In diesem interaktiven Workshop nutzen wir verschiedene Modelle, um Zielkonflikte nachhaltig zu adressieren:

• Dilemma-Modell
  Einen Ansatz, der Zielkonflikte nicht als Blockaden betrachtet, sondern als Gelegenheit, den Lösungsraum zu erweitern. Mit kreativen Denkmethoden wie Perspektivenwechsel und Systemanalysen finden wir innovative Lösungen, die über das „entweder-oder" hinausgehen.
  
  
• Die Stakeholder-Matrix und Triple Bottom Line
  Diese systemischen Werkzeuge helfen, Zielkonflikte aus unterschiedlichen Perspektiven zu analysieren und die Interessen der wichtigsten Akteure sowie ökologische, soziale und wirtschaftliche Dimensionen zu integrieren.
  
  
• Die Inner Development Goals
  Ein Rahmenwerk, das die persönliche Entwicklung von Führungskompetenzen wie Resilienz, Kreativität, Empathie und Verantwortung unterstützt, um die eigenen Ressourcen in den komplexen Situationen zu aktivieren.

• Kreative und innovative Lösungsansätze für komplexe Zielkonflikte erarbeiten
• Systemische Perspektiven auf Zielkonflikte einnehmen, um langfristige Transformationen zu sichern
• Entwicklung einer klaren Haltung, die Entscheidungen in Zielkonflikten integritätsbasiert leitet
• Förderung einer wertebasierten Kultur, die nachhaltig wirksames Handeln fördert

Das Modul bietet eine ausgewogene Mischung aus:

• Impulseinheiten: Einführung in Modelle und Werkzeuge zur nachhaltigen Entscheidungsfindung
• Praxisübungen: Zielkonflikte analysieren und konkrete Lösungsansätze entwickeln
• Reflexionsphasen: Persönliche Werte, Überzeugungen und Denkweisen reflektieren
• Austausch in Gruppen: Gemeinsames Lernen und Peer-Feedback

Das Modul richtet sich an:

• Führungskräfte, die nachhaltige Transformation in ihrem Verantwortungsbereich vorantreiben.
• Change Agents, die Organisationen zukunftsfähig gestalten wollen.
• Transformationsmanager:innen, Projekt- und Innovationsmanager:innen
• Berater:innen, die systemischen Ansätze für nachhaltige Entcheidungsfindung suchen.

Nach dem Workshop nehmen die Teilnehmenden mit:

• Praktische Modelle zur Analyse und Lösung von Zielkonflikten im Arbeitsalltag
• Wissen, wie Zielkonflikte systemisch und kreativ in der Praxis gelöst werden können
• Eine individuelle Landkarte für wirksame Entscheidungsfindung sowie Ideen und Ansätze für den eigenen Handlungsplan