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B. Schmid / A. Messmer
Im Zusammenhang mit Innovations- und Veränderungsprozessen in Organisationen lässt sich eine wachsende und faszinierende Vielfalt von Methoden und Architekturvorstellungen feststellen. Es soll dem kein zusätzliches Modell hinzufügen werden, sondern ganz in der Tradition des isb wird ein Reflexionsmodell vorgestellt, mit dem angedachte Konfigurationen von Maßnahmen und Vorgehensweisen im Sinne stimmiger Systemlösungen überprüft werden können.
2003
Institutsschrift
2003SI0054D
LO - Lernende Organisation. Zeitschrift für systemisches Management und Organisation, Nr. 12, März/April 2003, S. 34-39.
9
54
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B. Schmid / A. Messmer
Institutsschrift, 2003, 3 Seiten
Signatur: 2003SI0054Dna
A. Messmer
Institutsschrift, 2006, 3 Seiten
Signatur: 2006SI0054Dnb
A. Grabenstein
Rezension, 2011, 2 Seiten
Signatur: 2011SR0054D
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B. Schmid
Lehrinhalte/Methodendemonstration, Curriculum Organisations- und Personalentwicklung, 1998, 01:12:18
Signatur: 1998AL2419D
B. Schmid
Lehrinhalte/Methodendemonstration, Curriculum Systemische Beratung II 3. Baustein, 1999, 00:55:06
Signatur: 1999AL2420D
B. Schmid / J. Hipp
Institutsschrift, 1998, 13 Seiten
Signatur: 1998SI0031D
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