entwickeln

In unserer Ent­wick­lungs­werkstatt ent­stehen neue Kon­zepte und Modelle, die über Jahr­zehnte hinweg schlüssig und wirksam sind.
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vernetzen

Lernen als Prozess geht auch nach der Aus­bil­dung weiter. Deshalb agieren wir als Netz­werk­orga­nisation.
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professionalisieren

Zentrale Säule des isb ist das Angebot von Weiter­bildungen als Akademie und Pro­fessio­na­li­sierungs­institut.
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ExecutiveCircle

Das Curriculum ExecutiveCircle ist ein spezielles Format für Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Executives und Top-Verantwortliche zur Unternehmensentwicklung. Im Mittelpunkt stehen die Business- und Strategie-Themen der Teilnehmenden und die Fragen der Unternehmensentwicklung für Sie als Unternehmenslenker:innen und –verantwortliche. Die systemische Perspektive wird konsequent darauf angewandt und führt zu einem wirkungsvollen Ansatz der Unternehmenssteuerung, jenseits klassisch-betriebswirtschaftlicher Ansätze.

Wie kann Ihnen als Executive systemisches Denken und Handeln dabei helfen, im Rahmen von strategischen Leitplanken Menschen zu bewegen und Organisationen zu steuern? Wie können Sie in Changeprozessen die Transformationsquote in Ihrer Organisation spürbar verbessern und Veränderungen nachhaltig umsetzen? Wie können Sie hierbei Ihre persönliche Wirksamkeit als Unternehmenslenker:in erhöhen?

Was wäre wenn...

Ihr Ansprechpartner
Thorsten Veith

Termine

Modul 1 | 10.-11. April 2025 | Volker Köhninger

Modul 2 | 05.-06. Juni 2025 | Irmina Zunker

   Transfer- & Werkstatttag | 26. September 2025 | Volker Köhninger

Modul 3 | 06.-07. November 2025 | Irma Hollinga

Veranstaltungsort

Walldorf
Hotel Vorfelder | Bahnhofstraße 28 | 69190 Walldorf

Termine & Orte

Termine

Modul 1 | 10.-11. April 2025 | Volker Köhninger

Modul 2 | 05.-06. Juni 2025 | Irmina Zunker

   Transfer- & Werkstatttag | 26. September 2025 | Volker Köhninger

Modul 3 | 06.-07. November 2025 | Irma Hollinga

Veranstaltungsort

Walldorf
Hotel Vorfelder | Bahnhofstraße 28 | 69190 Walldorf

https://www.youtube.com/watch?v=fqzHwyCJmJU

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Dazu haben wir einen thematischen und konzeptionellen Querschnitt durch die Themen Unternehmensentwicklung, Changemanagement, Leadership und Führungspersönlichkeit sowie Strategiearbeit und Strategieumsetzung gebildet - passgenau zu den strategischen und unternehmensverantwortlichen Rollen auf Leitungs- und Top-Führungslevel.

Die Gestaltung als kleine, exklusive Gruppe stellt sicher, dass Ihre Herausforderungen mit der nötigen Offenheit und Erfahrung unter Kolleginnen und Kollegen auf Executiveniveau bearbeitet werden können. Das isb steht dabei für eine seit über 30 Jahren etablierte und bewährte Lernkultur für professionelles Lernen im Corporate-Bereich, die organisationale Herausforderungen mit persönlichen Führungsthemen zusammenbringt. Ziel ist die persönliche wie professionelle Weiterentwicklung als unternehmerisch Handelnde:r und Verantwortliche:r auf einer neuen Ebene von professionellem Selbstverständnis, Steuerungsbewusstsein und Klarheit und persönlicher Wirksamkeit. Ihre unternehmerische Ambition wird im Mittelpunkt stehen.

Was wäre, wenn...
...Sie die beste Investition aller Zeiten vornehmen, nämlich eine in Sie selbst?

 

Das Curriculum im Detail

Im „ExecutiveCircle“ entwickeln Sie als Unternehmer:in, Geschäftsführer:in, Executive oder Top-Verantwortliche:r Ihre aktuellen Themen auf Netzwerk- und Kooperationsbasis (Sharing-Culture). Die drei Module sind zu je einem Drittel aus Theorie-Input, persönlicher Weiterentwicklung und Peer-Learning konzipiert.
Hierbei blicken wir mit Ihnen auf die nachhaltige Konzeption von Veränderungsprozessen aus Ihrer Rolle als Top-Verantwortliche:r heraus. Wir arbeiten mit Ihnen passgenau anhand Ihrer eigenen Herausforderungen. Ein Themenmix für die zukunftsentscheidenden Herausforderungen aus den Bereichen Organisationsentwicklung, Changemanagement, Leadership und Führungspersönlichkeit kommen ebenso zur Anwendung wie Strategiearbeit und Strategieumsetzung. Dabei ist neben den eigentlichen Inhalten auch der intensive Austausch mit anderen Executives über Ihre gemeinsamen Themen zentrales Element.

