In unserer Entwicklungswerkstatt entstehen neue Konzepte und Modelle, die über Jahrzehnte hinweg schlüssig und wirksam sind.
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Lernen als Prozess geht auch nach der Ausbildung weiter. Deshalb agieren wir als Netzwerkorganisation.
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Zentrale Säule des isb ist das Angebot von Weiterbildungen als Akademie und Professionalisierungsinstitut.
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Nachfolge in Unternehmen ist kein Einzelereignis, sondern ein komplexer Übergang zwischen Generationen, Rollen und Logiken. Am isb beschäftigen wir uns intensiv mit dieser Herausforderung – aus systemischer, unternehmerischer und menschlicher Perspektive.
Dafür entwickeln wir aktuell verschiedene Formate und Angebote, die Orientierung geben, Austausch ermöglichen und konkrete Umsetzung unterstützen. Die folgenden Bausteine entstehen schrittweise und werden in den kommenden Monaten weiter konkretisiert.
Ein kompakter Austauschraum für konkrete Praxisfälle: Im isb Forum Nachfolge teilen Berater:innen und Praktiker:innen ihre aktuellen Herausforderungen und Erfahrungen rund um Unternehmensübergaben.
Im Fokus stehen reale Situationen, offene Fragen und kollegialer Austausch – nicht fertige Lösungen. Ziel ist es, voneinander zu lernen und gemeinsam tragfähige Perspektiven zu entwickeln.
-> Alle Informationen und Termine zum isb-Forum findest Du hier.
Die Orientierungstage bieten Unternehmer:innen, Nachfolger:innen, Berater:innen und allen begleitenden Expert:innen einen ersten strukturierten Zugang zum Thema Nachfolge.
Diese Seminare helfen, die eigene Situation einzuordnen, zentrale Spannungsfelder zu erkennen und nächste sinnvolle Schritte zu klären – in Bezug auf rechtliche, wirtschaftliche und administrative Fragestellungen als auch Fragen zu Familie, Unternehmen und persönlicher Rolle.
nodium.ai ist unsere KI-gestützte Matching-Plattform mit Hunderten von isb Professionals, über die Auftrags- und Projektgeber:innen die genau für ihr Anliegen passende Beratung und Unterstützung finden können. Künftig soll diese auch mit Expert:innen zum Thhema Nachfolgeberatung erweitert werden.
nodium.ai verbindet neue technologische Möglichkeiten mit systemischer Perspektive – als ergänzender Raum für Orientierung, Vorbereitung und Begleitung.
Wir entwickeln eine Weiterbildung, die Nachfolge nicht isoliert betrachtet, sondern integriert - als Zusammenspiel von persönlicher Entwicklung, familiärer Dynamik und unternehmerischer Verantwortung.
Ziel ist es, Menschen in Übergangsprozessen fundiert zu unterstützen, zu begleiten und auch selbst zu qualifizieren – mit systemischen Konzepten, praxisnahen Ansätzen und Raum für eigene Fragestellungen.
Mit regelmäßig veröffentlichten Leitgedanken greifen wir zentrale Fragen und Muster der Unternehmensnachfolge auf.
Dabei geht es nicht nur um Modelle und Prozesse, sondern auch um die oft verborgenen Dynamiken zwischen Generationen, Rollen und Erwartungen – als Impulse für Reflexion und Praxis.