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Schriften

B. Hassemer

Rezension: Konflikt und Verantwortung

Rezension, 2014, 3 Seiten
Signatur: 2014SR0142D

B. Schmid

Konflikt und Verantwortung

Institutsschrift, 2012, 20 Seiten
Signatur: 2012SI0142D

Die systemische Betrachtung der Themen Konflikte und Verantwortung in diesem Artikel stellt in einer sehr strukturierten Art und Weise deren ...

U. Waidelich

Rezension: Ich-Du und Ich-Es-Typen

Rezension, 2008, 3 Seiten
Signatur: 2008SR0033D

B. Schmid / W. Jokisch

Ich-Du und Ich-Es-Typen

Institutsschrift, 1998, 13 Seiten
Signatur: 1998SI0033D

Zwei unterschiedliche Arten, sich wesentlich zu fühlen und Beziehungen zu gestalten.

B. Schmid

Theorie, Sprache und Intuition

Institutsschrift, 1986, 5 Seiten
Signatur: 1986SI0189D

Im Anschluß an Überlegungen zum Zusammenhang von Theorien, Fachsprache und Intuition plädiert der Autor für eine einfache TA und erlebnismäßig ...

Videos

B. Schmid / P. Hawkins / G. Goeta English

Spiritual exercises: Peter Hawkins, Gianfranco Goeta and Bernd Schmid (INOC), Part 13

Interview/Gespräch, Wiesloch, INOC Meeting 2016, 2016, 00:08:11
Signatur: 2016VX1352E

Spiritual exercises: At the 2nd INOC-Meeting 2016 in Wiesloch, Germany, Dr. Bernd Schmid interviewed Peter Hawkins, Professor for Leadership, ...

Audios

Schlüsselbegriffe am isb: Systemische Intervention

Schlüsselbegriffe, 00:02:20
Signatur: 0000AS2034D

Die Ziele systemischer Interventionen lassen sich darin sehen,• dysfunktionale Interaktionsmuster und• eingeschränkte individuelle/kollektive ...

Modelle

B. Schmid

Kulturbegegnungsmodell der Kommunikation

Signatur: 1991MX1738D

Wer oder was begegnet sich

Signatur: 0000MX1809D

Didaktisches Material

J. Johannsen / S. Heerwagen

Agile Werte

Anwendungsübung, 35-60 min, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3672D

J. Zwack

Zum Umgang mit herausfordernden Interaktionsbeiträgen in Teams

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3463D

Herausfordernde Interaktionsbeiträge sind Alltag in jedem Team und so auch in der Teamberatung. Prototypen „anstrengenden“, „widerständigen“ ...

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