In unserer Entwicklungswerkstatt entstehen neue Konzepte und Modelle, die über Jahrzehnte hinweg schlüssig und wirksam sind.
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Lernen als Prozess geht auch nach der Ausbildung weiter. Deshalb agieren wir als Netzwerkorganisation.
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Zentrale Säule des isb ist das Angebot von Weiterbildungen als Akademie und Professionalisierungsinstitut.
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Digitale Learning Sessions

Die Digitalen Learning Sessions des isb sind 1tägige digitale Formate zu aktuellen und akuten Themen rund um Mensch und Organisation.
Gelernt und gearbeitet wird in einer Mischung aus theoretischem Input, Plenumsarbeit und dem Bearbeiten konkreter Themen in Kleingruppen - wie immer in unserer isb-Lernkultur: Für Metakompetenz in Bezug sowohl auf die Themen als auch die eigene Beraterfähigkeit sowie die Anschlussfähigkeit in den Professions- und Organisationsalltag.
Konzipiert sind die Digitalen Learning Sessions (DLS) als Ergänzung und Weiterführung der Curriculumsthemen und auch als eigenständige Lerneinheiten zu den Themen, die jetzt dran sind: KI & OE, KI & Leadership, Krisenkompetenz, Ethik der Beratung, Widerstände in der Transformation, Supervision, Zielkonflikte klären: Ein systemischer Kompass für Führung & Transformation.
Seminare
Auch unsere Seminare widmen sich aktuellen Themen und Schwerpunkten - nur in Präsenz und über mehrere Tage.
Neu: Orientierungsseminare zum Thema Nachfolge
Hier bieten wir ab dem Herbst 2026 Orientierungsseminare an - für Berater:innen, Betroffene und Fachexpert:innen, also alle, die mit den Fragestellungen rund um Unternehmensnachfolge betraut sind.
Die Orientierungsseminare Nachfolge bieten einen ersten strukturierten Zugang zum Thema Nachfolge.
Diese Seminare unterstützen, die eigene Situation einzuordnen, zentrale Spannungsfelder zu erkennen und nächste sinnvolle Schritte zu klären – in Bezug auf rechtliche, wirtschaftliche und administrative Fragestellungen als auch Fragen zu Familie, Unternehmen und persönlicher Rolle
Die drei Seminare setzen dabei unterschiedliche Schwerpunkte und richten sich jeweils an verschiedene Zielgruppen - von betroffenen Unternehmerfamilien über fachlich Beratende bis hin zu professionellen Begleitern komplexer Nachfolgeprozesse.