Coaching- und Beratungsbeispiele der letzten Jahre

• Beratung eines familiengeführten Baukonzerns: Umzug und Erweiterung eines Unternehmensteils, Begleitung der Schaffung neuer Führungsstrukturen und des Eintritts der nächsten Generation in die Geschäftsleitung, Coaching der Geschäftsleitung, Frauen in Führungspositionen, Persönlichkeit und Führung.
• Coaching des Geschäftsführers eines mittelständischen Medienunternehmens bei der Neupositionierung auf dem sich schnell wandelndem Markt.
• Coaching des Geschäftsführers eines IT Startups, Stressmanagement.
• Mehrjährige Begleitung der freundlichen Übernahme eines Produktionsbetriebes aus dem Metallbereich: Führungskräfteentwicklung, Optimierung und Straffung der Organisation.
• Kommunikations- und Vertriebstraining, Konfliktmanagement und Teamentwicklung bei mehreren mittelständischen Automobilzulieferern.
• Beratung eines Unternehmens der Spezialglasindustrie: Effektives Zeitmanagement, Projektmanagement.
• Organisationsbegleitung beim Umzug eines mittelständischen Automobilzulieferers, Begleitung der Personalentwicklung.
• Mehrjährige Personalentwicklungsprojekte in mehreren Großverwaltungen