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B. Schmid / Messmer

Spezifizierung einer Perspektive und Konkretisierung in Ereignissen

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Abstract:

Nun kann spezifisch über die dafür relevanten Ereignisse nachgedacht werden. Hierzu können nun in einem Konkretisierungsprozess entsprechende Ereignisse A und B geplant und gestaltet werden. Bei jedem dabei ins Auge gefassten Ereignis sind außer der aktuellen Perspektive andere zu berücksichtigen.

Themen:

OE / Change, PE, Kommunikation, Persönlichkeit & Rolle, Führung, Strategie, Lernen, Verantwortung / Macht, Steuerung / Selbststeuerung, isb Konzepte und Modelle

Schlagwörter:

Perspektiven-Ereignis Modell, Perspektiven für strategische Überlegungen im Bereich HR, Innovationsregie

Vorschau:

Über dieses Modell:

Jahr

2004

isb Signatur

2004MX1771D

Quelle (bitte angeben)

isb

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Dazu gehört:

B. Schmid / A. Messmer

Das Perspektiven-Ereignismodell zur gedanklichen Strukturierung von Innovationsprozessen

Institutsschrift, 2004, 13 Seiten
Signatur: 2004SI0092D

Wenn bei Innovationsvorhaben Perspektiven nicht genügend herausgearbeitet werden, sondern eher schnell Maßnahmen ergriffen werden, lassen diese oft ...

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Dazu könnte passen:

B. Schmid

Perspektiven - Ereignis - Modell

Lehrinhalte/Methodendemonstration, 2004, 00:10:33
Signatur: 2004AL2616D

Ein Praxisbeispiel.

B. Schmid

Perspektiven Ereignis Modell

Lehrinhalte/Methodendemonstration, Curriculum Systemische Beratung II 3. Baustein, 1999, 01:13:49
Signatur: 1999AL2421D

Seminarreferat von Bernd Schmid.

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