisation

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2021DR3846D

G. Bremer

Skulpturenbau 4-Perspektiven-Reflexion

Reflexionsübung, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DR3549D

T. Heilig

Transfer auf meine Wirklichkeit

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2021DR3859D

Dauer: 80-100 Minuten

B. Müller-Kalthoff

Veränderungen machen

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DR3882D

B. Müller-Kalthoff

Wendepunkte im Konflikt

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DR3917D

D. Verres

Kleine Übung zur Arbeit mit Metaphern

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DR3814D

H. Burmester

Menschliche Bewusstseinsstufen und Organisationswelten

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DR3815D

H. Burmester

Perlenlese

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DR3817D

V. Schuler

Rückblick und Erwartungen

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DR3807D

C. Buttgereit

Scheinwerfer der Führung

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DR3800D

H. Veith

Systemische Perspektiven

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DR3839D

H. Burmester

Transformationsherausforderungen

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DR3525D

M. Schwemmle

Was prägt meine individuelle Kultur?

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DR3819D

K. Wengel / J. Hipp

Arbeitsbedingungen priorisieren

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DR3791D

V. Schuler

Drehbucharbeit

Reflexionsübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DR3790D

C. Buttgereit

Eigene Rollen in der Führung

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DR3766D

S. Müller / L. Sobez

Erfolgsfaktoren in Unternehmen

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DR3729D

L. Sobez

Mein PionierLabor

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DR3728D

K. Wengel

Rollen

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DR3742D

K. Wengel

Rollenwechsel: von der alten zur neuen Rolle

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DR3743D

C. Buttgereit

Transfer und Erinnerung

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 2019DR3764D

Dauer: 60-75 Minuten

M. Minor

Transferberatung zum Ich-Du / Ich-Es-Modell - Führen mit Fragen

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DR3794D

I. Zunker

Übung mit Leitfragen für Lern-Erfolge nach OE und Kulturentwicklung

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DR3795D

V. Schuler

Vier Dimensionen der Verantwortung

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DR3789D

J. Hipp

Wenn ich nicht scheitern könnte

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DR3792D

K. Wengel / J. Hipp

Wirksamkeit in Rollen

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DR3744D

V. Köhninger / T. Veith

Meine Learnings

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2018DR3722D

C. von Velasco

Führen von und in Generationen (und Lebensphasen)

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2015DR3520D

C. von Velasco

Transfer Entwicklungs-Phasen bzw. - Kulturen einer Organisation

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2015DR3588D

W. Jokisch

Genius-Spuren

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2005DR3524D

W. Jokisch

Ich-Funktionen-Modell C.G.Jung - Präferenzen erkunden

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2005DR3530D

isb

Feedbackformen für Halbgruppen

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2004DR3516D

O. Schmid / T. Veith / S. Ebert

(Rück-)Blick auf Wesentliches

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR4013D

G. Bremer

Abendreflexion

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3493D

A. Messmer

Abstraktionsleiter

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DR3494D

M. Minor

Acht Quellen der Macht (Einzelarbeit)

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3495D

M. Minor

Acht Quellen der Macht (Untergruppen)

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3496D

isb

Alternsgerechte Führung - Impulse aus der Lebensuhr

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3498D

G. Bremer / A. Croseck

Anleitung zum Vision Walk

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3600D

I. Zunker

Annäherung an die Perspektive Kultur

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3499D

isb

Annäherung an die Perspektive Kultur (Paarübung)

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3500D

K. Wengel / J. Hipp

Arbeitsbedingungen

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DR3501D

V. Köhninger

Automatische Reaktionen

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3502D

B. Schmid

Bilder zur eigenen Entwicklung und zur Entwicklung in Organisationen

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3220D

B. Schmid

Bilder zur eigenen Entwicklung und zur Entwicklung in Organisationen

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3221D

S. Ebert / T. Veith

Blick auf Wesentliches

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3503D

S. Heerwagen / J. Johannsen

Blick zurück auf die Gruppenarbeit

Reflexionsübung, weniger als 15 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3704D

C. von Velasco

Das Erleben von Veränderungen in verschiedenen Lebensphasen

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3514D

V. Köhninger

Der Blick zurück nach vorne

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3504D

K. Wengel / J. Hipp

Dream School

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DR3506D

H. Veith

Dreiecksvertrag

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 2020DR3840D

V. Köhninger

Eigene Anteil identifizieren und benennen

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3507D

B. Müller-Kalthoff / G. Rockrohr

Eigene Change Erfahrungen

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3505D

B. Müller-Kalthoff / V. Schuler

Eigene Erfahrungen und Umgang mit Veränderungen

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3706D

B. Müller-Kalthoff

Eigene Konflikterfahrungen

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DR3943D

M. Schwemmle

Eigene Machtmuster erkennen

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3508D

A. Lehnen

Eigenes Rollenskript

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3509D

isb

Eingangsberatung

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3511D

W. Jokisch

Eingangsfragen

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3002D

G. Bremer

Embodiment - Körperskulpturarbeit

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3512D

G. Bremer / M. Schermer

Erfahrung mit Teamentwicklungen

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DR3759D

C. von Velasco

Erinnerungsarbeit: Sortieren-Bilanzieren

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3513D

isb

Etwas Abschließen

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3515D

K. Wengel / J. Hipp / G. Rockrohr

Fragen zu Kernkompetenzen

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DR3517D

isb

Fragen zur Standortbestimmung

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3518D

M. Minor / O. Schmid

Führen mit Fragen Fünf Perspektiven OE/PE

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3519D

B. Müller-Kalthoff

Führungskultur

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3521D

R. Strackbein

Führungslandkarte im Wandel

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DR3569D

isb

Gemeinsam sind wir stark

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3522D

W. Jokisch / M. Minor

Genius-Spuren

Reflexionsübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3523D

W. Jokisch

Genius-Spuren

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3707D

J. Johannsen

Glaubenssätze zu Führung

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3528D

V. Köhninger / A. Mikoleit

Glaubenssätze zu Veränderungsprozessen

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3526D

A. Lehnen / H. Wilms

Grundberfnisse in Beziehungen

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3529D

M. Schwemmle

Haltungen und Glaubenssätze im Interkulturellen Kontext

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3527D

isb

Innenseite von Übergängen

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3531D

R. Strackbein

Innenseite von Übergängen

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3532D

K. Wengel / J. Hipp

Inspirationsfragen Interessen-Kernthemen - Was mich begeistert

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3534D

B. Schmid

Intuitive Bilder und berufliche Szenen

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3299D

B. Schmid

Intuitive Bilder und berufliche Szenen (Paarübung)

