entwickeln

In unserer Ent­wick­lungs­werkstatt ent­stehen neue Kon­zepte und Modelle, die über Jahr­zehnte hinweg schlüssig und wirksam sind.
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vernetzen

Lernen als Prozess geht auch nach der Aus­bil­dung weiter. Deshalb agieren wir als Netz­werk­orga­nisation.
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professionalisieren

Zentrale Säule des isb ist das Angebot von Weiter­bildungen als Akademie und Pro­fessio­na­li­sierungs­institut.
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Fünf Perspektiven für Organisations- und Personalentwicklung

Studienschrift des isb, 1998

Schrift Nr. 031

13 Seiten

Organisations- und Personalentwickler stehen, wollen sie strategische Bedeutung für die
Entwicklung ihrer Unternehmen gewinnen, mehr und mehr vor der Aufgabe, ihren Partnern im
Unternehmen Systemlösungen zu bieten. Der Begriff der Systemlösungen stellt die Frage nach
einer Architektur von Perspektiven, die zusammenspielen müssen, damit Neuerungen die Chancen haben, in den Regelvollzug des Unternehmens integriert zu werden.

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