Konkret blicken wir mit Ihnen auf:

 

  • Systemisches Top-Führungskräfte als Akteure für Veränderung und Entwicklung (systemische Perspektive)
  • Spannungsfeld von Quick Wins und nachhaltiger Veränderung
  • Konzepte, Tools und Haltungen für Organisations- und Personalentwicklung
  • Modelle zu Krisenmanagement und Innovation
  • Involvement und Engagement von Mitarbeiter:innen
  • Strategieentwicklung zur Strategieimplementierung: systemische Strategiearbeit
  • Systemische Konzepte für Change & Transformation (OE-Ansatz des isb: OE als Entwicklung menschlicher Systeme)
  • Konzepte zu Change und OE (Veränderungslandkarten, Changekurven, Diagnose)
  • Komplementäres Rollenmanagement; Regie- und Drehbucharbeit
  • Systemische Führung (Führung als Systemqualität & nachhaltige Führungskultur)
  • Coaching als Perspektive und Leadership-Element

Durch die systemische Perspektive gewinnen Sie im Curriculum einen anderen und bereichernden Blick auf Ihre Themen als Top-Executive. Neben Theorien und praxiserprobten Tools geht es in erster Linie darum, Sie in Ihrer Rolle zu stärken. So erhöhen Sie Ihre persönliche Wirksamkeit und setzen Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation nachhaltig um.
Ein wesentlicher Nutzen des ExecutiveCircle ist auch das Netzwerk zu anderen Top-Führungskräften und Unternehmer:innen in einem persönlichen und vertrauensvollen Rahmen (maximal 10-12 Teilnehmer:innen). Sie arbeiten gemeinsam in kleiner, exklusiver Gruppe an Ihren konkreten Themen in offener, geschützter Arbeitsatmosphäre.
Dabei behalten wir stets im Blick, dass Sie als Top-Executive wenig Zeit außerhalb des ExecutiveCircle zur Verfügung haben und konzipieren die Module daher als intensive Arbeits- und Austauschform.

 „Lernen und Arbeiten gehören zusammen.“

Wir sind überzeugt, dass optimales Lernen in dem Kulturraum stattfindet, für den gelernt wird. Die gelehrten Inhalte/Elemente müssen hochwertig, anschlussfähig und realisierbar sein (Integration), für Sie als Lernende Sinn machen und Nutzen stiften (Integrität).

Die Didaktik und Lernkultur des isb legen den Fokus speziell auf die Verbindung von persönlicher Entwicklung und fachlicher Qualifizierung sowie die Verzahnung von Theorie aus der Weiterbildung und Praxis im Unternehmen.

Die isb Lernkultur steht prototypisch für ein „Alltagslernen" im Beruf: In den Bausteinen der Curricula wird konsequent an den individuellen Themen und Anliegen der Teilnehmenden gearbeitet. Diese konkreten Lernerfahrungen für die eigene Arbeit ermöglichen damit den direkten Transfer in die Unternehmenspraxis. Mit dieser fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung durch praxisbezogenes Lehren und Lernen können die Teilnehmenden so auch die Weiterentwicklung der Organisation unterstützen - insbesondere die Kultur der Zusammenarbeit und des gemeinsamen Lernens.

Ein Baustein wird jeweils von einem/r Lehrtrainer:in des isb geleitet. Typische Design- und Lernelemente sind Impulsreferate, kollegiale Beratungen, Übungen in Designskizzen für Dienstleistungen und Spiegelungen des persönlichen Stils. Lernimpulse der Lehrtrainer:innen vor und nach den Bausteinen sowie die Nutzung des isb campus geben zusätzlich Möglichkeit, nach eigenem Bedürfnis Inhalte zu vertiefen. Zwischen den Bausteinen sind die Teilnehmenden mehr als eingeladen, sich in Peergroups oder im isb Netzwerkzu ihren aktuellen Themen austauschen, zu beraten und miteinander zu lernen. Auch und gerade über die Weiterbildung hinaus.

Sie möchten sich genauer über die isb Didaktik und Lernkultur informieren?