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3535D

B. Müller-Kalthoff

isb Kultur

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3536D

isb

Kleine Fingerübung zu Metaphern

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3538D

V. Köhninger

Körpersignale kennenlernen

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3539D

W. Jokisch

Krise - Situationen und Anliegen

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3313D

W. Jokisch

Krisenmuster modellieren und lösen

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3540D

H. Jellouschek

Kritisches Lebensereignisse

Reflexionsübung, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3541D

I. Zunker

Kultur in meiner Organisation

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3542D

isb

Kultur, Kulturelemente und mein Wirken

Reflexionsübung, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3708D

I. Zunker / C. von Velasco / G. Rockrohr

Kulturanalyse am Beispiel Gruppenkultur als Lernsystem

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3046D

J. Johannsen / C. von Velasco

Kulturbeschreibung

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DR3543D

A. Lehnen

Kurze Reflexion zu zweit

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3544D

C. von Velasco

Laudatio im Trio

Reflexionsübung, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3545D

K. Wengel / J. Hipp

Lebensphilosophie: Werte und Ziele

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DR3546D

C. von Velasco / K. Wengel

Lebensuhr

Reflexionsübung, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3547D

isb

Leitfragen für den Spaziergang

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3548D

A. Lehnen

Lernen aus Krisen

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3328D

B. Müller-Kalthoff / G. Rockrohr

Macht

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3551D

isb

Macht (Paarübung)

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3552D

M. Schwemmle

Macht und Autorität

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3553D

M. Schwemmle

Machtmuster - Eigene Machtmuster erkennen

Reflexionsübung, weniger als 15 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3554D

A. Messmer / M. Minor

Mein beruflicher Standort und zukünftige Entwicklungsperspektiven (Einzelarbeit 60Min)

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3556D

A. Messmer / M. Minor

Mein beruflicher Standort und zukünftige Entwicklungsperspektiven (Einzelarbeit 75Min)

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3555D

A. Messmer / M. Minor

Mein beruflicher Standort und zukünftige Entwicklungsperspektiven (Paararbeit)

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3557D

K. Wengel

Mein Buffet zum Abschluss meiner Lernreise am ISB

Reflexionsübung, 120+ min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3712D

C. von Velasco

Mein inneres Team in Aktion

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3533D

V. Köhninger

Mein persönlicher Werdegang

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3558D

isb

Meine (zukünftige) persönlich stimmige Positionierung

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3559D

R. Strackbein

Meine Bedürfnisse - Ziele

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3560D

V. Köhninger

Meine Perlen einsammeln

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3561D

isb

Meine persönlich stimmige, professionelle Wirkung und Positionierung

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3713D

isb

Meine persönliche stimmige, professionelle Positionierung (Einzelarbeit)

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3562D

isb / H. Burmester

Meine persönliche stimmige, professionelle Positionierung (Halbgruppen)

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3563D

isb

Meine persönlichen Ressourcen für Veränderungen

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3564D

J. Zwack / M. Zierold

Meine Rollen

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3565D

V. Köhninger / M. Minor

Perlen sammeln - vier Tauchgänge

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3566D

V. Köhninger

Perlen tauchen

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3567D

A. Mikoleit

Personale Kompetenz

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3714D

A. Kannicht

Persönliche Ziele für das Ausbildungsjahr

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3568D

O. Schmid

Professionelle Beziehungsgestaltung

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DR4015D

B. Müller-Kalthoff

Professionelle Identität und Kulturträger sein

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3537D

B. Müller-Kalthoff

Reflective Walk

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3377D

I. Zunker

Reflexion der Werkstattarbeit

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3715D

J. Johannsen

Reflexion zu Architekturarbeit

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3570D

isb

Reflexionsfragen für Deinen persönlichen Umgang mit dem Thema Milieu

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3378D

I. Schwering

Rollen in meinem Team

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DR3747D

K. Wengel

Rollenperspektiven

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3571D

isb

Rollenvielfalt

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DH3383D

K. Wengel

Rollenvielfalt

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3572D

isb

Rollenwechsel

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3573D

A. Lehnen

Rollenwechsel bewusst vollziehen

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3384D

S. Ebert / T. Veith

Rückschau: Meine letzten 10 Jahre - der Blick auf Wesentliches

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3574D

A. Kannicht

Salutogenese

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3575D

isb

Schöpferischer Dialog anhand einer Phantasiereise

Reflexionsübung, 95-120 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3576D

V. Köhninger

Selbstdialog mit einem Beschützer bei einer automatischen Reaktion

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3577D

T. Veith

Selbstentwurf als Master und Spiegelung

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3578D

A. Lehnen

Skriptanalyse

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3579D

isb

Skulpturenbau - Veränderungen begleiten

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3580D

A. Messmer / M. Minor

Spaziergang mit Standort und Perspektive (Einzel-und Paarübung)

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3711D

isb

Standortbestimmung

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3582D

M. Zierold

Standortbestimmung zwischen 1. und 2. Baustein

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3581D

B. Schmid

Steuerungsmuster in der Gestaltung von Beziehungen

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3583D

B. Schmid

Storytelling im Coaching - Entwicklungsgeschichten erzählen

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3584D

B. Müller-Kalthoff

Strategie Erfahrungen

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3585D

B. Müller-Kalthoff

Strategieentwicklung und Change

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3586D

J. Hipp

Stress und nachhaltige Leistungsfähigkeit

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3587D

C. von Velasco

Transfer Die Lebensuhr: Phasen menschlicher Entwicklung

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3589D

M. Minor

Transferberatung

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3590D

O. Schmid

Transferberatung "Mein kleines Experiment"

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DR3992D

M. Schwemmle / M. Minor

Übung mit wechselnden Partnern

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3591D

C. von Velasco

Umgehen mit Trauererleben im Unternehmenskontext

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3435D

I. Zunker

Verantwortungsdialog

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3593D

G. Bremer

Verantwortungsdialog

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DR3758D

I. Zunker

Verantwortungsdialog (3er Setting)

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3594D

I. Zunker

Verantwortungsdialog (4er Setting)

Reflexionsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3595D

M. Schwemmle

Vertiefung zu unserer Weiterentwicklung

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DR3596D

R. Strackbein

Vertiefungsübung Motivation

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3597D

R. Strackbein / M. Minor

Vertiefungsübung Verantwortungskultur aufbauen

Reflexionsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3599D

A. Messmer

Wirkung von Annahmen bezüglich Macht

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DR3602D

K. Wengel / J. Hipp

Wunschberuf

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DR3603D

J. Johannsen

Zum Kontaktaufbau

Reflexionsübung, 15-30 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DR3605D

isb

Zum Nachdenken über Rollen

Reflexionsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3462D

Spiegelungsübung

A. Pauly

Beschreiben vs. Bewerten

Spiegelungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2024DE4021D

D. Verres

In guter Gesellschaft

Spiegelungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DE4004D

J. Hipp

Zuwendungsmuster

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2023DE3994D

M. Marc

Lernregisseur

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DE3926D

B. Müller-Kalthoff

Du in Veränderung

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DE3884D

C. von Velasco

Erlebnisperspektive von Übergängen

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DE3893D

C. von Velasco

Führungskultur und Steuerung von Verantwortungssystemen

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DE3907D

I. Zunker

Meine Entwicklung im Spiegel der anderen

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DE3914D

J. Johannsen / H. Burmester / J. Kessler

Du in der Selbstorganisation

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DE3803D

isb

Forschungsgruppe

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DE3483D

A. Mikoleit / W. Jokisch

Fremdbilder als Vorbereitung in der Genius-Arbeit

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DE3027D

L. Anacker

Helden

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DE3835D

isb

Intuitionsübung - Spekulation über vergangene und gegenwärtige Lebenswelten

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DE3626D

H. Veith / I. Schwering / M. Minor

Kennenlernen anders

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 2020DE3825D

H. Burmester

Mein Lebensweg in transformativen Zeiten: Die Lebensuhr

Spiegelungsübung, 95-120 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DE3816D

