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V. Köhninger / A. Mikoleit / T. Veith
Dieses Modell beinhaltet grundlegende Rollen, Verantwortungen und Logiken des Zusammenspiels unterschiedlicher Akteure systemischer Strategiearbeit und kann sowohl bei einer fundamentalen Neuausrichtung der Strategie (Strategie-Relaunch) eine Navigationshilfe sein als auch bei einer Überprüfung (Strategie-Check-up) oder Teiladaption (Strategie-Update) eingesetzt werden.
2022
2022MX1826D
isb
Professionalisieren – Vernetzen – Entwickeln, das sind die drei Säulen der isb GmbH. Mit 30 Jahren Erfahrung bilden wir in systemischer Beratung, Organisationsentwicklung und Coaching aus. Mehr über uns, unser Angebot und warum wir viel mehr sind als Weiterbildung, erfahrt Ihr auf unseren Webseiten
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