entwickeln

In unserer Ent­wick­lungs­werkstatt ent­stehen neue Kon­zepte und Modelle, die über Jahr­zehnte hinweg schlüssig und wirksam sind.
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vernetzen

Lernen als Prozess geht auch nach der Aus­bil­dung weiter. Deshalb agieren wir als Netz­werk­orga­nisation.
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professionalisieren

Zentrale Säule des isb ist das Angebot von Weiter­bildungen als Akademie und Pro­fessio­na­li­sierungs­institut.
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Moritz von Hohenthal

Moritz von Hohenthal

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Wissenswertes über Moritz von Hohenthal

Arbeitsschwerpunkte

  • Coaching von Führungskräften in komplexen Rollen-, Entscheidungs- und Übergangssituationen
  • Teamcoaching nach dem Ansatz des Systemic Team Coaching (STC) mit Fokus auf Ausrichtung, Verantwortung und Unternehmenserfolg
  • Beratung und Entwicklung von HR-Abteilungen in Strategie-, Kultur- und Digitalisierungsprojekten
  • Begleitung von Führungskreisen und Projektteams in Phasen von Veränderung, Unsicherheit oder Neuausrichtung
  • Struktur- und Rollenarbeit zur Stärkung von Klarheit, Selbststeuerung und Zusammenarbeit
  • Klärungshilfe in konfliktbelasteten Führungssituationen und bereichsübergreifenden Spannungsfeldern
  • Verbindung systemischer Haltung mit unternehmerischem Denken und digitaler Umsetzungskompetenz