Modelle

V. Köhninger / A. Mikoleit / T. Veith

6 Perspektiven systemischer Strategiearbeit

Signatur: 2022MX1823D

W. Tim

Die Seerose der Agilität

Signatur: 2022MX1822D

V. Köhninger / A. Mikoleit / T. Veith

Formen der Strategiearbeit

Signatur: 2022MX1825D

V. Köhninger / A. Mikoleit / T. Veith

Hexagon der Strategietreiber

Signatur: 2022MX1827D

V. Köhninger / A. Mikoleit / T. Veith

Organisation als Ökosystem

Signatur: 2022MX1824D

V. Köhninger / A. Mikoleit / T. Veith

Soziale Muster und Dynamiken in Strategieprozessen

Signatur: 2022MX1828D

V. Köhninger / A. Mikoleit / T. Veith

Steuerungsmodell der systemischen Strategiearbeit

Signatur: 2022MX1826D

G. Rockrohr

Acht Quellen der Macht

Signatur: 2020MX1820D

C. Buttgereit

Sechs Rollen in der Führung

Signatur: 2020MX1816D

A. Mikoleit

Struktur einer Beratung

Signatur: 2020MX1818D

Golden Circle

Signatur: 2019MX1815D

TOP Organisationsmodell

Signatur: 0000MX1812D

Schmid Stiftung

Canvas Business Modell für Non-Profit-Organisationen

Signatur: 2018MX1810D

Schmid English

Matching between individual and organization

Signatur: 2013MX1796E

B. Schmid

Passung zwischen Mensch und Organisation

Signatur: 2013MX1750D

Schmid

Perspektiven auf Unternehmen

Signatur: 2013MX1798D

Schmid

Vom Dilemma- zum Sinnzirkel

Signatur: 2013MX1807D

R. Strackbein

Steuerrad der Führung

Signatur: 0000MX1817D

B. Schmid English

Dialoguemodel of communication

Signatur: 2006MX1711E

A. Messmer / Schmid

HR-Dienstleistungen im Passungsprozess

Signatur: 2005MX1725D

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