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Schriften

B. Schmid

Leserbrief zu Diskussion um Bert Hellinger

Galerietext, 1995, 1 Seiten
Signatur: 1995SG0312D

Zur Diskussion um Bert Hellinger in PSYCHOLOGIE HEUTE Juni 1995.

R. Hamburger / R. Wienold

Praxisbericht Coaching-Kooperation

11 Seiten
Signatur: 0000SY0730D

Über ein kreatives Brainstorming haben sich zwei Kollegen aus dem Ausbildungsbereich am isb-Wiesloch die folgende Frage gestellt: Wie kann in ...

Videos

W. Jokisch / T. Veith

Thorsten Veith auf einen Espresso mit Wolfram Jokisch

Interview/Gespräch, Wiesloch, 2018, 00:07:31
Signatur: 2018VX1051D

Thorsten Veith und Wolfram Jokisch sprechen bei einem Espresso über die Frage, was die Welt im Kern zusammenhält, Geniusarbeit und warum bei ...

M. Thomaschek

Syst. Organisations- und Projektstrukturaufstellungen

Vortrag, Heidelberg, DBVC Sommercamp 2015, 2015, 01:11:06
Signatur: 2015VV1162D

Michael Thomaschek stellt die Projektstrukturaufstellung und ihre Anwendungsmöglichkeiten in Abgrenzung zur allgemeinen Systemischen Aufstellung vor.

Audios

M. Tomaschek

Sommercamp

Vortrag, Heidelberg, DBVC Sommercamp 2018, 2015, 01:11:28
Signatur: 2015AV2127D

Vortrag von Michael Tomaschek auf dem DBVC Sommercamp im Jahr 2015.

Didaktisches Material

W. Jokisch

Inszenierungs-Arbeit

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2014DH3287D

Die Grundprinzipien der systemischer Inszenierungs-Arbeit: Analyse/Differenzierung/Unterscheidung, Externalisieren, Erkundung der verschiedenen ...

K. Wengel / J. Hipp

Beziehungsbrett - Visualisierung des sozialen Systems

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 2000DH3023D

Mit Hilfe des Beziehungsbrettes können soziale Systeme visualisiert werden, wodurch intuitives Wissen über das eigene soziale System aktiviert wird ...

A. Kannicht

Kennzeichen der Organisationsaufstellung: Der Beitrag zur Team- und Organisationsentwicklung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3301D

Für die Team- und Organisationsentwicklung kann die systematische Organisationsaufstellung herangezogen werden. In diesem Handout werden die ...

A. Kannicht

Methode der systemischen Organisationsaufstellung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3335D

Die Organisationsaufstellung kann in den Bereichen der Team- und Organisationsentwicklung einen entscheidenden Beitrag leisten. Die Methoden der ...

W. Jokisch

Schatzkiste aus der Vergangenheit und Zukunft

Anwendungsübung, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DA3675D

M. Schwemmle

Systemaufstellung mit Bodenankern

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3411D

Ein Leitfaden zur Anwendung einer Systemaufstellung mit Bodenankern. Ziel der Aufstellung ist die Visualisierung eines Systems zur Entwicklung von ...

K. Wengel / J. Hipp

Systemische Strukturaufstellung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3701D

In diesem Text wird die systemische Strukturaufstellung näher beschrieben und ihr Ablauf sowie die einzelnen Phasen erläutert.

K. Wengel / J. Hipp

Systemische Strukturaufstellungen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene
Signatur: 0000DH3420D

Eine Definition und Beschreibung der sytemischen Strukturaufstellungen. Es werden Interventionsformen, Phasen und verschiedene Arten der ...

isb

Teamaufstellungen mit dem betreffenden (betroffenen) Team selbst

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3422D

Teamaufstellungen gehören zum Training im team-dynamischen Kreis: Hier agiert der Einzelne von der Mitte aus. Selbstdarstellungen, Teamaufstellungen ...

isb

Tetralemmaaufstellung

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 0000DH3425D

Das Tetralemma beschreibt 4 Positionen bezogen auf eine Fragestellung und hilft, insbesondere in Entscheidungssituationen, neue Lösungsoptionen zu ...

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