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B. Schmid

Kap. 8 Gemeinsame Mindsets für OE und Coaching - isb-Handbuch

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Abstract:

In den letzten Jahrzehnten sind Organisationsentwicklung (OE) und Organisationscoaching (OC) zu wichtigen Ansätzen geworden, wenn es um Entwicklung von Organisationen und ihren Mitgliederngeht. In diesem Bereich haben sich einige Moden entwickelt, die mal mehr oder eben auch wenigermit dem "ISB"-Ansatz übereinstimmen. Zur Klärung soll in diesem Kapitel unser Verständnis von OE und OC erläutert werden. In Übereinstimmung mit allen modernen systemischen Ansätzen
2verstehen wir OE und OC nicht als vordefinierte Sets von Tools und Lösungen. Wir verstehen darunter Beschreibungen, Einstellungen, Denkweisen, Vorgehensweisen, Stile und die Organisation von Ereignissen. Folglich ist es nicht das Setting, das Konzept oder das Werkzeug, das bestimmt, ob OE oder OC und der "ISB"-Approach zusammenpassen. Dennoch investieren wir nicht in übertriebene Einzigartigkeit und Polarisierung, sondern akzeptieren ein breites Spektrum an vernünftigen Ansätzen und bieten unser Verständnis an, um Vergleiche und Zusammenwirken zu erleichtern. Wir unterstützen das Sprichwort: "Es ist nicht der Hammer, der den Handwerker ausmacht, obwohl ein Hammer für einen bestimmten Zweck mehr oder weniger nützlich sein kann".

Weiterführende Infos:

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Themen:

Coaching, OE / Change

Schlagwörter:

Kontrakt, Scheinwerfer-Metapher, randscharf, kernprägnant, Perspektiven-Ereignis-Modell, Organisationscoaching

Über diese Schrift:

Erscheinungsjahr

2019

Schrifttyp

Buch

isb Signatur

2019SB0158D

Seitenanzahl

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Signatur: 2014AW1184D

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Signatur: 2018AV1053D

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Lehrinhalte/Methodendemonstration, Curriculum Systemisches Coaching und Teamentwicklung II 1. Baustein, 2008, 00:42:33, 00:28:16
Signatur: 2008AL2441D

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Signatur: 2017VV1077D

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B. Schmid

Organisations-Coaching und Coaching-Methoden

Workshop, Heidelberg, Mentales Stärken 2014, 2014, 02:48:39
Signatur: 2014VW1184D

Workshop mit Bernd Schmid beim Kongress Mentales Stärken 2014 in Heidelberg. Wie ist Coaching in Organisationen sinnvoll, wie kann ...

I. Zunker / A. Pauly

Vorgehen in Organisationsentwicklungs- und Changeprozessen (Strategieumsetzung)

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Signatur: 0000DH3003D

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K. Wengel / J. Hipp

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Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2019DH3732D

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B. Schmid

Reifegrade von Professionellen und Organisationen für OE-Themen

Heidelberg, DBVC Sommercamp 2013, 2013
Signatur: 2013CT1258D

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