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B. Zollinger
Welche Reflexionsformen - hinsichtlich der Steuerung von Organisationen - sind bei systemischen Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberatern erkennbar und inwiefern lassen sich diese durch deren spezifisches Beratungsverständnis begünden? Eine empirische Analyse.
Masterarbeit von Benjamin Zollinger, vorgelegt an der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg.
2014
Qualifikationsschriften/wissenschaftliche Arbeiten
2014SW0618D
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