isbNord 2018: Hypothesen-Slam zu „Führung durch Haltung"

Details zum Workshop auf dem isb Nord Symposium 2018.

Aktuelle Führungskonzepte vermitteln den Eindruck einer Renaissance der Persönlichkeit. Führte man bereits vor hundert Jahren erfolgreiche Führung auf Eigenschaften der Führungskraft zurück, so geht es auch heute um Fragen der Haltung, um Werte, Glaubwürdigkeit, Integrität u.a. Gleichzeitig ist mit den neuen Herausforderungen – einer komplexen Welt ohne feste Regeln, mit mangelnden Gewissheiten und unklaren Zusammenhängen – der klassische Top-down Führungsstil ins Wanken geraten. Flache Hierarchien, laterales Führen, Holokratie oder sogar Selbststeuerung werden mit dem digitalen Wandel populär und auch notwendig. Die Digitalisierung führt jedoch nicht zur Existenz ersehnter Klarheiten und Sicherheiten. Insbesondere auf kommunikativer Ebene potenzieren sich Widersprüche und Komplexitäten, Gemeinschaftswirklichkeiten werden manchmal fast unmöglich, Verantwortungsstörungen sind Bestandteil digitaler Kommunikation.
Die hier geschilderten Beobachtungen führen uns zu den Fragen

1. Wie sich Soziale Systeme in einer digitalen Welt sortieren und welchen Einfluss hierbei Führung ausübt?
2. Was bedeutet Persönlichkeit, also Führung durch Haltung in einer digitalen Welt?
3. Und welche Auswirkungen haben die hier geschilderten Veränderungen auf uns Berater?  

Wie möchten wir arbeiten?

Im Workshop werden Thesen gesucht, die uns Beratern helfen diesbezüglich über systemische Herangehensweisen nachzudenken.
Die Teilnehmer werden eingeladen in einer offenen Runde, die methodisch klar geleitet ist, ihre Expertise und Einschätzung

1. zu den Herausforderungen der Führung in der digitalen Welt sowie
2. zu den Perspektiven und Zugangsmöglichkeiten für Berater einzubringen.

Wie bei einem Poetry-Slam werden Thesen formuliert und erfahren Bestätigung durch Zustimmung aus dem Plenum.

Zu uns als Referenten:

Wir (Florian und Olav) sind Mitwirkende und Gründer des Netzwerkes Trialog. Unser Denken und Handeln wird von der Aufgabe, den beteiligten Menschen und vom Kontext bestimmt. An diesem Verständnis orientiert sich unsere Herangehensweise in unseren Trainings, der Beratung und in Coachings. Kontext als Situationszusammenhang sowie Beziehungsgewebe der privaten und beruflichen Umgebung und Kultur.