Das Curriculum ExecutiveCircle ist ein spezielles Format für Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Executives und Top-Verantwortliche. Es ist neben den inhaltlichen Themen auch als Austauschformat speziell für diese Zielgruppe konzipiert und daher auf diesen Personenkreis beschränkt. Das Curriculum ist ausgelegt auf max. 10-12 Teilnehmer:innen.

Sie sind noch unsicher, ob der ExecutiveCircle das für Sie passende Format am isb ist? Gerne können Sie sich jederzeit für einen persönlichen Beratungstermin mit Thorsten Veith (Leiter des isb) an uns wenden!

Zielsetzung Systemische Perspektiven verstehen und in der Praxis anwenden -
Professionelle Wirksamkeit als Leader im Kontext der Organisation
Lehrtrainer Volker Köhninger
Themen und Perspektiven Konzepte, Haltungen & Metamodelle für Leadership & die professionelle
Entwicklung von Menschen und Organisationen

  • Professionalität & Unternehmertum aus systemischer Perspektive
  • Systemische Führung: von der Führungspersönlichkeit zu Führung als Systemqualität & nachhaltiger Führungskultur
  • Kontrakte und Auftragsklärung als komplementäres System
  • Verantwortung(-skultur) und der Umgang mit Verantwortungsverschiebungen
  • Zieldienliche Haltungen & Persönlichkeit – Authentizität, Präsenz & Kraftfeld.
Zielsetzung Veränderung professionell aufsetzen und Change betreiben.
Lehrtrainer Irmina Zunker
Themen und Perspektiven OE-/Change-Verständnis & Interventionen
  • OE-Ansatz des isb: OE als Entwicklung menschlicher Systeme, im
    Gegensatz zu klassischen Change-Konzepten
  • Konzepte Change und OE (Veränderungslandkarten, Changekurven, Diagnose)
  • Komplementäres Rollenmanagement in Projekten und
    Changevorhaben
  • Regie- und Drehbucharbeit, Kompetenzen als Regisseur und Intendant
  • Change verstehbar machen: die Theatermetapher
  • Architektur und Design von Organisationsentwicklungs- und Change-Prozessen.
Zielsetzung Systemische Strategie-Arbeit als integrierten Ansatz von Strategie-
Entwicklung und -Implementierung verstehen und in der Praxis
anwenden
Lehrtrainer Irma Hollinga
Themen und Perspektiven Modelle und Steuerung von systemischer Strategie-Arbeit und die
praktische Umsetzung
  • Megatrends aus systemischer Sicht
  • Förderung von Involvement und Engagement der
    relevanten Mitarbeiter:innen
  • Einbindung der Schlüsselpersonen in den Gesamtprozess
  • Steuerungslandkarten nutzen: Landkarten und Impulse
    zur Strategiearbeit
  • Von der Strategie-Entwicklung zur Strategie-Implementierung
    (Unterschiede zwischen herkömmlichen Strategie-Ansätzen und
    systemischer Strategie-Arbeit)
  • Professionelles Selbstverständnis & persönliche Entwicklung
  • Review, Integration und positive Synthese.

Im Anschluss an die Veranstaltung erhalten Sie von uns eine Teilnahmebescheinigung über 6 Tage Weiterbildung am isb. Diese werden im Rahmen der Qualifzierten-Zertifkate angerechnet.

Als Teilnehmer:in des ExecutiveCircle bekommen Sie auch das "Mehr als Weiterbildung" - den Zugang zu exklusiven Vernetzungs- und Lernmöglichkeiten:

  • Sie haben die Möglichkeit, Teil des isb Netzwerkes zu werden, einer größten und aktivsten Communitys für systemische Beratung, Coaching und Organisationsentwicklung in Deutschland mit aktuell rund 6000 isb Netzwerker:innen.
  • Sie bekommen vollen Zugriff auf den isb campus, unsere Open Source online Biblothek mit den gesammelten Schriften, Modellen, Audios, Videos und didaktischen Arbeitsmaterialien für Deine Verwendung im eigenen Kontext.
  • Sie haben die Möglichkeit zur Teilnahme an unseren isb Netzwerk-Events wie z. B. dem isb PionierLabor, dem Symposium isb Nord und dem isb OpenInnovation - für kollegialen Dialog und zur weiteren Vernetzung innerhalb der isb Community.

Erweitern Sie Ihre Professionalisierung durch ein Einzelseminar zu speziellen Themenstellungen oder auch eine Selbsterfahrung.

