• Was macht eine Situation zur Krise – individuell und organisational?
• Welche Faktoren fördern Resilienz auf persönlicher und struktureller Ebene?
• Wie lassen sich Krisendynamiken systemisch analysieren und beeinflussen?
• Welche Instrumente unterstützen Krisenprävention und Handlungsfähigkeit?

Krisenarbeit bedeutet mehr als Reaktion – sie beginnt mit Verstehen. Wir nutzen systemische Zugänge, um Organisationen krisenrobust zu gestalten und Entwicklung auch im Ausnahmezustand zu ermöglichen:

• ICH & Organisation
  Persönliche Reflexion trifft auf strukturelle Dynamik: Wir analysieren, wie individuelle Belastung und systemischer Druck zusammenwirken – und wie daraus stimmige Reaktionen entstehen können.
  
  
• Krisenverständnis
  Psychologische, kulturelle und strukturelle Perspektiven eröffnen ein umfassendes Verständnis von Krisen. Sie machen sichtbar, welche Muster wirken – und welche Handlungsoptionen sich eröffnen.
  
  
• Prävention & Intervention
  Modelle wie Stakeholderanalyse, PUMA oder der Verantwortungsdialog helfen, vorausschauend zu agieren und auch in kritischen Situationen in Kontakt und Steuerungsfähigkeit zu bleiben.
  
  
• Handlungsfähigkeit stärken
  Durch Ressourcenaktivierung, Klarheit und Netzwerkarbeit stärken wir gezielt die Handlungsfähigkeit – sowohl für Einzelpersonen als auch für Teams und Organisationen.

• Impulsphasen: Einführung in Krisendynamiken, -typen und systemische Interventionslogiken
• Selbstreflexion: Analyse persönlicher Krisenerfahrungen und individueller Reaktionsmuster
• Fallarbeit: Arbeit an konkreten Praxisbeispielen aus Organisationen
• Werkzeuge & Modelle: Systemische Tools zur Prävention, Kommunikation und Krisenbewältigung
• Austauschformate: Kollegialer Dialog und Gruppenarbeit zur Verankerung der Erkenntnisse

• Schließung eines Unternehmens
• Umstrukturierungen und Teamveränderungen
• Rückrufaktionen und Kommunikationskrisen

• Wie gehe ich mit Krisen um – persönlich und in der Organisation?
• Welche Muster erkenne ich – und wie kann ich sie beeinflussen?
• Wie stärke ich meine Handlungsfähigkeit in Krisensituationen?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Berater:innen, PE- & OE-Verantwortliche, Projektleitende und Change Agents, die organisationale Resilienz entwickeln und systemisch mit Krisen umgehen möchten.

• Du entwickelst ein differenziertes Verständnis für Krisendynamiken in Organisationen.
• Du lernst, systemische Instrumente zur Krisenanalyse, Krisenprävention und -bearbeitung wirksam einzusetzen.
• Du stärkst Deine persönliche Haltung und Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Situationen (in Führung und Beratung).
• Du bekommst Klarheit über Deine Rolle in Veränderungs- und Krisenprozessen und entwickelst Krisenstärke.

Krisen lassen sich nicht verhindern – aber gestalten. Stärke Deine systemische Krisenkompetenz und mache Organisationen widerstandsfähig, reflektiert und zukunftsfähig.