Zur Merkliste hinzufügen
isb
Horizontale vertikale Teameinbindung
Abstract:
In Beratungsdesigns für strategische Organisationsprozesse wird nach diesem Modell die gesamte Wirkungskette in vertikale Teams gegliedert und die Kommunikation über die vertikalen Ebenen geübt.
Themen:
Coaching, OE / Change, PE, Kommunikation, Persönlichkeit & Rolle, Kollegiale Beratung, Kultur / Kulturentwicklung, Teams, Führung, Strategie, Verantwortung / Macht, Steuerung / Selbststeuerung, isb Konzepte und Modelle, Konflikte und Krisen
Schlagwörter:
horizontale und vertikale Fokussierung, Kulturankoppelung, Innovationsregie,
Vorschau:
Über dieses Modell:
isb Signatur
0000MX1724D
Quelle (bitte angeben)
isb
Für die Verwendung der Materialien beachte bitte unsere Nutzungsinformationen.
Dazu gehört:
B. Schmid / J. Hipp
Metamorphosen der Teamentwicklung
Institutsschrift, 1999, 10 Seiten
Signatur: 1999SI0026D
Hinweis: Inaktive Elemente (grau dargestellt) sind nur für registrierte Nutzer und/oder isb Netzwerker zugänglich.
» Mehr erfahren und registrieren…
Dazu könnte passen:
B. Schmid / A. Messmer
Perspektiven von Teamentwicklung
Institutsschrift, 2003, 13 Seiten
Signatur: 2003SI0055D
B. Schmid
Metamorphosen der Teamentwicklung
Lehrinhalte/Methodendemonstration, Curriculum Systemische Beratung II 3. Baustein, 1999, 01:40:34
Signatur: 1999AL2407D
B. Schmid / A. Messmer
Metaperspektiven und Arbeitsformen von Teamentwicklung
Institutsschrift, 2003, 11 Seiten
Signatur: 2003SI0056D
Hinweis: Inaktive Elemente (grau dargestellt) sind nur für registrierte Nutzer und/oder isb Netzwerker zugänglich.
» Mehr erfahren und registrieren…