Vielleicht möchten Sie auch Konzepte und Haltungen des isb in Ihr Unternehmen bringen:
fragen Sie dazu nach unseren InhouseCurricula.

isb ExecutiveCircle - Pitstop
Eine Lern- & Sharingplattform unter Executives

Das gesamte Curriculum ist als kompaktes Programm auf drei Module
und einen zusätzlichen Transfertag angelegt. Es verteilt sich auf
insgesamt sieben Monate und umfasst in Summe sieben Tage.

Nächster Beginn: 10. April 2025

Ort: Walldorf
Hotel Vorfelder | Bahnhofstraße 28 | 69190 Walldorf

Kursgebühr: 8.750,00 € zzgl. MwSt.

3 x 2 Tage, plus 1 Tag Add on
10 - 12 Teilnehmer

Zur Anfrage

Exklusiv: der "Pitstop" für Executives.

Mit dieser Lern- & Sharingplattform im regelmäßigen 24 Stunden-Format bieten wir unseren Alumni des ExecutiveCircle weiterführende Vernetzung in der ExecutiveCoreCommunity.
Alle Informationen über den Pitstop finden Sie hier

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Weiteres Material für Sie zum Download

Sie möchten sich noch ausführlicher informieren? Hier finden Sie eine Auswahl weiterführender Inhalte.

Systemische Denk- und Steuerungsmodelle werden im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung, Changemanagement, Training und Beratung – aber auch im Bereich Management und Führung – seit vielen Jahren intensiv aufgenommen.

Ihre Wurzeln haben diese Modelle in verschiedenen Wissenschaftsgebieten der Biologie, Soziologie, Physik, Psychologie und insbesondere der Familientherapie. Zur systemischen Beratung gibt es keine in sich geschlossene Theorie. Vielmehr werden unter der "systemischen Flagge" heterogene Denk- und Handlungsperspektiven diskutiert, dabei zentral:

  • Gedanke der Vernetzung
  • Perspektive der Wirklichkeitskonstruktion
  • Ressourcen- und Lösungsorientierung
  • Systemlösungen
  • Kulturperspektiven

„Systemische Beratung ist der Versuch, einen Klienten zu einer Position zu verhelfen, aus der er aus einer Beobachterperspektive auf sich selbst schaut. Er wird eingeladen zu reflektieren, wie er sein Denken, Fühlen und Handeln in der als problematisch beschriebenen Situation selbst erzeugt und zu neuen und hilfreicheren Sichtweisen angeregt.“

Eine ausführliche Definitionsbeschreibung findest Du in diesem Handout: Was ist systemische Beratung – Definition.

Aus diesen Ursprüngen sind auch die drei Schwäne im Logo entstanden, einen ausführlichen Text zu den Gedanken der systemischen Transaktionsanalyse findest Du in der Institutsschrift  Der dritte Schwan. Unsere systemischen Elemente am isb sind in diesem Handout: Was bedeutet systemisch am isb aufgeführt. 

Mehr über am isb genutzte Begriffe und den systemischen Ansatz gibt es im Themenkorb Schlüsselbegriffe.

Ja. Für Reservierungen melde Dich einfach beim Kundenmanagement.

Eine Anmeldung erfolgt ausschließlich über das Anmeldeformular bzw. über unser Kundenmanagement. Im Anschluss erhältst Du die verbindliche Anmeldebestätigung.

"Ich fühle mich sehr stabil in meiner Aufgabenstellung."
- Teilnehmer ExecutiveCircle

„Wir freuen uns auf Ihre Herausforderungen, denn genau mit diesen möchten wir arbeiten!"
- Thorsten Veith, Leiter des isb

"Eine Bildungsreise – bewusst anderes Umfeld, andere Sprache, andere Themen. Ich genieße das sehr."
- Teilnehmer ExecutiveCircle

„Maßgeschneiderte Lösungen statt Patentrezepte"
- Irma Hollinga, Lehrtrainerin

 

"Ich bin voller Ideen und Impulse, wie ich meine Prozesse weiter gestalten kann."
- Teilnehmerin ExecutiveCircle

„Kreativität wird heute im Unternehmenskontext leider meist völlig verkannt
und verengt auf die Themen „Produktinnovation"
oder „schrilles Marketing"."
- Volker Köhninger, Lehrtrainer

"Ich finde toll, wie wir hier gelernt haben mit Theorie und Praxis im Wechsel."
- Teilnehmer ExecutiveCircle

"Ich nehme fachlich viel mit, aber genauso wichtig ist, wie wir in der Gruppe gemeinsam gelernt haben."
- Teilnehmer ExecutiveCircle

"Ich war am Anfang nicht sicher, ob ich diesen Circle hier mitmachen soll. Im Nachgang war das eine gute Entscheidung."
- Teilnehmer ExecutiveCircle

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