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V. Köhninger / A. Mikoleit / T. Veith
Strategische Retropolation
Abstract:
Blick zurück nach vorn. Ansatz der strategischen Retropolation. Hier werden zunächst ein für das Unternehmen relevantes und attraktives Zukunftsbild entwickelt. Ausgehend von diesem Zukunftsbild wird zurückgeblickt auf die aktuelle Situation und erste konkrete Schritte in Richtung dieses Zukunftsbildes werden anvisiert. Einmal eingeschlagen ist dieser Weg keines-falls starr. In regelmäßigen Updates werden – mit geringem Zeitaufwand – sowohl das Zukunftsbild als auch das nun zu bewältigende Stück Wegstrecke angepasst. Das Vorgehen ist agil und erfolgt in iterativen Schleifen, um sich rasch an veränderte Rahmenbedingungen anpassen zu können. Zudem erzeugt es einen hohen Wirkungsgrad in der Organisation, insbesondere wenn das Zukunftsbild für die Mitarbeitenden attraktiv ist und dadurch mögliche Durststrecken auf dem Weg zur Zielerreichung besser toleriert werden können.
Weiterführende Infos:
Diese Grafik erscheint im Buch: Praxis der Strategiearbeit in Organisationen (Springer Verlag).
Schlagwörter:
Vorschau:
Über dieses Modell:
Jahr
2024
isb Signatur
2024MX1842D
Quelle (bitte angeben)
isb
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