PionierLabor 2017 - Netzwerker +1

Rauenberg, 14./15. Juli 2017. Professionalisieren, Vernetzen, Entwickeln  - das sind die drei Säulen des isb. Beim PionierLabor wurde diese Kultur lebendig. Mit einem Praktiker-Forum von und für Praktiker.

Im wunderbaren Winzerhof Rauenberg erwarteten unsere Teilnehmer Projektbeispiele, Dialogformate und isb Kultur, sowie feines Essen mit einem Drei-Gänge-Menü am Freitag Abend. Zwei Tage lang arbeiteten wir gemeinsam an Projekten, Themen, Fragen. Spannend war's!

 „Netzwerker +1“

Besonderes Element des PionierLabors 2017 war die Idee des „+1“. Für Netzwerker konzipiert wollten wir den Dialog bereichern und alle Netzwerker dazu einladen, „+1“ zum PionierLabor zu kommen, denn Entwicklung und Lernen entstehen durch Perspektiven. Diese Möglichkeit wurde genutzt und eine Menge Menschen mitgebracht: Geschäftspartner, Kunden, Partner, Freunde und sogar Chefs.

Rückblick

Pioniere nicht unter sich. Das erste Pionierlabor Netzwerker +1 ist dieses Wochenende erfolgreich auf den Weg gebracht.

50 Menschen aus allen Himmelsrichtungen kamen am Freitag um 10 Uhr  im Winzerhof in Rauenberg zusammen um sich auszutauschen, Projekte vorzustellen und neue Inspiration zu tanken. 35 Netzwerker und 15 +1er (oder eben auch 1+) hatten ein volles Programm.

Begrüßt wurden sie von Thorsten Veith.
Nach einem kleinen Kultureinstieg in Dreiergruppen und an der offenen Theke startete es in das erste Projekt:

Susanne Kucklei und Anne Richter (Aareon) berichteten von einem Kulturwandel von Datenbetrieb zu Dialogkultur. "Wir können nur Zahlen, keine Veränderung“. (Von harten Zahlen zu soften Veränderungen). Danach ging es in typischer isb Didaktik direkt los mit der Arbeit in kleinen Gruppen, gearbeitet wurde an der Herausforderung von lernenden Systemen und Kulturwandel im Change. Wie sich Kulturinvest lohnt war danach direkt im Raum spürbar und mit dieser geistigen Nahrung für den Austausch ging es in die Mittagspause.

Der Nachmittag startete mit einem gemischten Doppel:

Herausforderungen von isb Konzepten bei großem Wachstum und Leistungsorientierung. Christoph Pulg präsentierte EOS als 3D Drucker Hersteller im rasanten Wachstum: die innovativen „Druck“-Produkte gingen durch die Sitzreihen während Christoph beschrieb wie er über den EOS Campus die internen Beteiligten von Onboarding bis Wissensaustausch an einen Tisch bekommt. Am Ende standen einige Fragen im Raum: Wie kommt der Mensch mit seinem Wesen in den Vordergrund? Wie gestalten wir den Praxistransfer? Und was muss passieren, damit das Lernen im Alltag Anker wirft?

Bevor wir uns an die Themen setzten gab Sandra Kramer-Kowalzik (KORU Consulting) Einblick in ein laufendes Projekt: gut gestartet mit herausforderndem Kontext: Agile Methoden, Digtialisierung und hierarchisches Denken. Nach ersten Erfolgen kommt der Prozess auf einmal ins Stocken: und genau da sind wir gerade. Mittendrin in einem Prozess bei dem gerade eine neue Schleife ansteht.

Was braucht es damit sich die Selbstorganisation ändern kann? Wie kann Lernen gut etabliert werden ohne Einfluss von außen? Wie kann Führung zum Delegieren befähigt werden? Wie schafft man das „agile Mindset“?

 Im Open Space arbeiteten die Pioniere an den Fragen, tauschten sich aus, erarbeiteten Ideen: Es entstand ein Marktplatz und Austausch zu und mit den anderen.

Der Tag schloss mit einem Vortrag von Bernd Schmid zum Thema "System-Lernen". Die Wieslocher Kompetenzformel und ihre Weiterentwicklungen für Systeme stehen im Vordergrund. Ein Scheinwerfer wird geworfen auf Führung, Lernkultur, das Zusammenspiel der einzelnen und wie man so das Runde ins Eckige bugsiert. Nach einer guten Stunde ging das Licht wieder an und der Tag klang rund mit einem feinen 3-Gänge-Menü und Gesprächen aus.