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B. Schmid

Designspirale

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Abstract:

Man möchte gerne den Dingen auf den Grund, an die Wurzel gehen und sie von dort aus ändern. Doch lebendige Systeme scheinen nicht durch eine „Grundsanierung“ zu lernen. Dies geschieht vielmehr durch viele kleine individuelle Entwicklungsschritte, die sich über den aktuellen Fokus hinaus nicht vorausbestimmen lassen. Wir erfassen dieses Phänomen als „Lösungsspirale“.

Themen:

Coaching, OE / Change, PE, Strategie, Lernen, Steuerung / Selbststeuerung, isb Konzepte und Modelle

Schlagwörter:

Entwicklung, Entwicklungsherausforderung, Lernen, Beratung

Vorschau:

Über dieses Modell:

Jahr

2004

isb Signatur

2004MX1710D

Quelle (bitte angeben)

isb

Dazu gehört:

B. Schmid / R. Hehmann

Vertikale Teamentwicklung als ein Beitrag zur Organisationsentwicklung

Institutsschrift, 1998, 14 Seiten
Signatur: 1998SI0035D

Es wird ein Modellversuch beschrieben, der die Kommunikationsflüsse über unterschiedliche Hierarchieebenen beschreibt. Die Dimensionen dieses ...

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