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W. Slupetzky

Modell zu Entwicklung einer Verantwortungskultur in Organisationen

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Abstract:

Organigramme und Jobdescriptions reichen längst nicht mehr aus, um das reibungslose Zusammenspiel von Funktionsträgern in Organisationen zu gewährleisten. Deshalb wurde begonnen, das Ineinandergreifen von Aufgaben in Form von Geschäftsprozessen zu definieren, Kommunikationsstrukturen und -regeln festzulegen oder neue Formen dezentraler Kooperation zu entwickeln.

Themen:

OE / Change, Kultur / Kulturentwicklung, Führung, Verantwortung / Macht

Schlagwörter:

Verantwortung, Macht, Organisationskultur

Über diese Schrift:

Erscheinungsjahr

2010

Schrifttyp

Institutsschrift

isb Signatur

2010SI0325D

Ort/Verlag

Graz

Seitenanzahl

6

Institutsschriften Nr.

325

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