V. Schuler

Seerosenmodell

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DE3804D

K. Wengel

Stress und nachhaltige Leistungsfähigkeit

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2020DE3683D

C. Buttgereit

Du als Lernregisseur

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2019DE3767D

M. Schwemmle

Meine kulturelle Referenzgruppe

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2015DE3649D

K. Wengel / G. Rockrohr

Antreiber

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3607D

G. Rockrohr

Antreiber

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3960D

I. Zunker

Antreiber vermuten

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3606D

M. Minor

Bedienungsanleitung an mich

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DE3608D

D. Verres

Berufliche Entwicklung als Geschichte

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3609D

A. Kannicht

Berufliche Stärken

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DE3610D

M. Schwemmle / J. Johannsen

Cultural diversity

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3611D

M. Schwemmle / J. Johannsen

Die eigene Identität im Netzwerk

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3612D

M. Schwemmle

Die eigene Wirkung bezogen auf internationales Arbeiten

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3613D

B. Müller-Kalthoff / G. Rockrohr

Du als Change Manager

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3615D

D. Verres / R. Strackbein

Du als mein Chef/ meine Chefin

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3616D

B. Müller-Kalthoff

Du in Konflikten

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DE3947D

J. Johannsen / C. von Velasco

Du in Regie

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3614D

C. von Velasco / J. Johannsen

Du in Regie

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3669D

Gekürzte Fassung.

D. Verres

Entwicklung als Geschichte

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3979D

J. Johannsen

Erstspekulation

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DE3617D

J. Johannsen / S. Heerwagen

Erstspekulation

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DE3716D

Fassung mit erweiterten Spekulationsfragen.

isb

Feedbackformen für Halbgruppen - Kernkompetenzen verdichten

Spiegelungsübung, 15-30 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3618D

isb

Haus des Lebens

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3619D

P. Boback

Headhunter

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3620D

G. Bremer

Ich in Teams und in deren Begleitung

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DE3757D

M. Schwemmle

Innere Stimmen

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3621D

W. Jokisch

Inszenierungs-Eigenarten

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3623D

B. Schmid

Intuition

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3624D

C. von Velasco

Intuition Lebensphasen

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3625D

D. Verres

Kaufladen

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3627D

M. Minor

Kennenlernen anders

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DE3628D

A. Kannicht / R. Klein

Kerntugenden nach M. Seligman - Positive Psychologie

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3629D

B. Schmid

Kulturelle Passung in Organisationen

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3630D

B. Schmid

Kulturelle Passung in Organisationen YP

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3631D

isb

Kulturträger

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3632D

V. Köhninger

Kulturträger

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3634D

B. Müller-Kalthoff / G. Rockrohr

Kulturträger und Feldgestalter

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3635D

A. Messmer

Lebensinszenierung

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3740D

A. Kannicht

Leiten und geleitet werden Teil 1

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3638D

A. Kannicht

Leiten und geleitet werden Teil 2

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3639D

B. Schmid

Lernen

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3640D

J. Hipp / G. Bremer

Lernerfahrung in Gruppen

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3641D

isb

Lernerfahrung in Gruppen (erst BCD dann A)

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3642D

B. Schmid

Lieblingsdiagnosen

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3643D

isb

Macht

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3644D

B. Schmid / M. Minor

Machtbeziehungen

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3645D

C. von Velasco

Mein Kulturbeitrag

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3647D

A. Messmer

Mein Platz in der Lerngruppe

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3648D

B. Schmid / I. Zunker

Persönliche Muster und Skriptgewohnheiten in der Beratung

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3717D

B. Schmid / I. Zunker

Persönliche Muster und Wirklichkeitsstil

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DE3650D

A. Kannicht

Persönlichkeitstypen

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3651D

V. Köhninger

Professionelle Identität

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3652D

K. Wengel / J. Hipp / M. Minor

Profil eines Veränderers

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3653D

G. Bremer

Re-Agieren und gestalten von Veränderungen und Krisen

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3655D

W. Jokisch

Re-Aktions-Eigenarten in Krisen-Situationen

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3656D

I. Zunker / I. Hollinga

Regie und Wirklichkeitsstil

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3657D

A. Lehnen

Regiekompetenz, Glaubenssätze und Lernfelder

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3718D

K. Wengel / J. Hipp

ReisebegleiterIn in Karrierefragen

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3658D

B. Schmid

Rolle, Bilder, Charakteristika

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3659D

M. Schwemmle

Rollen in Veränderung

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DE3660D

B. Schmid / A. Lehnen

Rollen und Rollenperspektive

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3661D

B. Schmid

Rückmeldung á la carte

Spiegelungsübung, 65-90 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3662D

J. Zwack

Schattenspiel

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3663D

J. Hipp

Selbstmanagementstile

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3664D

J. Hipp

Stärken und Tugenden in unterschiedlichen Lebensphasen

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DE3179D

C. von Velasco

Übergänge erleben, gestalten und begleiten

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3665D

J. Johannsen

Weihnachten

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger
Signatur: 0000DE3666D

W. Jokisch

Wesen und Wirkungen

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DE3667D

isb

Wirklichkeitsstile

Spiegelungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DE3668D

Sonstige

V. Schuler

Scheinwerfer auf einen Beispielkonflikt

ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2022DY3944D

C. von Velasco

Transfer der Erlebnisperspektive auf professionelle Veränderungsaufgaben

35-60 min, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DY3890D

J. Johannsen / J. Kessler

Vorlage Projektarchitektur

ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DY3842D

Eine Vorlage zum Erstellen einer Projektarchitektur.

