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Hanno Burmester

Hanno Burmester
Lehrtrainer

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"... a bad map was worse than no map at all for it engenered in the traveler a false confidence and might easily cause him to set aside those instincts which otherwise guide him if he would but place himself in their care." - Cormac McCarthy

Hanno zu seiner Arbeit:

In meiner Arbeit geht es im Kern immer um eins: Andere zu ermutigen, an die Gestaltbarkeit der menschengemachten Welt zu glauben – und es dann zu tun.

Meine Arbeit verstehe ich als Beitrag zu Veränderungen, die Grundlegendes bewegen, sei es in ganzen Organisationen oder einzelnen Einheiten. Ziel sind Momente, in denen klar wird: „Wir können wirklich anders sein. Wir sind es gerade!"

Ich suche immer noch nach einem guten Namen dafür. Beratung trifft es jedenfalls nicht.

Am isb lehrt Hanno Burmester im Curriculum "Systemische Beratung für Young-Professionals II"

Wissenswertes über Hanno Burmester

  • Komplexe Veränderungsprojekte rund um Kulturwandel und Neues Arbeiten / New Work
  • Begleitung von Teams und Organisationen in selbstorganisierte Führungsmodelle
  • Skalierbare Arbeit zu Purpose und Werten in Organisationen
  • Design und Begleitung transformativer Veränderungsprojekte
  • Inspiration / Keynotes und Moderation auf großen und sehr großen Bühnen
  • 2017 Gründer und Geschäftsführer Unlearn Consulting & Development GmbH
  • 2013-2017 freiberuflicher Berater
  • seit 2012 Policy Fellow bei Das Progressive Zentrum
  • 2012 „Fester Freier" beim Norddeutschen Rundfunk (u.a. Beiträge für Panorama, Tagesschau.de, Zapp)
  • 2009-2011 Pressesprecher eines Bundestagsabgeordneten
  • 2008-2009 Mitarbeiter Parteizentrale
  • 2006-2008 Mitarbeiter Bundestagsfraktion
  • 2008 Magister Artium, Geschichte / Politik, Humboldt-Universität zu Berlin / Freie Universität Berlin
  • 2005/06 Fulbright-Stipendiat, University of Michigan, Ann Arbor (PhD-Track, History)
  • 2019 Subtle Energy Work (Stephen Busby / Findhorn Foundation)
  • 2018 Scrum Master (Scrum.org)
  • 2017 Zertifizierung Values in Action (SelfLeaders)
  • 2016/17 Master (isb Wiesloch)
  • 2014/15 Systemische Organisationsentwicklung und Change II (isb Wiesloch)
  • 2013/14 Systemische Beratung für Young Professionals I (isb Wiesloch)

• Im Crossover systemisch, integral und agil
• Die Menschen und ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt, nicht Methoden und Theorien
• Immer im Vertrauen auf die Lösungsintelligenz des gesamten Kundensystems
• Co-Kreation mit allen, vom Pförtner bis zum Vorstand
• Wo sinnvoll und möglich digital und skalierbar
• Integration der Dimensionen Person – Organisation – Gesellschaft

• Unlearn (Monographie, erscheint 2019)
• Beyond (this) democracy: Seven sketches towards a new democratic purpose, Das Progressive Zentrum, 2018
• Wettstreit der Weltbilder: Sechs Impulse zur Erneuerung der liberalen Demokratie, Discussion Paper, Das Progressive Zentrum, 2018
• Thinking Lab on Europe: Policy Brief on Illiberal Populism, Dialogue on Europe, 2017
• Shifting Frames: Six Thoughts on Innovating Liberal Democracy, Das Progressive Zentrum, 2017
• Adaptable, Diverse, Innovative: Five Future Impulses for Political Parties, Das Progressive Zentrum, 2016
• Stupser für die innovative Organisationsentwicklung: Mit Nudging Organisationen bewegen, in: OrganisationsEntwicklung 1/2016
• Die Partei 2025: Impulse für zukunftsfähige politische Parteien, Studie, Das Progressive Zentrum, 2015
• Vergesst Mitgliederwerbung! Warum die Mitgliederorganisationen ihre Zukunft anders denken müssen, in: Theorie und Praxis der Sozialen Arbeit 6/2015
• Pfaff, I./Burmester, H.: Politik mit Zukunft. Thesen für eine bessere Bundespolitik, Springer VS, 2014

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