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Die Impulse und Use Cases

Susanne Ebert: Nachfolge im Gemeinwohl

Nachfolge ist im Gemeinwohl ein ebenso zentrales wie entscheidendes Thema. Vereine und andere Non-Profit-Organisationen stehen vor der Herausforderung, neue Vorstände zu gewinnen, gelebte Werte und Kulturen zu bewahren, nachfolgende Generationen einzubinden und zugleich zukunftsfähige Strukturen zu entwickeln.

Gemeinnützige Stiftungen fungieren dabei häufig selbst als Nachfolgemodell für Familien und gewinnorientierte Organisationen. Gleichzeitig sind sie Organisationen mit eigenen Gremien, in denen Nachfolge geregelt werden muss – nicht selten unter Einbeziehung von Familienmitgliedern.

Im Gemeinwohl bündeln sich somit unterschiedliche Perspektiven auf das Thema Nachfolge, die in ihrer Gesamtheit betrachtet und miteinander verzahnt werden müssen. Dabei stellen sich rechtliche Fragen zur Ausgestaltung ebenso wie psychologische Aspekte im Hinblick auf Familienkonstellationen und Generationendynamiken. Hinzu kommen steuerrechtliche Fragestellungen im Kontext der Gemeinnützigkeit sowie grundlegende Themen der Organisationsentwicklung.

All diese Dimensionen lassen sich nur im Zusammenspiel sinnvoll erfassen und integrierend diskutieren.

Susanne Ebert als Leiterin der Schmid Stiftung berichtet über ihre Erfahrungen mit Übergängen und Nachfolgefragen in Non-Profit-Organisationen und gibt Beispiele aus ihrer praktischen Arbeit mit Vereinen und Stiftungen.

Weitere Impulse und Use Cases folgen...

Weitere Angebote zum Thema Nachfolge

Orientierungsseminare Nachfolge

Die Orientierungsseminare Nachfolge bieten einen ersten strukturierten Zugang zum Thema Nachfolge. 
Diese Seminare unterstützen, die eigene Situation einzuordnen, zentrale Spannungsfelder zu erkennen und nächste sinnvolle Schritte zu klären – in Bezug auf rechtliche, wirtschaftliche und administrative Fragestellungen als auch bei Fragen zu Familie, Unternehmen und persönlicher Rolle.

Die drei Seminare setzen dabei unterschiedliche Schwerpunkte und richten sich jeweils an verschiedene Zielgruppen - von betroffenen Unternehmerfamilien über fachlich Beratende bis hin zu professionellen Begleiter:innen komplexer Nachfolgeprozesse.

Die Seminare:

isb-Spezialisierung: Nachfolgeprozesse -systemisch-integrativ-pragmatisch
Orientierungsseminar für Professionelle mit isb-Qualifikation oder vergleichbarer Kompetenz.

Nachfolge gestalten: Klarheit gewinnen, Prozesse steuern
Orientierung, Entlastung und Gesprächsfähigkeit für Familien und Betroffene in existenziellen Übergangssituationen.

Nachfolge-Prozesse: The Human Factor - Kompetenzerweiterung für fachliche Beratung und Betreuende