J. Johannsen

Vorlage PUMA

ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DY3843D

Eine Vorlage zum Erstellen einer Stakeholdermap bzw. Projektumfeldanalyse „PUMA".

isb English

isb-Handbook Charts

ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DY4000E

Charts of isb-handbook "Creating Shared Realities"

isb English

isb-handbook overview

ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DY4001E

Bullet-Point-lists of isb-handbook "Creating Shared Realities"

isb

isb-Handbuch Schaubilder

ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DY4000D

In diesem Dokument finden sich alle Schaubilder zu dem isb-Handbuch "Gemeinsam Wirklichkeiten gestalten".

isb

isb-Handbuch Übersichten

ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DY4001D

In diesem Dokument finden sich Bullet-Point-Übersichten aus dem Text (nach Kapiteln und Nummerierung aus dem Gesamttext) zum isb-Handbuch "Gemeinsam …

M. Schwemmle / M. Singer

Peer to Peer - Wie eine Peergroup zu einer lebendigen Lerngemeinschaft wird

ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DY3863D

B. Schmid

Warum desintegrieren Organisationen

ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2006DY3010D

U. Stein

Stadt und Region in einem systemischen Modell der Kommunikation

ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3404D

isb

Vorlage Projektarchitektur (Excel)

ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DY3841D

Eine Excel-Vorlage zum Erstellen einer Projektarchitektur.

B. Schmid / J. Hipp

Schlüsselbegriffe am isb

Schlüsselbegriffe, 2016, 85 Seiten
Signatur: 2016SS0901D

Dieses Dokument ist aufgeteilt in: • Systemische Professionalität• Rollen- und Auftragsklärung• Vorgehnsweisen in der systemischen ...

B. Schmid English

Key terms at the isb

Schlüsselbegriffe, 2007, 45 Seiten
Signatur: 2007SS0361E

Schlüsselbegriffe am isb - Glossar

Schlüsselbegriffe, 60 Seiten
Signatur: 0000SS0900D

Dieses Dokument beinhaltet die unter Schlagwörter eingegebenen Schlüsselbegriffe.

Schlüsselbegriffe – Audios

Schlüsselbegriffe am isb: Antreiber

Schlüsselbegriffe, 00:05:21
Signatur: 0000AS2046D

Unter Antreiberdynamiken lassen sich Verhaltensmuster subsumieren, die gewohnheitsmäßig aktiviert werden, wenn Menschen unbewusst aus der Haltung ...

Schlüsselbegriffe am isb: Beratung

Schlüsselbegriffe, 00:03:52
Signatur: 0000AS2047D

Beratung ist eine durch Kontrakt zwischen den Beteiligten entstehende kommunikative Beziehung, innerhalb derer für die Fragestellungen des Klienten ...

Schlüsselbegriffe am isb: Dreiecksvertrag

Schlüsselbegriffe, 00:03:37
Signatur: 0000AS2048D

Das Konzept des „Dreiecksvertrags" stammt ursprünglich aus dem Berufsfeld der Psychotherapeuten. Es wurde geprägt von Fanita English und ...

Schlüsselbegriffe am isb: Dreiweltenmodell (Drei-Welten-Modell)

Schlüsselbegriffe, 00:02:57
Signatur: 0000AS2049D

Jedem Menschen stellt sich die Aufgabe, die Vielfalt unterschiedlicher Rollen zu gestalten und sie sowohl in der Situation als auch in der ...

Schlüsselbegriffe am isb: Emotionen

Schlüsselbegriffe, 00:01:48
Signatur: 0000AS2050D

Emotionen können in der Beratung nicht in erster Linie als originärer Selbstausdruck verstanden werden, sondern werden in ihrer Bedeutung für die ...

Schlüsselbegriffe am isb: Fokusbildung

Schlüsselbegriffe, 00:02:38
Signatur: 0000AS2051D

Als Fokus bezeichnet man einen Betrachtungsaspekt, unter dem ein Betrachter ein beobachtetes Phänomen abbildet. Es handelt sich also um eine ...

Schlüsselbegriffe am isb: Gesamt

Schlüsselbegriffe, 02:44:49
Signatur: 0000AS2045D

In diesem Audio werden alle Schlüsselbegriffe gesammelt dargestellt.

Schlüsselbegriffe am isb: Ich-Du und Ich-Es

Schlüsselbegriffe, 00:01:54
Signatur: 0000AS2052D

Bei diesem Konzept handelt es sich um eine Typenlehre, die Schwierigkeiten in der Begegnung zwischen Menschen oder Welten beschreibt. Das Modell ...

Schlüsselbegriffe am isb: Identität

Schlüsselbegriffe, 00:06:01
Signatur: 0000AS2053D

Identität speist sich aus Selbst- und Fremddefinition. Ein Gefühl für Identität stellt sich ein, wenn diese beiden Bilder zumindest partiell ...

Schlüsselbegriffe am isb: Informationen und Daten

Schlüsselbegriffe, 00:04:20
Signatur: 0000AS2054D

Aus systemischer Perspektive werden Daten von Informationen unterschieden. Zu den Daten wird gerechnet, was in irgendeiner Weise als gegeben ...

Schlüsselbegriffe am isb: Intervision

Schlüsselbegriffe, 00:01:16
Signatur: 0000AS2009D

Die Supervisions-Variante der Intervision gehört in der Ausbildungskultur des isb zu den Kerntechniken. Unter Intervision wird ein kollegiales ...

Schlüsselbegriffe am isb: Intuition

Schlüsselbegriffe, 00:02:39
Signatur: 0000AS2010D

Intuition ist eine enorme Quelle der Selbstorganisation und -steuerung in der Beratung von Menschen und Systemen. Besonders in hochkomplexen ...

Schlüsselbegriffe am isb: Kommunikation

Schlüsselbegriffe, 00:05:57
Signatur: 0000AS2011D

In diesem Artikel geht es um die Architektur von Werkzeugen. Ihre Bauart und die darin liegenden Prinzipien sagen etwas über unser ...

Schlüsselbegriffe am isb: Kontrakt

Schlüsselbegriffe, 00:04:35
Signatur: 0000AS2012D

Ein Grundprinzip der Steuerung von Beratung ist die Arbeit mit Kontrakten (Verträgen). Kontrakte sind auf der Basis freier Entscheidung getroffene ...

Schlüsselbegriffe am isb: Kreativität

Schlüsselbegriffe, 00:01:29
Signatur: 0000AS2013D

Dieser Aspekt orientiert sich am Informationsbegriff von Bateson. Durch Beratung muss beim Klienten etwas kreativ bzw. relevant Neues erzeugt werden. ...

Schlüsselbegriffe am isb: Kulturbegegnung

Schlüsselbegriffe, 00:01:41
Signatur: 0000AS2014D

Der Kulturbegegnungsansatz geht davon aus, dass jede(r) in seiner eigenen Welt lebt und es eine enorme Kulturleistung darstellt, mit anderen Menschen ...

Schlüsselbegriffe am isb: Lösungs- und Ressourcenorientierung

Schlüsselbegriffe, 00:02:11
Signatur: 0000AS2015D

Lösungs- und ressourcenorientiertes Arbeiten bedeutet, ein lieb gewordenes, meist unbewusstes Beratungsprinzip über Bord zu werfen, nämlich sich ...

Schlüsselbegriffe am isb: Ökonomie und Ökologie

Schlüsselbegriffe, 00:01:50
Signatur: 0000AS2017D

Die Produkte der systemischen BeraterInnen sollten auch unter dem Gesichtspunkt der Ökonomie und Ökologie betrachtet werden. Unter Ökonomie kann ...

