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A. Messmer

Kompetenzaktivierende Rolle des Vorgesetzten in Veränderungsprozessen

Abstract:

Untersuchungen aus zwei Reorganisationsprozessen haben gezeigt, dass Vorgesetzte einen großen Einfluss auf das Bewältigungsverhalten (passiv resp. aktiv) von Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen haben.

Über diese Schrift:

Erscheinungsjahr

2006

Schrifttyp

Institutsschrift

isb Signatur

2006SI0058Dna

Seitenanzahl

3

Institutsschriften Nr.

58.3

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B. Schmid

Person, Rolle und System

Vortrag, Witten-Herdecke, Kongress Das Spannungsfeld Mensch und Organisation, 28.-30.6.2017 an der Universität Witten-Herdecke, 2017, 01:27:01
Signatur: 2017VV1077D

Vortrag beim Kongress Das Spannungsfeld Mensch und Organisation, 28.-30.6.2017 an der Universität Witten-Herdecke.

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