Zur Merkliste hinzufügen

R. Hamburger / U. Kimpel

Systemisches Konsensieren in der HVBG - Ein Praxisbericht

Abstract:

Das Systemische Konsensieren ist ein konsensnahes Entscheidungsverfahren. Eine Gruppe ermittelt aus einer Reihe von Optionen jenen Vorschlag, der in der Gruppe die geringste Ablehnung erfährt. Diese Form der Entscheidungsfindung (von den Beteiligten nicht die Zustimmung zu einem Vorschlag zu erfragen, sondern das Ausmaß des Widerstands) ermöglicht ein Ergebnis, das einem Konsens am nächsten kommt. Denn es wird für jede einzelne Lösung das Ausmaß des gesamten Widerstands der Gruppe ermittelt. Im folgenden Artikel wird die praktische Durchführung dieser Methode in der Hessischen Verwaltung für Bodenmanagement und Geoinformation beschrieben.
Systemisches Konsensieren bietet sich neben dem Einsatz im Bereich Organisation, im privaten Bereich, besonders auch bei der Planung und Umsetzung von Großprojekten zur der Gewährleistung von Bürgerbeteiligung und Bürgernähe an.

Über diese Schrift:

Erscheinungsjahr

2018

Schrifttyp

Sonstige

isb Signatur

2018SY0815D

Seitenanzahl

9

Für die Verwendung der Materialien beachte bitte unsere Nutzungsinformationen.

Dazu könnte passen:

J. Lipphardt

Ein Erfahrungsbericht zum Thema Konfliktcoaching nach dem Dreiecksvertrag

2018, 13 Seiten
Signatur: 0000SY0432D

Auch in einer technischen Verwaltung, wie der „Hessischen Verwaltung für Bodenmanagement und Geoinformation" (HVBG), gibt es Konflikte. Ein ...

Hinweis: Inaktive Elemente (grau dargestellt) sind nur für registrierte Nutzer und/oder isb Netzwerker zugänglich.
» Mehr erfahren und registrieren…

das isb

isb- mehr als Weiterbildung

ProfessionalisierenVernetzenEntwickeln, das sind die drei Säulen der isb GmbH. Mit 40 Jahren Erfahrung bilden wir in systemischer Beratung, Organisationsentwicklung und Coaching aus. Mehr über uns, unser Angebot und warum wir viel mehr sind als Weiterbildung, erfahrt Ihr auf unseren Webseiten
www.isb-w.eu