Schlüsselbegriffe am isb: Organisationsentwicklung

Schlüsselbegriffe, 00:05:49
Signatur: 0000AS2019D

Im isb-Ansatz wird OE nicht von außen konstruiert und dann implementiert, sondern durch die realen Player innen, life entwickelt. Daraus folgt: OE ...

Schlüsselbegriffe am isb: Organisationsentwicklung - 5 Perspektiven

Schlüsselbegriffe, 00:05:18
Signatur: 0000AS2018D

Wenn OE/PE-Abteilungen Interesse an strategischer Bedeutung haben, ist es wichtig, dass sie Systemlösungen verstehen und unterstützen können. ...

Schlüsselbegriffe am isb: Persönlichkeitsentwicklung

Schlüsselbegriffe, 00:06:40
Signatur: 0000AS2020D

Der Begriff „Persönlichkeit" lässt sich vom lateinischen „per-sonare" = hindurch-tönen ableiten. Das Wesen, die Eigenart eines Menschen tönt ...

Schlüsselbegriffe am isb: Perspektive-Ereignis

Schlüsselbegriffe, 00:02:20
Signatur: 0000AS2021D

Die Grundidee integrierter Personalarbeit ist, dass ein menschenorientierter und effizienter Umgang mit Menschen in Organisationen nur dadurch zu ...

Schlüsselbegriffe am isb: Problemdefinition

Schlüsselbegriffe, 00:04:47
Signatur: 0000AS2022D

Das Steuerungsdreieck beschreibt die situative Konstruktion von „stimmigen professionellen Figuren" unter der Berücksichtigung der Dimensionen:• ...

Schlüsselbegriffe am isb: Professionalität

Schlüsselbegriffe, 00:03:38
Signatur: 0000AS2023D

Professionalität heißt, ein Verständnis der Berufszugehörigkeit und der Rollen zu haben, aus denen heraus sich Wirklichkeit entfaltet und Handeln ...

Schlüsselbegriffe am isb: Professionelle Distanz und professionelles Ankoppeln

Schlüsselbegriffe, 00:02:01
Signatur: 0000AS2024D

Um einen Neuigkeitswert für den Klienten zu haben, müssen die Wirklichkeitsvorstellungen des Beratersystems einen Unterschied machen zu denen des ...

Schlüsselbegriffe am isb: Randscharf und kernprägnant

Schlüsselbegriffe, 00:02:05
Signatur: 0000AS2025D

Bezogen auf die Aussagekraft von Begriffen wird in der Linguistik zwischen randscharfen und kernprägnanten Begriffen unterschieden. Randscharfe ...

Schlüsselbegriffe am isb: Rolle

Schlüsselbegriffe, 00:03:36
Signatur: 0000AS2026D

Rolle wird am isb definiert als ein kohärentes System von Einstellungen, Gefühlen, Verhaltensweisen, Wirklichkeitsbildern, spezifischen ...

Schlüsselbegriffe am isb: Selbststeuerung

Schlüsselbegriffe, 00:05:56
Signatur: 0000AS2027D

Die Grundannahmen der systemischen und wirklichkeitskonstruktiven Perspektive haben weitreichende Implikationen für die Selbststeuerung von Menschen ...

Schlüsselbegriffe am isb: Skriptmuster

Schlüsselbegriffe, 00:02:47
Signatur: 0000AS2028D

Das Konzept des Skriptmusters stammt aus der Tradition der Transaktionsanalyse. Es fokussiert die Vorstellungen eines Menschen über den Verlauf des ...

Schlüsselbegriffe am isb: Steuerung vertikal und horizontal

Schlüsselbegriffe, 00:02:30
Signatur: 0000AS2029D

Denken innerhalb einer bestimmten Ebene oder Inszenierung lässt sich als horizontale Fokussierung bezeichnen. Vertikale Fokussierung meint, ...

Schlüsselbegriffe am isb: Steuerungsdreieck

Schlüsselbegriffe, 00:04:07
Signatur: 0000AS2031D

In professionellen Situationen begegnen Berater einer enormen Komplexität. Diese wird normalerweise durch professionelle Gewohnheiten reduziert. ...

Schlüsselbegriffe am isb: Steuerungsdreieck Erweiterung

Schlüsselbegriffe, 00:01:36
Signatur: 0000AS2030D

Während sich das Steuerungsdreieck der Frage widmet, welche Problemdefinitionen zu welchen Klientensystemen passen und wie daraufhin professionelles ...

Schlüsselbegriffe am isb: Supervision

Schlüsselbegriffe, 00:04:47
Signatur: 0000AS2032D

Supervision meint, Beispiele professioneller Arbeit auf die handelnde Person und deren Handlungstheorien und Grundverständnisse der Profession hin ...

Schlüsselbegriffe am isb: System- und Personenqualifizierung

Schlüsselbegriffe, 00:01:47
Signatur: 0000AS2033D

Unter den Begriff Systemqualifizierung fassen wir Maßnahmen mit dem Ziel, zur Optimierung des Systems beizutragen. Diese Veränderungen können etwa ...

Schlüsselbegriffe am isb: Systemische Intervention

Schlüsselbegriffe, 00:02:20
Signatur: 0000AS2034D

Die Ziele systemischer Interventionen lassen sich darin sehen,• dysfunktionale Interaktionsmuster und• eingeschränkte individuelle/kollektive ...

Schlüsselbegriffe am isb: Systemischer Beratungsansatz

Schlüsselbegriffe, 00:02:09
Signatur: 0000AS2035D

Aus der wirklichkeitskonstruktiven Perspektive ergibt sich das Beratungsziel, Bewegung in das häufig relativ fest gefügte Wirklichkeitsverständnis ...

Schlüsselbegriffe am isb: Theatermetapher

Schlüsselbegriffe, 00:02:02
Signatur: 0000AS2036D

Die Metapher des Theaters kann in vielfältiger Weise dazu verwendet werden, gedankliche Raster und Orientierung für die Arbeit in Organisationen ...

Schlüsselbegriffe am isb: Transaktionsanalyse

Schlüsselbegriffe, 00:04:53
Signatur: 0000AS2037D

Die Transaktionsanalyse ist begründet von Eric Berne. Der Kern der Berneschen Theorie kann in seiner Idee gesehen werden, dass Menschen viel ...

Schlüsselbegriffe am isb: Träume

Schlüsselbegriffe, 00:03:16
Signatur: 0000AS2038D

Bei der Verwendung von Traummaterial in der Beratung handelt es sich um eine in einer Beziehung inszenierte, kommentierte und interpretierte ...

Schlüsselbegriffe am isb: Unternehmensentwicklung

Schlüsselbegriffe, 00:15:17
Signatur: 0000AS2039D

Komplexe Organismen zeichnen sich durch das Zusammenspiel vieler verschiedener Teilorganismen aus. Je größer die Komplexität eines Organismus, ...

