Zur Merkliste hinzufügen

B. Schmid / Messmer

Vier Dimensionen eines Verantwortungssystems

Abstract:

Wir unterscheiden vier Dimensionen eines Verantwortungssystems. Im Kern von "Ver-Antwort-ung" steht der Begriff "Antwort". Ver-antwort-en heißt, dass Personen bezogen auf ihre jeweiligen Funktionen antworten wollen, antworten können, antworten dürfen und/oder antworten müssen.

Vorschau:

Über dieses Modell:

Jahr

2004

isb Signatur

2004MX1782D

Quelle (bitte angeben)

isb

Dazu gehört:

B. Schmid / A. Messmer

Auf dem Weg zu einer Verantwortungskultur im Unternehmen

Institutsschrift, 2004, 12 Seiten
Signatur: 2004SI0068D

Verantwortung in der Führungskraft-Mitarbeiterbeziehung und - auf organisationaler Ebene - als Verantwortungskultur - spielt in Zeiten gesteigerter ...

isb

Vier Dimensionen eines Verantwortungssystems

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2021DH3900D

Wir unterscheiden vier Dimensionen eines Verantwortungssystems. Im Kern von "Ver-Antwort-ung" steht der Begriff "Antwort". Ver-antwort-en heißt, ...

Hinweis: Inaktive Elemente (grau dargestellt) sind nur für registrierte Nutzer und/oder isb Netzwerker zugänglich.
» Mehr erfahren und registrieren…

Dazu könnte passen:

B. Schmid

Die Rolle der Eigentherapie in der Ausbildung zum Transaktionsanalytiker

Buchveröffentlichung, 1986, 10 Seiten
Signatur: 1986SV0198D

Der Aufsatz erörtert die Frage, ob - und v.a. auch wie viel - Eigentherapie im Rahmen einer psychotherapeutischen Ausbildung im Sinne einer ...

B. Schmid

Konflikt und Verantwortung

Institutsschrift, 2012, 20 Seiten
Signatur: 2012SI0142D

Die systemische Betrachtung der Themen Konflikte und Verantwortung in diesem Artikel stellt in einer sehr strukturierten Art und Weise deren ...

B. Schmid / S. Caspari

Wege zu einer Verantwortungskultur oder symbiotische Beziehungen

Institutsschrift, 1997, 12 Seiten
Signatur: 1997SI0020D

Im vorliegenden Artikel wird ein Zusammenhang zwischen symbiotischen Beziehungen und der Nicht-Übernahme von Verantwortung in Organisationen ...

B. Schmid

Reifegrade von Professionellen und Organisationen für OE-Themen

Heidelberg, DBVC Sommercamp 2013, 2013
Signatur: 2013CT1258D

Vortrag, Vorstellung einer Reifegrad-Übung und geleitetete Phanatasie von Bernd Schmid beim DBVC Sommercamp 2013 über OE und Kultur, Reifegrade, ...

B. Schmid

Komplementäre Verantwortung in Organisationen

Signatur: 1998MX1737D

C. Humbeck

Erfolgsfaktoren in Rollen

Handout Input, ohne Angabe, Niveaustufe Einsteiger, Niveaustufe Fortgeschrittene, Niveaustufe Profis
Signatur: 2020DH3868D

Unabhängig davon, in welcher Organisation oder auf welcher Hierarchie-Ebene Menschen tätig sind, müssen vier Faktoren gegeben sein, damit sie ihre ...

Hinweis: Inaktive Elemente (grau dargestellt) sind nur für registrierte Nutzer und/oder isb Netzwerker zugänglich.
» Mehr erfahren und registrieren…

das isb

isb- mehr als Weiterbildung

ProfessionalisierenVernetzenEntwickeln, das sind die drei Säulen der isb GmbH. Mit 30 Jahren Erfahrung bilden wir in systemischer Beratung, Organisationsentwicklung und Coaching aus. Mehr über uns, unser Angebot und warum wir viel mehr sind als Weiterbildung, erfahrt Ihr auf unseren Webseiten
www.isb-w.eu