• Wie beeinflussen KI-gestützte Technologien die Dynamik in Organisationen?
• Welche neuen Spannungsfelder entstehen für Führung, Beratung,
• Zusammenarbeit und Unternehmenskultur?
• Inwiefern verändert KI das Verständnis von Wertschöpfung in der Beratung?
• („Consultant in the Loop")
• Welche Tool- und Feldkompetenzen sind notwendig, um als Berater:in oder
• Führungskraft handlungsfähig zu bleiben?
• Wie lassen sich systemische Prinzipien nutzen, um KI-gestützte
• Veränderungsprozesse nachhaltig und menschenzentriert zu gestalten?

Wir arbeiten mit drei zentralen Metaperspektiven, die eine differenzierte Auseinandersetzung mit KI in der
OE ermöglichen:

• 1. Toolkompetenz – Verständnis und Anwendung von KI-gestützten Instrumenten, von intelligenten Analyseverfahren bis hin zu Entscheidungsunterstützungssystemen.
• 2. Feldkompetenz – Einordnung von KI in den organisationalen Kontext, mit Fokus auf ethische, kulturelle und strukturelle Auswirkungen.
• 3. Beratungswertschöpfung – Die Rolle der Beratung im Zeitalter von KI: Welche neuen Bedarfe entstehen? Welche Kompetenzen werden essenziell?

Durch praxisnahe Use Cases, Lern- und Reflexionsformate sowie dialogorientierte Sessions lernen die
Teilnehmenden, KI als tiefgreifende technologische Entwicklung, sowie insbesondere als Gestaltungsund
Kulturaufgabe in Organisationen zu begreifen.

• Hypothesenbasierte Reflexion: Wir diskutieren Prognosen zur Zukunft von OE und
  Beratung unter KI-Einfluss und reflektieren deren Bedeutung für die eigene Arbeit.
• Changeability von Organisationen: Wir betrachten, wie KI (exemplarisch durch KI-gestützte
  Minimum Viable Products) dazu beitragen kann, die Veränderungsfähigkeit von Organisationen
  zu beeinflussen und zu erhöhen und welche Steuerungsmöglichkeiten sich daraus ergeben.
• Systemische Schleife und die Unterscheidung Regie X Design: Welche Aspekte in der KIgestützten
  OE lassen sich steuern (Design) und welche erfordern emergente Anpassung (Regie)?
• Kulturanalyse und KI: Wir nutzen KI-basierte Tools zur Kulturanalyse und arbeiten an
  der Integration systemischer Denkweisen in datengetriebene Entscheidungsprozesse.
• Consultant in the Loop: Wie bleibt Beratung wertvoll, wenn KI Analyse- und Entscheidungsaufgaben
  übernimmt?

• KI-gestützte Auswertungen von Mitarbeiterbefragungen
• Kulturanalysen mit KI: „Consultant in the Loop"
• KI als Komplementär! Unterschiede zwischen Steuerungs- und Gestaltungsansätzen

• Welche KI-gestützten Methoden könnten für Deine eigene Organisation oder Beratungspraxis relevant sein?
• Wo liegen Potenziale, wo Risiken?
• Wie erkenne und gestalte ich Gaps zwischen dem eigenen Reifegrad und dem KIReifegrad der Kunden
• Markt- vs. Programmorientierung in der Beratung: wie kann meine eigene neue Positionierungen im KI-Zeitalter gestaltet sein?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen, systemische
Berater:innen, Change Agents und alle, die sich mit den Herausforderungen und Potenzialen
von KI in der OE auseinandersetzen möchten.

• Du erhältst einen tiefgehenden systemischen Blick auf den Einfluss von KI auf Organisationen.
• Du entwickelst ein Verständnis für die Chancen und Risiken von KI in der OE – jenseits von Technologiehypes.
• Du lernst eine kleine Auswahl praxiserprobter Tools kennen, um KI-gestützte Veränderungen
• systemisch zu begleiten und zu gestalten.
• Du erweiterst Deine Kompetenz im Umgang mit KI im Rahmen von OE- und Transformationsprozessen.

Mache Dich mit uns auf den Weg, KI als tiefgreifende Innovation sowie als systemische Herausforderung zu verstehen und zu gestalten – und lerne und entwickle für Dich, welche Handlungsoptionen sich daraus für die Praxis ableiten lassen.