Schlüsselbegriffe am isb: Verantwortung

Schlüsselbegriffe, 00:05:05
Signatur: 0000AS2040D

Um den Begriff Verantwortung positiv in Augenschein zu nehmen, lohnt es, sich zunächst dem Verb antworten zu nähern. Man muss antworten können - ...

Schlüsselbegriffe am isb: Wirklichkeitsbegegnung

Schlüsselbegriffe, 00:02:38
Signatur: 0000AS2041D

Dieses Konzept aus der Cathexis-Schule hilft darüber nachzudenken, was geschieht, wenn zwei Systeme, die sich in unterschiedlichen Wirklichkeiten ...

Schlüsselbegriffe am isb: Wirklichkeitsbezug

Schlüsselbegriffe, 00:04:03
Signatur: 0000AS2042D

Von dem Tiefenpsychologen Carl Gustav Jung stammt ein unter dem Namen „Typenlehre" bekanntes Modell verschiedener Arten, wie sich Menschen auf ...

Schlüsselbegriffe am isb: Wirklichkeitsbilder

Schlüsselbegriffe, 00:01:59
Signatur: 0000AS2043D

Die pragmatischen Unterscheidungen von Wirklichkeitsbildern helfen Professionellen, Gewohnheiten von Individuen und sozialen Systemen im Umgang mit ...

Schlüsselbegriffe am isb: Wirklichkeitsstil

Schlüsselbegriffe, 00:05:06
Signatur: 0000AS2044D

Neben den konkreten Inhalten der Geschichten, die Menschen über sich selbst erzählen, kann es hilfreich sein, den Stil zu untersuchen, in dem sie ...

Audios mit Lernimpulsen

B. Schmid

Persönlichkeit und Theatermetapher

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Curriculum Systemisches Coaching und Teamentwicklung, 1998, 01:20:13
Signatur: 1998AL2401D

Das Thema Persönlichkeit steht in diesem Beitrag klar im Vordergrund. Die Theatermetapher wird soz. beiläufig erklärt und eingeführt, durch ...

B. Schmid

Traumdesignübung zum Thema Zuversicht

Live-Demonstration, 01:33:30
Signatur: 0000AD2637D

Eine Traumdesignübung.

Videos mit Lernimpulsen

T. Veith

System-Lernen: Systemische Perspektiven auf Lernkultur in Organisationen

Vortrag, Wiesloch, isb Afternoontea, 2018, 00:11:15
Signatur: 2018VV1404D

Thorsten Veith stellt beim zweiten isb Afternoontea mit dem Thema "PE als OE" den Ansatz des System-Lernens vor und erläutert anhand der Wieslocher ...

A. Kannicht

5 Ebenen systemischen Coachings

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Neustadt, 2017, 00:24:01
Signatur: 2017VL1094D

Andreas Kannicht erklärt die fünf Ebenen systemischen Coachings

A. Kannicht / W. Jokisch

Agiles Coaching

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Neustadt, 2017, 00:20:36
Signatur: 2017VL1092D

Andreas Kannicht und Wolfram Jokisch sprechen über agiles Coaching.

W. Jokisch

Aufstellungsarbeit

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Wiesloch, 2017, 00:14:03
Signatur: 2017VL1090D

Wolfram Jokisch stellt vor, wie er Aufstellungsarbeit praktiziert und was sie für ihn bedeutet

J. Johannsen

Drei Dimensionen von Macht

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Wiesloch, 2017, 00:08:33
Signatur: 2017VL1082D

Jaakko Johannsen spricht über die verschiedenen Dimensionen von Macht und wie sie am isb gelehrt werden

C. von Velasco

Lebensphasen

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Wiesloch, 2017, 00:19:51
Signatur: 2017VL1111D

Cornelia von Velasco spricht hier über Lebensphasen und Haltungen im Kontakt von Jung und Alt.

K. Wengel

Lunchbox 5 Ebenen der Problemdefinition Teil 1

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Mörfelden, 2017, 00:12:04
Signatur: 2017VL1086D

Katja Wengel zu den fünf Ebenen der Problemdefinition / Problemhypothesen.

K. Wengel

Lunchbox 5 Ebenen der Problemdefinition Teil 2

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Mörfelden, 2017, 00:04:16
Signatur: 2017VL1085D

Katja Wengel zu den fünf Ebenen der Problemdefinition / Problemhypothesen.

K. Wengel

Lunchbox 5 Ebenen der Problemdefinition Teil 3

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Mörfelden, 2017, 00:20:49
Signatur: 2017VL1084D

Katja Wengel zu den fünf Ebenen der Problemdefinition / Problemhypothesen.

M. Schwemmle

Persönliche Veränderungsstärke

Lehrinhalte/Methodendemonstration, München, 2017, 00:17:56
Signatur: 2017VL1095D

Markus Schwemmle erläutert das Konzept der persönlichen Veränderungsstärke und die neun Fähigkeiten, die es dafür braucht.

W. Jokisch

Persönlichkeit

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Wiesloch, 2017, 00:11:28
Signatur: 2017VL1089D

Wolfram Jokisch stellt das Persönlichkeitsmodell nach C.G. Jung vor.

W. Jokisch

Selbsterfahrung

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Wiesloch, 2017, 00:02:46
Signatur: 2017VL1087D

Wolfram Jokisch erläutert, worum es ihm bei der Selbsterfahrung geht und welche Ziele sie hat.

D. Verres

Skript (-Muster) in der TA

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Heidelberg, 2017, 00:31:41
Signatur: 2017VL1098D

Dörthe Verres erklärt das Konzept des Lebensskripts aus der Transaktionsanalyse.

D. Verres

Spiele

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Heidelberg, 2017, 00:31:26
Signatur: 2017VL1097D

Dörthe Verres spricht über das Konzept der Spiele in der TA

D. Verres

Systemische Beratung und Transaktionsanalyse (TA)

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Heidelberg, 2017, 00:18:41
Signatur: 2017VL1099D

Dörthe Verres erläutert Ideen der Transaktionsanalyse und wie sie den systemischen Ansatz ergänzen können.

M. Schwemmle

Transferaufgabe: 10 OE Prinzipien

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Wiesloch, 2017, 00:02:29
Signatur: 2017VL1104D

Markus Schwemmle erklärt die Transferaufgabe zu den 10 OE Prinzipien des isb.

D. Verres

Träume

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Heidelberg, 2017, 00:20:16
Signatur: 2017VL1091D

Dörthe Verres spricht über Träume und den Umgang mit ihnen in Ausbildung und Beratung

C. von Velasco

Veränderungen

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Wiesloch, 2017, 00:20:46
Signatur: 2017VL1110D

Cornelia von Velasco reflektiert in diesem Video über Veränderungen und wie gut mit ihnen umgegangen werden kann

I. Zunker

Antreiber

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Heidelberg, 2016, 00:09:45
Signatur: 2016VL1140D

Irmina Zunker spricht über das Konzept der Antreiber und Antreiberdynamiken.

