Widerstand in Transformation. Passiert. Passiert garantiert. In Organisationen. Und Zuhause. „Organisationswelt“ und „Privatwelt“ sagen wir hier am isb…

Widerstand – keine Mutter-Kind-Kur

Ich bin Mutter zweier Söhne. Der eine, 23, ist aus dem Haus, studiert, führt sein eigenes Leben, durchlebt seine eigenen Transformationen. Ich bin so ziemlich raus. Uff.

Mein anderer Sohn, 21, wohnt noch bei mir. Ich bin nicht raus, sondern mittendrin. Er in seiner Transformation, ich in meiner und wir beide zusammen auch in einer gemeinsamen.
Er vom Kind zum selbstverantwortlichen Erwachsenen. Ich, von der Herzeleude zur erwachsenen Mutter. Wir im Wandel von Mutter-Kind zu einem Mutter/Erwachsenen-Sohn/Erwachsenen-System. Spannend.
Und es gibt reichlich Widerstand in unserem System, täglich, in unserer Organisation als Nicht-mehr Kleinfamilie-und-auch-nicht-2er-WG. Zwischen alt und neu, zwischen jung und alt, im Dazwischen. Transformation halt.

Widerstände gibt es nicht nur beim Bohren der gefühlt dicken Veränderungsbretter (Berufsorientierung zum Beispiel). Auch und fast viel mehr fliegen bei den vermeintlich dünnen Gewohnheits-Brettern („räum endlich Dein Zimmer auf!“, „der Müll muss raus“) mächtig die Konfliktspäne.

Widerstand in Organisationen

Als „Widerstand in Transformation“ wird das beschrieben, was in Organisationen bei Veränderungen passiert. Und gleichzeitig ist es dem sehr ähnlich, was da bei mir Zuhause abgeht.

„Widerstand in Transformation“ heißt auch die Digitale Learning Session von isb Master Nadine Ulmrich. Sie schreibt: „Widerstand ist unvermeidbarer Teil jeder Transformation – und zugleich ein wertvoller Ausdruck sichtbarer und unsichtbarer, organisationaler Realität. In Veränderungs-prozessen offenbart er Spannungen, verdeckte Themen und ungelöste Konflikte – und wird damit zu einem Schlüssel für nachhaltige Entwicklung, wenn er konstruktiv genutzt wird.“

Guter Punkt!

Nadine schreibt weiter: „Diese Learning Session hilft, systemische Dynamiken von Widerstand und Konflikt zu erforschen und eröffnet Wege, diese bewusst, gestaltend und kraftvoll in Transformationsprozesse zu integrieren.“

Hilfe!! Klingt gut.

In Transformation das eigene Feld bestellen

Unter anderem arbeitet sie mit dem 9 Felder Modell nach Prof. Joseph Rieforth. Ich hab mir das mal angeschaut und mir mein persönliches Jutta-Mutter-Modell erstellt – und hab meine Transformation ein bisschen transferiert. Und so ziemlich alles konnte ich auch in den Kontext von Organisationen übertragen.

Erstaunlich, erhellend und tatsächlich sehr erquicklich.

Ein Moment der Sortierung und schon wird alles ein Stück übersichtlicher, ausgerichteter, weicher.

Widerstand als Energiebooster

Widerstand tut weh. Kostet Kraft. Und setzt große Energien frei.

Diese Energien nutzen zu lernen, Widerstand als Chance zu begreifen und sie zu ergreifen und dafür wirksames Handwerkszeug zu bekommen - darum geht es in der Digitalen Learning Session von Nadine. Einfach ist das nicht - aber es lohnt.

Gestern kam ich nach Hause, da war mein Sohn am Herd Putzen. Ich habs geschafft, mich zu freuen, ohne Kommentar. Na ja, fast. Wir haben ja noch ein paar Felder zu bestellen. Und es ist noch gar nicht Frühling.

Die Digitale Learning Session "Widerstand in Transformation" ist am 7. Mai 2026.

Da hat auch mein Sohn Geburtstag...

Digitale Learning Sessions

Kompakte Formate zu spezifischen Themen - in Präsenz und online.

Holt Euch eine Portion extra Wissen zu aktuellen und akuten Themen rund um Transformation, Leadership, KI, OE und Beratung. Die Seminare sind offen für alle Interessierten.

Die Digitalen Learning Sessions des isb sind 1tägige digitale Formate zu aktuellen und akuten Themen rund um Mensch und Organisation

Eine Mischung aus theoretischem Input, Plenumsarbeit und dem Bearbeiten konkreter Themen in Kleingruppen - wie immer in unserer isb-Lernkultur: Für Metakompetenz in Bezug sowohl auf die Themen als auch die eigene Beraterfähigkeit sowie die Anschlussfähigkeit in den Professions- und Organisationsalltag.

Konzipiert sind die Digitalen Learning Sessions (DLS) als Ergänzung und Weiterführung der Curriculumsthemen und auch als eigenständige Lerneinheiten zu den Themen, die jetzt dran sind: KI & OE, KI & Leadership, Krisenkompetenz, Ethik der Beratung, Widerstände in der Transformation, Supervision, Zielkonflikte klären: Ein systemischer Kompass für Führung & Transformation.