Merkliste: Gesamt isb-Handbuch Gemeinsam Wirklichkeiten gestalten

erstellt von: Bernd Schmid

Die Vertiefungs-Materialien zum isb - Handbuch sind in den Merklisten zu den einzelnen Kapiteln zusammengestellt.

Hier findest Du

- den Gesamttext des isb - Handbuchs "Gemeinsam Wirklichkeiten gestalten"
- das Vorwort und die Einleitung als extra-Datei

- eine Nutzungsanleitung für das isb-Handbuch:
und dort eine Übersicht über die 12 einzelnen Kapitel mit Links dorthin
und eine Übersicht über die Merklisten zur Vertiefung der Kapitel mit links dorthin

- eine Übersicht über alle Graphiken als Powerpoint-Charts zum Übernehmen
- isb-Handbuch Übersichten = alle Bulletpoint-Aufzählungen aus den Kapiteln zum Übernehmen in Handouts


Eine umfassende Darstellung der meisten isb-Konzepte sind in Click to Transfer unter "Systemische Transaktionsanalyse" zufinden. Von den Charts ausgehend kann man sich an den entsprechenden Stellen in das Video einklicken.

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isb-Handbuch Schaubilder

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isb-Handbuch Übersichten

Nutzungsinformation:

Das isb verfolgt mit seinen Entwicklungen eine klare open source Strategie. Teilnehmer und registrierte Nutzer finden im isb campus eine Vielzahl unserer Inhalte, Konzept- und Methodenentwicklungen. Dieses inhaltliche Material und didaktische Lernmaterial des isb darf unter Quellen- und Autorennennung in den eigenen Arbeits- und Organisationskontexten kostenfrei genutzt und öffentlich sowie kommerziell verwendet werden, solange das Logo sowie der Verweis auf das isb (in der Fußzeile) erhalten bleiben bzw. es mit einer Creative Commons (CC) Lizenz versehen ist:
„cc-by-Lizenz, Autor: xyz für isb GmbH (www.isb-w.eu),“ und unser Logo (HIER zum Download)

Wir investieren in die Aufbereitung dieser Materialien zur nutzerfreundlichen Multiplizierbarkeit (Verschlagwortung, Layout, Abstracts, Bereitstellung,...) sowie die Weiterentwicklung unserer open source Plattform.

Weitere Informationen zu Creative Commons Lizenzen sind unter http://de.creativecommons.org und http://pb21.de/weiterverwendung/#OER verfügbar.

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