M. Schwemmle

Communities of practise

Lehrinhalte/Methodendemonstration, München, 2016, 00:44:52
Signatur: 2016VL1150D

Passend zum Baustein OE auf der internationalen Bühne des SOE II Curriculums am isb hier ein VideoImpuls zum Aufbau einer Community of practise

A. Lehnen

Drei-Welten-Modell

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Wiesloch, 2016, 00:15:49
Signatur: 2016VL1133D

Angelika Lehnen stellt das Drei-Welten-Modell vor.

J. Johannsen

Kontakt-/Kontraktkultur

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Wiesloch, 2016, 00:08:00
Signatur: 2016VL1134D

Jaakko Johannsen spricht über Kontakt-/Kontraktkultur für das SOE-Curriculum.

J. Johannsen

Perspektiven Ereignis Modell

Lehrinhalte/Methodendemonstration, München, 2016, 00:12:59
Signatur: 2016VL1120D

Jaakko Johannsen stellt das Perspektiven Ereignis Modell vor.

I. Zunker

Verantwortung

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Heidelberg, 2016, 00:16:14
Signatur: 2016VL1139D

Irmina Zunker spricht im Video über Verantwortung und Verantwortungskultur in Organisationen.

M. Schwemmle

Zehn bewährte isb-Konzepte

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Wiesloch, 2016, 00:28:30
Signatur: 2016VL1138D

Markus Schwemmle stellt zehn bewährte isb-Konzepte vor.

M. Schwemmle

Rollen und 3 Welten

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Wiesloch, 2015, 00:51:45
Signatur: 2015VL1160D

Markus Schwemmle stellt für den ersten Baustein des SOE Curriculums Rollen und das Drei-Welten-Modell vor.

A. Lehnen

Rollen und das 3-Welten-Modell

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Heidelberg, 2015, 00:16:29
Signatur: 2015VL1179D

Angelika Lehnen beschreibt: Wir sind im Alltag ständig in unterschiedlichen Rollen unterwegs - man kann sich diese Rollen bewusst machen und sie in ...

