In unserer Entwicklungswerkstatt entstehen neue Konzepte und Modelle, die über Jahrzehnte hinweg schlüssig und wirksam sind.
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Lernen als Prozess geht auch nach der Ausbildung weiter. Deshalb agieren wir als Netzwerkorganisation.
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Zentrale Säule des isb ist das Angebot von Weiterbildungen als Akademie und Professionalisierungsinstitut.
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Vor einem Jahr schrieben wir die erste E-Mail. Seitdem begleiten Toke und Selina von der Techniker Krankenkasse die Entwicklung von nodium.ai als Partner. Im Gespräch erzählen sie, wie sie Partner finden – und was für sie den Unterschied zwischen LinkedIn/Google und nodium.ai macht.
Ludwig: Wofür sucht ihr externe Partner?
Selina: Wir organisieren im Team Führungskräfteberatung externe Trainer:innen z. B. Teamentwicklungen, Change-Projekte, Coachings, Moderationen.
Toke: Ich bin im Nachbar-Team Talentmanagement. Wir entwickeln rund 800 Führungskräfte.
Ludwig: Wie läuft eine typische Auftragsvergabe ab?
Selina: Nehmen wir einen aktuellen Auftrag: Eine Führungskraft in einer bestimmten Region will an der internen Zusammenarbeit arbeiten. Mein erster Schritt: Im Team fragen, wer passen könnte. Parallel schaue ich in unsere interne Trainerdatenbank – gefiltert nach Region und Themenschwerpunkten. Das Problem: Das Wissen ist verteilt, es Bedarf viel Austausch über gemachte Erfahrungen und die Zusammenarbeit.
Toke: Bei uns in der TK läuft das zweistufig. Erst die Aufnahme in den Pool: Stimmt die Haltung? Welche Grundkompetenzen sind da? Wie flexibel ist der Umgang mit Methoden?
Dann für konkrete Vorhaben: Passt das zum spezifischen Auftrag? Wir greifen auf Leute zurück, die wir aus jahrelanger Zusammenarbeit kennen.
Wenn das nicht reicht oder wir neue Impulse brauchen, schauen wir außerhalb – aber komplett über Empfehlungen. Das Risiko: Es könnte viele geben, die matchen, auf die wir aber nicht kommen.
Ludwig: Ihr schaut außerhalb – findet ihr Professionals über Plattformen oder Suchmaschinen?
Toke: Nie ernsthaft. Zu beliebig. Du findest zigtausende Profile und hast einen Riesenaufwand herauszufinden, was dahintersteckt. Die Empfehlung ist für uns der entscheidende Filter.
Selina: Plus eins – wir greifen auf langjährig entwickelte Partnerschaften und Empfehlungen zurück.
Ludwig: Ihr habt nodium.ai in früher Phase ausprobiert. Wie war das?
Toke: Meine erste Reaktion: Brauchen wir das wirklich? Wir finden ja gute Berater. Aber dann sah ich die Optimierungspotenziale – mehr Effizienz. Und durch die größere Breite könnten wir auf Profile stoßen, die wir sonst nicht entdecken.
Selina: Es macht einen großen Unterschied, dass ich als erstes eine Einschätzung der Passung sehe - nicht ein langes Profil.
Toke: Mit KI deutlich schicker als unsere interne Datenbank. Man gibt per Prompting den Bedarf ein und bekommt die Profile geliefert. Die Empfehlungsqualität fand ich gut – kein blindes Vertrauen, aber ein sehr guter Indikator. In Kombination mit der eigenen Beurteilung funktioniert das.
Selina: Am wertvollsten war für mich: Das Prompting hilft mir zu reflektieren. Als ich die konkreten Profile mit Auswertung sah, wurde mir schnell klar, was mir sonst noch wichtig ist.
Ludwig: Ihr sprecht von “Passung”. Was macht das aus?
Selina: Erst schaue ich: Welche Foki, welche Themenfelder? Dann wird es individueller. Es geht um die Stimmung in der Auftragsklärung, den Vibe, ob Vertrauen entsteht, ob Tiefe möglich ist.
Toke: Zunächst: methodische Kompetenz, einschlägige Ausbildung – eine systemische ist oft wünschenswert. Dazu: Wie geht jemand mit Methoden um? Nicht dogmatisch, sondern flexibel und situationsangemessen.
Selina: Kürzlich war in einer Auftragsklärung mein erstes Bauchgefühl “passt nicht” – Teamleitung und Trainerin waren charakterlich sehr unterschiedlich. Dann wurde uns klar: Genau dieser Unterschied ist wichtig für den Erfolg. Die Führungskraft, um deren Teamentwicklung es ging, und ich haben uns für die Trainerin entschieden.
Ludwig: nodium.ai ist nicht nur Technologie, sondern auch Kulturplattform – genau das isb-Netzwerk. Wo hilft das?
Toke: Das ist der entscheidende Vorteil. Eine feste Gemeinschaft mit ähnlicher Haltung und Hintergrund. Groß genug für Profile in bestimmten Regionen, aber mit geteilter Sprache.
Selina: Auftragsklärung ist in der isb Community selbstverständlich – es wird weniger gepitched und es geht schneller um die wesentlichen Fragen.
Ludwig: Hat sich das in der Praxis bewährt?
Toke: Absolut – als Ergänzung zu unseren anderen Zugangswegen. Für unser neues Entwicklungsprogramm haben wir drei passende Profile gefunden. Eine Person kannten wir schon – Bestätigung. Mit einer zweiten arbeiten wir bereits zusammen, das passt super. Die dritte ist in Planung, aber der Eindruck war sehr gut.
Ludwig: Wenn sich das traumhaft weiterentwickelt – wie verändert nodium.ai eure Arbeit in einem Jahr?
Selina: Als junge Beraterin benötige ich weniger Zugriff auf Erfahrungswerte. Die Vorschläge von nodium.ai könnten zur Vorauswahl ausreichen.
Toke: Ideal wäre: Vorsortieren über nodium.ai mit allen Profilen, die wir kennen und auch noch nicht kennen. Die Bewertung danach würde bleiben – das ist auch gut so.
Thorsten: Für mich wäre es ein Traum, wenn wir in einem Jahr besser verstehen, welche Anteile von Passung ein Sprachmodell beurteilen kann – und wo wir durch Kultur den Unterschied machen. Das ist die Entwicklung, die wir sehr gerne mit euch weitergehen.
Dieser Artikel basiert auf einem Gespräch zwischen Toke, Selina, Thorsten und Ludwig vom 29. September 2024. Das Gespräch wurde für Lesbarkeit gekürzt und redigiert.
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