Modelle

O. Schmid

Wirklichkeitsstile

Signatur: 2024MX1835D

isb

Beispiel einer Puma

Signatur: 2023MX1852D

isb

New Leadership Manifest

Signatur: 2023MX1833D

V. Schuler

Personenkern Innere Wertigkeiten

Signatur: 2023MX1834D

isb

Verantwortungsquadrat

Signatur: 2023MX1832D

V. Köhninger / A. Mikoleit / T. Veith

6 Perspektiven systemischer Strategiearbeit

Signatur: 2022MX1823D

W. Tim

Die Seerose der Agilität

Signatur: 2022MX1822D

V. Köhninger / A. Mikoleit / T. Veith

Formen der Strategiearbeit

Signatur: 2022MX1825D

V. Köhninger / A. Mikoleit / T. Veith

Hexagon der Strategietreiber

Signatur: 2022MX1827D

V. Köhninger / A. Mikoleit / T. Veith

Organisation als Ökosystem

Signatur: 2022MX1824D

V. Köhninger / A. Mikoleit / T. Veith

Soziale Muster und Dynamiken in Strategieprozessen

Signatur: 2022MX1828D

V. Köhninger / A. Mikoleit / T. Veith

Steuerungsmodell der systemischen Strategiearbeit

Signatur: 2022MX1826D

G. Rockrohr

Acht Quellen der Macht

Signatur: 2020MX1820D

C. Buttgereit

Sechs Rollen in der Führung

Signatur: 2020MX1816D

A. Mikoleit

Struktur einer Beratung

Signatur: 2020MX1818D

Golden Circle

Signatur: 2019MX1815D

TOP Organisationsmodell

Signatur: 0000MX1812D

Schmid Stiftung

Canvas Business Modell für Non-Profit-Organisationen

Signatur: 2018MX1810D

Schmid English

Matching between individual and organization

Signatur: 2013MX1796E

B. Schmid

Passung zwischen Mensch und Organisation

Signatur: 2013MX1750D

Schmid

Perspektiven auf Unternehmen

Signatur: 2013MX1798D

Schmid

Vom Dilemma- zum Sinnzirkel

Signatur: 2013MX1807D

R. Strackbein

Steuerrad der Führung

Signatur: 0000MX1817D

B. Schmid English

Dialoguemodel of communication

Signatur: 2006MX1711E

A. Messmer / Schmid

HR-Dienstleistungen im Passungsprozess

Signatur: 2005MX1725D

B. Schmid / Messmer

Abstraktion zu Perspektiven und Konkretisierung in Ereignisse

Signatur: 2004MX1700D

Schmid / Messmer

Coaching Dreieck

Signatur: 2004MX1790D

B. Schmid / Messmer

Coaching Perspektiven

Signatur: 2004MX1707D

B. Schmid / Messmer English

Complementary responsibility in organizations

Signatur: 2004MX1736E

B. Schmid

Designdreieck für Teamcoaching

Signatur: 2004MX1709D

B. Schmid

Designspirale

Signatur: 2004MX1710D

B. Schmid / Messmer English

Four dimensions of a system of responsibilities

Signatur: 2004MX1783E

B. Schmid

Kernprägnante Definition

Signatur: 2004MX1735D

B. Schmid / Messmer

Perspektiven und Ereignisse im Wechselschritt

Signatur: 2004MX1759D

B. Schmid

Randscharfe Definition

Signatur: 2004MX1761D

B. Schmid / Messmer

Vier Dimensionen eines Verantwortungssystems

Signatur: 2004MX1782D

B. Schmid / Messmer

Zusammenhang zwischen Politik und Wirtschaften

Signatur: 2004MX1788D

B. Schmid / Messmer

Balance von Konstruktion und Selbstorganisation

Signatur: 2003MX1701D

B. Schmid / Messmer

Kunden Lieferanten Netzwerk

Signatur: 2003MX1740D

B. Schmid / Messmer

Lernmäander

Signatur: 2003MX1741D

B. Schmid / Messmer

Macht und Kulturentwicklung

Signatur: 2003MX1743D

B. Schmid / Messmer

Passungssystemkreis

Signatur: 2003MX1748D

B. Schmid / Messmer

Passungssystemkreis der Funktion

Signatur: 2003MX1749D

B. Schmid / Messmer

Personen System Qualifizierung

Signatur: 2003MX1752D

B. Schmid / Messmer

Rollen und Persönlichkeiten im Team

Signatur: 2003MX1767D

B. Schmid / Messmer

Steuerung des Teams durch Führung und Kooperation

Signatur: 2003MX1773D

Schmid / Messmer

Teilperspektiven des Unternehmertums

Signatur: 2003MX1804D

Schmid / Messmer

Verschiedene Machtdimensionen als Perspektiven

Signatur: 2003MX1806D

B. Schmid

Dialogmodell der Kommunikation

Signatur: 2002MX1712D

B. Schmid / Wengel

Integration von Inszenierungen

Signatur: 2001MX1730D

B. Schmid / Wengel

Perspektiven der Theatermetapher

Signatur: 2001MX1753D

B. Schmid / Wengel

Perspektiven Ereignis Modell

Signatur: 2001MX1755D

B. Schmid / Wengel

Perspektiven Ereignis Modell 2

Signatur: 2001MX1754D

B. Schmid / Hipp

Metamorphosen der Teamentwicklung

Signatur: 1999MX1746D

B. Schmid

Perspektiven im Umgang mit Träumen

Signatur: 1999MX1757D

B. Schmid

Perspektiven im Umgang mit Träumen 2

Signatur: 1999MX1758D

B. Schmid / Hipp

Beispiel für fokusspezifische Selektion vertikaler Teams

Signatur: 1998MX1703D

B. Schmid / Hipp

Fünf Perspektiven für OE-PE-Prozesse

Signatur: 1998MX1721D

B. Schmid

Ich-Du-Menschen in Interaktion

Signatur: 1998MX1726D

B. Schmid

Ich-Es-Menschen in Interaktion

Signatur: 1998MX1727D

B. Schmid

Integrierte Begegnung

Signatur: 1998MX1731D

Schmid

Integrierte Machtausübung

Signatur: 1998MX1793D

B. Schmid

Komplementäre Verantwortung in Organisationen

Signatur: 1998MX1737D

B. Schmid

Menschen in Interaktion

Signatur: 1998MX1744D

B. Schmid

Menschen in Interaktion 2

Signatur: 1998MX1745D

B. Schmid / Hipp

Vier Entwicklungsphasen in Krisen

Signatur: 1998MX1784D

Schmid English

Relationship of initiating structure and problems of cooperation

Signatur: 1996MX1805E

B. Schmid

Verhältnis von Ergebnis- und Kulturorientierung in Organisationen

Signatur: 1996MX1781D

B. Leidner

Dreiecksvertrag

Signatur: 1994MX1716D

B. Schmid

Intervision

Signatur: 1994MX1734D

B. Schmid

Intervision 2

Signatur: 1994MX1733D

B. Schmid

Rollenbereiche der Persönlichkeit

Signatur: 1994MX1763D

B. Schmid English

Three world model of personality

Signatur: 1994MX1778E

B. Schmid

Dimensionen der Komplexitätssteuerung (Steuerungsdreieck)

Signatur: 1991MX1715D

B. Schmid English

Encounter in terms of the TheaterMetaphor

Signatur: 1991MX1719E

B. Schmid

Kulturbegegnungsmodell der Kommunikation

Signatur: 1991MX1738D

B. Schmid

Kulturbegegnungsmodell der Kommunikation 2

Signatur: 1991MX1739D

B. Schmid

Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit

Signatur: 1990MX1717D

B. Schmid / Messmer English

Toblerone-Model

Signatur: 1990MX1779E

B. Schmid

Toblerone-Modell

Signatur: 1990MX1780D

B. Schmid

Bezugsrahmen

Signatur: 1986MX1705D

B. Schmid / Jäger

Dilemma Zirkel

Signatur: 1986MX1714D

B. Schmid / Jäger

Haltungen und Dynamiken im Dilemmazirkel

Signatur: 1986MX1723D

B. Schmid

Rollenmodell der Persönlichkeit

Signatur: 1986MX1765D

B. Schmid / Jäger

Sinnzirkel

Signatur: 1986MX1770D

B. Schmid

TA Modell der Persönlichkeit

Signatur: 1986MX1777D

H. Haken

Instabiles Gleichgewicht

Signatur: 1981MX1729D

Haken

Ordnungsübergänge durch Veränderung der Potenziallandschaften

Signatur: 1981MX1747D

H. Haken

Stabiles Gleichgewicht

Signatur: 1981MX1772D

E. Berne

TA Rechtsanwalt Kind

Signatur: 1957MX1776D

P. Helwig

Wertequadrat

Signatur: 1936MX1787D

isb

Bewusst Unbewusst

Signatur: 0000MX1704D

isb

Bezugsrahmenüberlappung

Signatur: 0000MX1706D

isb

Blended Konzept

Signatur: 0000MX1789D

isb English

Communication as cultural encounter

Signatur: 0000MX1708E

isb

Didaktische Maske

Signatur: 0000MX1713D

I. Zunker

Drei Grundfragen jeder Veränderung

Signatur: 2023MX1829D

D. Kantor

Dynamik in Gruppen

Signatur: 2019MX1819D

isb / Messmer English

Encounter of individual and organization

Signatur: 0000MX1702E

isb English

Four modes of facing reality

Signatur: 0000MX1786E

isb

Führungsperspektiven

Signatur: 0000MX1792D

isb

GRPI-Modell und unterschiedliche Arbeitsphasen

Signatur: 2019MX1813D

isb

Horizontale vertikale Teameinbindung

Signatur: 0000MX1724D

isb

Ich Selbst

Signatur: 0000MX1728D

isb

Intensitätsverstärker und Verminderer

Signatur: 0000MX1732D

isb

Kraftfelder Professioneller Kompetenz

Signatur: 0000MX1794D

isb English

Levels of communication encounters

Signatur: 0000MX1801E

isb

Logos Ich Du

Signatur: 0000MX1795D

S. Ebert / T. Veith

Meilensteine auf meinem Lebensweg

Signatur: 2023MX1830D

M. Schwemmle

Meine individuelle Kultur

Signatur: 2020MX1821D

isb English

Personality in terms of the TheatreMetaphor

Signatur: 0000MX1751E

isb English

Perspectives on professional reality

Signatur: 0000MX1797E

isb

Perspektiven im Orienterungsdialog

Signatur: 0000MX1799D

isb English

Professional competence for TA-01

Signatur: 0000MX1760E

isb English

Relation of result and culture orientation in organizations

Signatur: 0000MX1762E

isb English

Rolemodel of personality

Signatur: 0000MX1766E

isb

Rollendifferenzierung als Bestandteil professioneller Kompetenz

Signatur: 0000MX1764D

isb

Sender Empfänger Kommunikationsmodell

Signatur: 0000MX1769D

isb English

Sender-Channel-Receiver Communicationmodel

Signatur: 0000MX1768E

isb

Strategien

Signatur: 0000MX1802D

isb

Supervision

Signatur: 0000MX1775D

isb

Supervision 2

Signatur: 0000MX1774D

Systemerhaltende Prinzipien

Signatur: 2019MX1814D

isb

Systemische Schleife

Signatur: 0000MX1803D

isb

Vier Modi des Wirklichkeitsbezugs

Signatur: 0000MX1785D

B. Schmid

Vom Dilemma- zum Sinnzirkel 2

Signatur: 0000MX1811D

Wer oder was begegnet sich

Signatur: 0000MX1809D

isb

Wertequadrat der Persönlichkeit

Signatur: 0000MX1831D

English

Who or what is meeting

Signatur: 0000MX1808E

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